关于成本偏差原因分析，下列选项中，属于业主原因的是（）。

关于成本偏差原因分析，下列选项中，属于业主原因的是（）。

A、人工涨价

B、建设手续不全

C、工期拖延

D、法律变化

参考答案:

【正确答案：B】

建设工程项目施工成本偏差是指

建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。造成工程施工成本产生偏差主要有以下几个原因：

1、物价的涨跌人工费涨落，材料费涨落，设备费涨落利率、汇率变化等。

2、设计原因设计错误，设计漏项，设计标准变化，设计保守，图纸提供不及时等。

3、业主原因包括中途变更施工方案、组织不利、协调不利、手续不全等等问题也会施工带来很大麻烦，直接后果就是导致施工成本发生变化。

业主清单收入比成本低的原因

物价的涨跌人工费涨落，材料费涨落，设备费涨落利率、汇率变化等。以架子管为例，前段时间价格从三千多一直逼近五千，这无疑会造成成本的变动，无论是买架子管还是租赁架子管，成本都是增加的。

2. 设计原因设计错误，设计漏项，设计标准变化，设计保守，图纸提供不及时等。起步就出现问题，后来在纠正是很头疼的，成本增加不说，很有可能延误工期。

3. 业主原因包括中途变更施工方案、组织不利、协调不利、手续不全等等问题也会施工带来很大麻烦，直接后果就是导致施工成本发生变化。

4.施工原因施工方案不当，材料代用，施工质量且有问题，赶进度．工期拖延等等。

5.社会原因社会动乱等等，施工成本是很难控制的。

6.自然不可抗拒原因沙尘暴频发、地震、滑坡、洪水等等原因，还有施工过程中遇见特定土层等等都会造成施工成本产生偏差。了解了工程施工成本产生偏差的几个原因，就知道从什么地方着手去控制施工成本，防患于未然。

用因素分析法分析其成本偏差的原因是什么？

项目成本偏差的原因分析进行项目成本偏差分析的目的，就是要找出引起成本偏差的原因，进而采取针对性的措施，有效地控制施工成本。一般来说引起偏差的原因是多方面的，既有客观方面的自然因素、社会因素，也有主观方面的人为因素。

为了对成本偏差进行综合分析，首先应将各种可能导致偏差的原因一一列举出来，并加以分类，再用因果分析法、因素分析法、ABC分类法、相关分析法、层次分析法等数理统计方法进行统计归纳，找出主要原因。

1.因果分析图法

因果分析图又叫树枝图；它是用来寻找某项成本偏离原因的有效工具。因果分析图的做法是，首先明确项目成本偏离的结果，画出项目成本偏离分析的主干线，然后再逐层确定影响成本偏离的大原因、中原因和小原因。影响某项费用超支的原因可能有多个，也可能只有一个；有主要原因也有次要原因；小原因不等于是次要原因，而恰恰相反，也可能是最根本的原因。

2．因素分析法

因素分析法又称连锁置换法或连环替代法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。进行分析时首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

3.差额分析法

差额分析法是因素分析法的简化形式。运用差额分析法的原理与运用因素分析法的原理基本相同，但其计算方式有所不同。差额分析法是利用指标的各个因素的实际数与计划数的差额，按照一定的顺序，直接计算出各个因素变动时对计划指标完成的影响程度的一种方法。

参考资料（豆丁网）