各紧前工作的最早完成时间的最大值等于（）。

各紧前工作的最早完成时间的最大值等于（）。

A 、最早开始时间

B 、最迟开始时间

C 、最迟完成时间

D 、总时差

参考答案:

【正确答案：A】

最早开始时间，是指在各紧前工作全部完成后，工作i－j有可能开始的最早时刻。故，本题选A。

六个时间参数计算公式

六个时间参数的计算公式如下：

1、开始时间＋持续时间D=完成时间。

2、开始－开始＝完成－完成＝总时差【“本工作最迟”－“本工作最早”】。

3、总时差＝Min【紧后工作的最迟开始时间－本工作的最早完成时间】。

4、自由时差＝Min【紧后工作的最早开始时间－本工作的最早完成时间】。

5、对同一项工作：总时差≥自由时差。

6、总时差和自由时差是一个时间段，其余四个时间参数为时间点。

7、紧后工作的最早开始时间＝各紧前工作的最早完成时间的最大值【唯一取大的情况】。

8、某项工作的最迟完成时间＝各紧后工作的最迟开始时间的最小值。

各时间参数的含义

（1）工作最早开始时间ESii（EarliestStartTime）：是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。

（2）工作最早完成时间EFii（EarliestFinishTime）：是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时间等于工作最早开始时间与其持续时间之和。

（3）工作最迟完成时间LFii（LatestFinishTime）：是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。

（4）工作最迟开始时间LSii（LatestStartTime）：是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间等于工作最迟完成时间与其持续时间之差。

（5）总时差TFii（TotalFloatTime）：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

（6）自由时差FFii（FreeFloatTime）：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

网络计划六个时间参数

网络计划中六个时间参数如下：

（1）最早开始时间（ESi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。

（2）最早完成时间（EFi-j），是指在各紧前工作全部完成工作i-j有可能完成的最早时刻。

（3）最迟开始时间（LSi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。

（4）最迟完成时间（LFi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。

（5）总时差（TPi-j），是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。

（6）自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。

六个时间参数的计算公式：

1、开始时间＋持续时间D=完成时间。

2、开始－开始＝完成－完成＝总时差【“本工作最迟”－“本工作最早”】。

3、总时差＝Min【紧后工作的最迟开始时间－本工作的最早完成时间】。

4、自由时差＝Min【紧后工作的最早开始时间－本工作的最早完成时间】。

5、对同一项工作：总时差≥自由时差。

6、总时差和自由时差是一个时间段，其余四个时间参数为时间点。

7、紧后工作的最早开始时间＝各紧前工作的最早完成时间的最大值【唯一取大的情况】。

8、某项工作的最迟完成时间＝各紧后工作的最迟开始时间的最小值。

网络计划时间参数计算

网络计划时间参数计算：

总时差＝LS（最迟开始）－ES（最早开始）

自由时差=本工作的所有紧后工作的最早开始时间中最早的-本工作的最早完成时间

如果采用改进的节点法，则时间参数的计算顺序，先计算最早系列；然后计算自由时差，继而计算总时差；最后计算最迟系列。

网络计划的时间参数可以归纳为三类：节点参数；工作参数；线路参数。

计算各项工作的最早开始和最早完成时间：从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点，最早完成时间＝最早开始时间＋本工作持续时间，最早开始时间＝各紧前工作最早完成时间的最大值。

计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间：从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点，最迟开始时间＝最迟完成时间－本工作持续时间，最迟完成时间＝各紧后工作最迟开始时间的最小值。

双代号网络图绘制在时间坐标上，称为时标网络计划，时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制，称为早时标网络计划；

网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制，称为迟时标网络计划。

考试中经常驻出现早时标网络图。时标网络计划中的实箭线表示工作，波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。

在网络计划中，工作的总时差反映了该工作对项目工期的敏感程度。总时差越小表明该工作对项目工期越敏感。因此总时差最小的工作即为关键工作。

扩展资料：

网络计划即网络计划技术是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法与计划评审法之分。

CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。

CPM和PERT是独立发展起来的计划方法，在具体做法上有不同之处。CPM假定每一活动的时间是确定的，而PERT的活动时间基于概率估计；CPM不仅考虑活动时间，也考虑活动费用及费用和时间的权衡，而PERT则较少考虑费用问题；CPM采用节点型网络图，PERT采用箭线型网络图。

但两者所依据的基本原理基本相同，即是通过网络形式表达某个项目计划中各项具体活动的逻辑关系，现在人们就将其合称为网络计划技术。

参考资料：百度百科-网络计划