企业风险管理的基本框架不包括（）。

企业风险管理的基本框架不包括（）。

A 、内部环境

B 、目标设定

C 、事项识别

D 、监管审核

参考答案:

【正确答案：D】

不属于企业风险管理整合框架八要素的是( )。

不属于企业风险管理整合框架八要素的是控制环境。

所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五部分内容对我国内部控制的现状进行分析，并在此基础上提出完善企业内部控制环境。

控制环境包括：职业道德、员工的胜任能力、管理理念和经营风格、组织构造、权利和责任的分配、人力资源政策与措施、董事会与审计委员会以及反舞弊等内容。先从控制环境的 概念说起控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。

自然就通风降低，而引起室内污染物和室内尘螨增加，故应尽量采用控制环境的措施，这样也能减少病人用药量。建立知识产权风险管理框架，是为了将知识产权风险管理更好地植入组织的活动中，并配套相应的职能。是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。制度整合了流程也更新了，但在执行的过程中。

全面风险管理五级架构不包含哪些

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全面风险管理的管理框架

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风险管理流程如下：

1、风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；

2、风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；

3、风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程；

4、风险跟踪与监测：目的有三，一是监视风险的状况； 二是监测风险的对策是否有效，监测机制是运行；三是不断识别新的风险制定对策。

温馨提示：以上解释仅供参考，入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。

应答时间：2021-11-30，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。百度知道

五级风险管理组织架构中，除董事会层面和县级支公司...展开

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GUYOL8888

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五级风险管理组织架构中，除董事会层面和县级支公司之外，还包括：监事会、审计委员会、风险管理部门。

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A

答案:A

解析:全面风险管理框架应当包括以下要素:有效的董事会和高级管理层监督适当的政策、程序和限额全面、及时地识别、计量、监测、缓释和控制风险良好的管理信息系统全面的内部控制。

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题目

全面风险管理框架不包括的要素有( )。

A.

有效的监事会的监督

B.

适当的政策、程序和限额

C.

全面、及时地识别、计量、监测、缓释和控制风险

D.

良好的管理信息系统

什么不属于企业风险

在企业的经营过程中，汇率变动带来的风险通常不会被视为企业风险。

因为企业管理者在对未来进行预估时，就已经将汇率变动考虑进去了。

而国资委对企业风险的定义是“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响”。因此像外汇变动一样，能被管理者考虑到的、确定的变化，都不属于企业风险。

拓展资料：

在企业的经营过程中，企业的管理者往往要面对以下这些企业经营风险：

1、创业风险。

创业风险指的就是在企业刚创立的时候，由于创业者本身的缺陷而出现的风险。因此创业风险具有很强的隐蔽性，创业者很难及时察觉创业风险。而创业风险又经常引发其它的企业经营风险。

2、授权风险。

授权风险是企业管理者在将部分管理工作授权给其他人时，要面对的风险。授权风险经常表现为：企业管理者存在心理障碍，不愿意授权别人进行管理；企业管理者对下级缺乏信任，不能选拔和指导下属进行管理；企业的管理事务增长了，但企业管理者却没有及时增加自己用于企业管理的时间。

企业经营风险是从风险产生的根源看，可分为可控风险和不可控风险，可控是指是否人为可控。那么可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好，不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。

比如内控有时会与企业战略产生矛盾，原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好，CEO要扩张、要投资，要并购CFO则更关注一系列风险问题。

企业风险是指某一对企业目标的实现可能造成负面影响的事项发生的可能性，企业在制定和实现自己目标的过程中，会碰到各种各样的风险，所以需要进行风险管理。企业风险管理就是通过分析公司的内外风险，制定系统的管理策略来处理这些风险，从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。

风险管理的基本程序是风险识别、风险评估和风险控制。企业风险管理框架要素包括:内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息和沟通、监控。