材料配置计划确定依据是（ ）。

材料配置计划确定依据是（ ）。

A 、施工进度计划

B 、资金计划

C 、施工工法

D 、施工顺序

参考答案:

【正确答案：A】

材料配置计划根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。故选项B、C、D错误。

编制直接材料采购预算的主要依据是

编制直接材料采购预算的主要依据是生产预算、预算期初直接材料存量、预算期末直接材料存量。

直接材料指企业生产产品和提供劳务的过程中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各种材料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料等。

直接材料是指直接用于产品生产的材料成本。直接材料它包括标准用量和标准单位成本两方面，材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。

材料计划管理的流程和内容是什么

一、各类物品按下列英文字母编号。�1．成品零部件（A）�2．外协加工零部件（B）�3．钢材 （C）�4．铸锻件（D）�5．油料等液态物品（E）�6．工具 （F）�7．易耗品（G）�8．杂品杂货 （H）� 二、 材料计划部门在制订材料计划的时候，除了依据基建工程项目与生产计划以外，还必须对库存状况作出调查，并推算未来库存量变动态势，作出材料计划上的准确安排。在必要的情况下，制成正式的文件，提示与库存有关的制造部门和采购部门，以使计划得到认真贯彻。�三、 材料计划的构成内容如下：�1．基建工程项目名称与编号，或者生产制造用途。�2．品种、单价（幅度）与数量。�3．所需要的时间或日期。�4．所在部门或工程项目地点与环节。� 四、 材料计划的种类分为两种，一种是特定物品，另一种是一般 常备物品。特定物品根据实际发生的需求安排材料计划或订制或采购。一般常备物品则根据生产制造的消耗进行推断，按标准或制度规定库存量及采购批量，安排材料计划，进行订制与采购。 五、 材料部门按材料计划监视材料入库情况，并经常向制造部门通报材料入库情况。另外可根据库存情况与状态，在与制造部门协商的基础上，申请购买替代物品，以及启用其他可替代物品，以降低库存不必要的积压，加速库存物品的周转，以及合理利用库存物品等等。 六、 制造部门必须经常与材料计划保持联系，通报生产制造的作业进程，以及相应的材料需要量及需要日期，使材料计划部门能够及时安排材料采购与供应计划。 七、 材料计划部门为了把握现有物品，在获得主管上级及仓库负责人同意的情况下，可以直接进入仓库进行库存调查。

家家悦如何制定采购计划，采购计划制定的依据是什么

1、编制原材料采购计划

第一步：收集生产计划任务量信息

第二步：了解消耗定额

第三步：分析历史资料数据

第四步：进行市场商情分析

第五步：形成原材料采购计划

2、编制设备采购计划

第一步：确定设备采购需求

第二步：调查设备采购市场

第三步：选择设备采购方式

第四步：填写“设备采购计划书”

第五步：提交设备采购申请

3、分解采购计划

采购人员可以根据年内生产进度安排、资金情况和库存变化，制订相应的半年、季度或月度采购计划。

4、调整采购计划

确定调整方式：采购人员可以根据企业内外部采购环境的变化或竞争对手竞争战略的调整，适时修改或调整采购计划。

调整计划内容：总量调整-采购人员根据需要，对原采购计划中的采购预算金额或采购数量进行总量的调整。结构调整-采购人员根据需要，对原采购计划中的采购商品的品类、品种、规格等进行的调整。