施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A 、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B 、明确各项管理工作的工作流程

C 、落实各工作部门的具体人员

D 、对各项管理工作的执行情况进行检查

参考答案:

【正确答案：A】

项目施工前准备工作详细流程

1、成立组织机构，配备强有力的管理人员

2、建立工程施工管理网络

3、组织有关人员进行图纸会审

4、编制好施工材料综合计划

5、做好技术交底工作

6、搞好施工现场的布置，做好设备进场计划

7、编制好施工进度计划

8、确定施工程序、主要分项工程及工艺流程

9、做好劳动定额用工，工程汇总

10、做好资金使用计划

扩展资料：

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结不能任意颠倒，但可以合理交叉。

建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

参考资料：百度百科：工程项目建设程序

一级建造师中建设工程项目管理共有多少题

总共有100道题，具体你可以到鲁文网差可能。

一、单项选择题

1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

【答案】D

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

A.管理目标分工

B.管理职能分工

C.管理责任分工

D.管理权限分工

【答案】B

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

【答案】C

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

【答案】A

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

【答案】C

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

【答案】C

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

【答案】D

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

【答案】C

9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。

A.论证进度目标实现的经济性

B.确定调整进度目标的方法

C.制定进度控制措施

D.论证进度目标是否合理

【答案】D

10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

【答案】A

11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。

A.作业性

B.实施性

C.竞争性

D.指导性

【答案】C