关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

A 、管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B 、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C 、项目管理职能分工表不适用于企业管理

D 、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

参考答案:

【正确答案：A】

下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。

A,C,D,E

答案解析：

[解析]

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题；筹划————提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

求二级建造师 习题

单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

【答案】C

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A.项目结构图

B.组织结构

C.合同结构图

D.工作流程图

【答案】A

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

【答案】D

【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

【答案】D

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

6.项目管理的核心任务是项目的（ ）。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

【答案】B

【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

【答案】B

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。

A.主要技术经济指标

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.施工总平面图设计

【答案】B

【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

②计算主要工种工程的工程量；

③确定施工的总体部署；

④拟订施工方案；

⑤编制施工总进度计划；

⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

【答案】A

【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。

A.建筑材料和有关设备的质量

B.设计文件的质量

C.施工环境的质量

D.建设单位的决策质量【答案】A

【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。

11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（? ）。

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.设计变更

【答案】A

【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（? ）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险在

D.技术风险

【答案】C

【解析】工程环境风险包括：①自然灾害；

②岩土地质条件和水文地质条件；

③气象条件；

④引起火灾和爆炸的因素等。

13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（? ）。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

【答案】A

【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。

14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（? ）。

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益

【答案】D

【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。

15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（? ）小时，书面通知项目监理机构。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】B

【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（? ）。

A.材料费

B.经费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】A

【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：①材料原价（或借应价格）；

②材料运杂费；

③运输损耗费；

④采购及保管费；

⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。

17.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（? ）。

A.直接工程费

B.措施费

C.经费

D.企业管理费

【答案】B

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；

②文明施工费；

③安全施工费；

④临时设施费；

⑤夜间施工增加费；

⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。

18. 根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（? ）。

A.直接工程费中的人工费

B.措施费

C.企业管理费中的劳动保险费

D.社会保障费

【答案】A

求2011年度全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷的答案

2011一级建造师《项目管理》答案解析

1.建设工程管理的核心任务是(D)。

A. 目标控制

B. 提高建设项目生命周期价值

C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D. 为工程的建设和使用增值

2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

A.设计阶段 B.施工阶段

C.保修阶段 D.动用前准备阶段

3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方 B.监理方

C.施工总承包方 D.劳务分包方

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。

A.项目结构图 B.工作任务分工表

C.合同结构图 D.工作流程图

5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(B)。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C. 首先要定义主管部门的工作任务

D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。

A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设

C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划

7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。

A. 项目构造 B. 项目功能

C. 项目结构 D. 项目价值

8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。P41

A. 设计竞赛 B. 设计招标

C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合

9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(D)。

A. 收集工程进度实际值

B. 进行进度目标的调整

C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较

D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是(D)万元。

A. 30 B.60

C. 75 D. 90

11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为(B)天。

A. 0 B. 7

C. 5 D. 9

12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。

A. 动力机制 B. 约束机制

C. 反馈机制 D. 持续改进机制

13.关于因果分析图的说法，正确的是(B)

A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题

B. 通常采用QC小组活动的方式进行

C. 具有直观、主次分明的特点

D. 可以了解质量数据的分别特征

14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B)

A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差

C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差

15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是(A、D)。P79、P91

A. 分析 B. 预测

C. 比较 D. 纠偏

16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)。P232

A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调

C. 信息发布 D. 应急预案体系

17.关于施工质量计划的说法，正确的是(B)。

A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划

B. 施工质量计划中包括施工技术方案

C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改

D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当(B)。P133

A. 将该工作与最后一项工作联系起来

B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C. 增大该工作的时间间隔

D. 调整其紧前工作的持续时间

19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。

A. 时间、程序 B. 时间、地点

C. 人员、责任 D. 质量、进度

20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为(C)。

A. 6月15日 B. 6月18日

C. 6月1日 D. 6月20日

21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是(C)。

A. 招标人通过媒体发布招标公告

B. 向符合条件的投标人发出招标文件

C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件

D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则(A)。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是(D)文件。P168

A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图

24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是(A)。P226

A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当

C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当

25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的(B )。P2444

A.减震降噪控制 B.声源控制

C.传播途径控制 D.接受者控制

26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( B)编制的。

A.功能 B.深度

C.周期 D.编制主体

27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是( D )

A、加固处理 B、修补处理返工处理 D、不做处理

28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( A )

A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。

B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案

29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是(B )

A、确定各类进度计划的审批程序。 B、优选工程项目设计、施工方案

C、选择合理的合同结构 D、选择工程承发包模式。

30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的(C )主持制定。

A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理

C、技术负责人 D、分管生产的副总经理

31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是(C )P83

A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。

C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。

32、采用单价合同时最后工程结算的总价是根据(D)计算确定的。P275

A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

C实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

D实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价

33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：

(1)项目结构分析(2)编制各层进度计划(3)进度计划系统的结构分析(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是(A)P113

A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4 C. 3-2-1-4 D. 4-1-3-2

34、施工合同交底是指(A)P286

A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

B发包人向承包人进行合同交底

C监理工程师向承包人进行合同交底

D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

35、关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是(D)P315

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

36、根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少(B)日之前书面通知。P248

A.7 B. 15 C. 14 D. 21

37、建设项目设计方进度控制的任务是依据(D)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A可行性研究报告 B设计大纲 C设计总进度纲要 D设计任务委托合同

38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是(A)P282

A预付款担保 B投标担保 C履约担保 D支付担保

39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)P168

A施工人员 B材料设备 C施工机械 D环境因素

40、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是(C)P145

A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查

C工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

41、某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(C)元。

A-100000 B -190000 C -90000 D-200000

42、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是(A)

A社会因素 B人的因素 C管理因素 D技术因素

43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应(A)

A向工程师发出书面索赔意向通知

B向建设主管部门报告

C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D向工程师递交正式索赔报告

44、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应(D)

A由发包人承担费用，工期给予顺延

B由承包人承担费用，工期给予顺延

C由发包人承担费用，工期不给予顺延

D由承包人承担费用，工期不给予顺延

45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的(C)

A抵押 B留置 C定金 D保证

46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向(B)提交工程验收报告。P180

A监理单位 B建设单位

C勘察设计单位 D政府建设工程质量监督部门

47、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是(C)P183

A施工工艺错误 B盲目所求利润，偷工减料

C材料检验不严 D操作者选用不合适施工方法

48、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于(B)服务。

A工程采购 B工程顾问 C工程监督 D工程技术

49、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是(C)P170

A工序施工效果的控制属于事前质量控制

B在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督

D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是(A)

A建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

B建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工

C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

51、工程建设监理规划编制完成后，必须经(C)审核批准。

A业主 B总监理工程师

C监理单位技术负责人 D专业监理工程师

52、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是(D)P219

A设置安全监控系统 B改善作业环境

C制定应急救援体系 D加强员工的安全意识培训和教育

53、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是(B)P233

A参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

54、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定(A)

A目标成本 B预算成本 C计划成本 D实际成本

55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是(B)

A负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权

B按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

C完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

56、根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为(C)

A分部工程、分项工程和检验批

B分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

57、根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为(D)P293

A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年

58、关于项目进度控制的说法，正确的是(B)

A进度控制必须要保证工程质量和成本

B进度目标的分析的谁是进度控制的首要工作

C项目进度控制的依据是实施性进度计划

D进度计划软件是基于横道图原理开发的

59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以(C)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59

A施工企业决策者 B施工企业法定代表人

C施工企业法定代表人的代表 D建设单位项目管理者

60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的(B)，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42

A组织扁平化 B组织集成化

C组织柔性化 D组织标准化

61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是(A)

A有多个终点节点 B节点编号不对

C逻辑关系不对 D有多个起点节点

62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是(D)在施工阶段的质量控制目标。

A设计单位 B施工单位

C监理单位 D建设单位

63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是(D)

A总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人

B业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

D总承包单位对施工现场的安全生产负总责

64、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是(D)P206

A内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价

B内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

C内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

D内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

65、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是(B)

A风险规避 B风险减轻

C风险自留 D风险转移

A由于产量增加50，成本增加21300元

B由于单价提高40，成本增加35020元

C实际成本与目标成本的差额为56320元

D由于损耗下降2%，成本减少9600元

67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是(B)P159

A不能再重新提出认证申请 B一年后方可重新提出认证申请

C半年后方可重新提出认证申请 D三个月后方可重新提出认证申请

68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了(A)原则。P227

A冗余安全度治理 B预防与减灾并重治理

C单项隐患综合治理 D动态治理

69、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的(C)P279

A成本加固定费用合同 B成本加固定比例费用合同

C成本加奖金合同 D最大成本加费用合同

70、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由(D)组织编制。P51

A项目技术负责人 B企业生产负责人

C企业技术负责人 D项目经理

多选

71.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有(BCE)

A.应在7月8日支付货款总额

B.仍可在7月10日交付货款总额

C.只提取约定数量的货物

D.支付6月25日—28日未及时提货的保管费用

E.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

72.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( )

A—工程概况 D—主要技术经济指标

73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中( )关于丙公司应承担义务的说法，正确的有( CD )

A—丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

C—丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查

D—丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关工作部门建立联系

74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )

A—矩阵组织适用于大型组织系统

B—矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

D—大型线性组织系统中的指令路径太长

75.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括( )

A---主持项目经理部工作

C---制定项目经理部内部计酬办法

D---参与选择物资供应单位

76.关于双代号工程网络计划说法正确的有( )

A---总时差最小的工作为关键工作

E---除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

77.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( )的管理理念

A---与供方互利 B---系统方法 E---以顾客为关注焦点

78.工程项目分部工程质量验收后格的基本条件是(ABC )P178

A---所含分项工程验收合格 B---质量控制资料完整 C---观感质量验收应符合要求 D---主控项目质量检验合格

79.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有( )

C---总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系

D---分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

E---总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有(BD )

B---编制施工成本控制工作计划

C—对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D—确定合理详细的工程流程

81.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正

A---工程设计要求 B---合同约定 D—施工技术标准

82.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有( )

B—任命项目经理，组建项目部 D—实施设计管理

83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有(BDE )P95

A—横道图法是最常用的一种方法 B---横道图法形象，直观 D---表格法反映信息量大

E---表格法具有灵活，适用性强的特点

84.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有( )

A---施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

C---施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道

D---项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

85.关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有( )

C---信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

D---信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

86.编制施工成本计划的主要依据有( )

C---签订的工程合同 D---资源市场价格 E---分包合同

87.根据工程实施工实际情况，可以提出工程变更的单位有( )

A---承包方 B---业主方 C----设计方

88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )

A---项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B---开工日期不可能太早，建设周期会较长

C---不利于投资控制

89.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )

C---改进施工方法 D---选择高效的施工机具

90.某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是( )

B---该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

C---向当地建设行政主管部门报告

D---向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

91.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( )等

A---措施项目费 C---施工机械使用费 E---企业管理费

92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )

B---跟踪检查进度计划执行情况 C---确定进度目标

D---编制进度计划 E---采取纠偏措施

93.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明( )

C---第6周未检查时预计工期拖后一周

D---工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常

94.在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来( )P190

A---分析生产过程质量是否处于稳定状态

B---分析生产过程质量是否处于正常状态

C---分析质量水平是否保持在公差允许范围之内

D---整理统计数据，了解统计数据的分布特征

95.建设工程生产安全检查的主要内容包括( )P223

A---管理检查 C---思想检查 D---隐患检查 E---整改检查

96.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的是( )P279~283

A---投标担保 B---履约担保 C---预付款担保 E---工程保修担保

97.政府对建设工程质量监督的职能主要有( )P193

B---监督工程建设参与各方主体的质量行为

C---监督检查工程实体质量

D---监督工程质量验收

98.建设工程施工安全控制的具体目标包括( )P219

B---改善生产环境和保护自然环境

C---减少或消除人的不安全行为

E---减少或消除设备、材料的不安全状态

99.按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括( )P306

A---由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B---由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费

C---由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用

100.某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理，应当是( )

A---挖除不合土，重新填筑

E---对责任单位作出相应的行政处罚