当前位置:新励学网 > 建筑专业 > 施工成本目标控制主要依据不包括 ()。

施工成本目标控制主要依据不包括 ()。

发表时间:2024-07-22 22:21:13 来源:网友投稿

施工成本目标控制主要依据不包括 ()。

A 、工程承包合同

B 、施工进度计划

C 、进度报告

D 、工程变更

参考答案:

【正确答案:B】

成本控制的依据为什么不包括设计文件

事实成本控制的一句包括工程承包合同是用成本计划监督报告工程变更除此之外相关施工组织设计分包合同也是施工成本控制的依据从工程投标报价开始直至项目军工结算完成为止贯穿于项目实施的全过程在施工通过对人工废材料费施工机械使用费级工程分包费用进行控制施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

除此之外相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。

从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。

施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本。

扩展资料

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:

一、人工费的控制

二、材料费的控制

材料用量控制:定额控制、指标控制、计量控制、包干控制、材料价格控制

三、施工机械使用费控制

四、施工分包费用的控制

参考资料:百度百科——施工成本控制

建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。

正确答案为:A,B,C,E选项

答案解析:施工成本控制的依据包括以下内容:

(1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据,以降低工程成本为目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

(2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。

(3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。

(4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等,一旦出现变更,工

程量、工期、成本都将发生变化,使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益,请联系底部站长邮箱进行举报反馈,一经查实,我们将在第一时间处理,感谢您对本站的关注!