项目质量计划应由（ ）组织编写。

项目质量计划应由（ ）组织编写。

A 、项目技术负责人

B 、项目经理

C 、总承包单位总工程师

D 、总监理工程师

参考答案:

【正确答案：B】

如何编制项目质量管理计划

1、在确定项目质量目标并经批准后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据项目质量目标的要求在两周内编制出《工程项目质量管理计划书》。

2、《工程项目质量管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全程管理控制。其内容应包括:编制依据项目概况质量管理任务细分

组织机构及责任人员

质量控制及管理组织协调的系统描述

设计质量管理控制

材料设备质量管理控制

施工工艺质量管理控制

施工工序质量管理控制

隐蔽工程验收管理控制

各分部工程验收和工程竣工验收交付管理控制

建立质量档案

必要的质量管理控制手段

事前预控措施(各阶段设计审查、施工图会审、施工组织设计审查、质量通病防范)

关键和重要节点的确定以及控制程序

与施工阶段相适应的检查、试验、测量、验证要求

更改和完善质量计划的程序

完成质量计划的标准和时间要求等

3、《工程项目质量管理计划书》报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。

项目质量管理活动包括

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006的内容，项目质量管理包括以下内容：

10 项目质量管理

10.1 一般规定

10.1.1 企业应遵照《建设工程质量管理条例》和《GB/T 19000 质量管理体系》族标准的要求，建立质量管理体系。在各层次设立专职管理部门或专职人员。

10.1.2 质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环原理，持续改进，为项目增值服务。

10.1.3 质量管理应满足顾客及其他相关方的要求以及建设工程技术标准和产品的质量要求。

10.1.4 企业应通过对人员、机具、设备、材料、方法、环境等要素的质量管理，实现过程和产品的质量目标。

10.1.5 项目质量管理应按下列程序实施：

1 进行质量策划，确定质量目标。

2 编制质量计划。

3 实施质量计划。

4 总结项目质量管理工作，提出持续改进的要求。

10.2 项目质量策划

10.2.1 组织应进行质量策划，制定质量目标，规定实施项目质量管理体系的过程和资源，编制针对项目质量的文件。该文件可称为质量计划。

10.2.2 质量计划的编制应依据下列资料：

1 合同中有关产品的质量要求。

2 与产品有关的其他要求。

3 质量管理体系文件。

4 组织针对项目的其他要求。

10.2.3 质量计划应确定下列内容：

1 质量目标和要求。

2 质量管理组织和职责。

3 所需的过程、文件和资源的需求。

4 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及接收准则。

5 必要的记录。

6 所采取的措施。

10.2.4 质量计划应由项目经理部编制后，报组织批准，质量计划如需修改，也按相同程序办理。

10.3 项目质量控制与处置

10.3.1 组织应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量管理。

10.3.2 质量控制主要控制过程的输入，过程中的控制点以及输出。同时也应包括各个过程之间接口的质量控制。

10.3.3 项目经理部应在质量控制的过程中，跟踪收集实际数据并进行整理。应将项目的实际数据与质量标准的规定和质量目标进行比较，分析偏差。根据分析的结果，采取措施，纠正偏差，对不合格进行处置。并对不合格的处置效果和影响进行检查。

10.3.4 质量计划需修改时，应按原批准程序报批。.

10.3.5 对于设计和开发的质量控制应包括：

1 设计和开发的策划。

2 设计和开发的输入。

3 设计和开发输出。

4 设计和开发评审。

5 设计和开发验证。

6 设计和开发确认。

7 设计和开发的更改控制。

10.3.6 采购的质量控制应包括确定采购程序、确定采购要求、选择合格供应单位以及采购合同的控制和进货检验。

10.3.7 检验和监测装置的控制应包括确定所进行测量及所需测量的监控装置的监视过程和使用控制以及对分包方的有关控制。

10.3.8 组织应建立有关纠正和预防措施的程序. 对于不合格进行控制.

10.4 持续改进

10.4.1 项目经理部应定期对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、顾客满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。

10.4.2 组织应对项目经理部进行检查、考核，定期进行内部审核，并将审核结果作为管理评审的输入，促进项目经理部的质量改进。

10.4.3 组织应了解用户对质量的意见，对质量管理体系进行审核，确定改进目标， 提出相应措施并检查落实。