下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。

发表时间：2024-07-22 21:46:19 来源：网友投稿

A 、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B 、决策期任务分工

C 、项目总投资规划和论证

D 、建设周期规划和论证

【正确答案：B】

【答案】D

【答案解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，合同策划主要内容包括：

1、决策期的合同结构；

2、决策期的合同内容和文本；

3、实施期合同结构总体方案。选项D正确，参见教材P39。

A,B,C,D

答案解析：

[考点]

1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容

[解析]

建设工程项目决策阶段策划的基本内容有：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。

建设工程项目管理规划的内容一般不包括（）。A 、项目的目标分析和论证B 、项目进度管理规划C 、项目管理的组织D 、信息管理的方法和手段

答案B：建设工程项目决策阶段策划的内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。所以B正确。

建筑工程项目管理包括以下几个职能，除此之外不是建筑工程项目管理的职能范围。业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的猜雀简核心,是建设工程项目生产的总组织者)设计方的项目管理施工方的项目管理，供货方的项目管理，建设项目工程总承包方的项目管理，穗裤其他建设工程项目管理

建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

建筑工程项目管理职能主要有：设计管理、投资管理、合同管理（招投标管理）、质量管理、工期管理、安全管理、范围管理、资源管理、信息毕笑管理等。

从亮正内容上来看，建岁拍设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；

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