关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

A、成本计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告

B、施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D、在进行成本目标分解时，要通过编制施工成本规划，分析和论证其实现的可能性

参考答案:

【正确答案：D】

选项AB错误，成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。选项C错误，如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。

下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。

正确答案:A,C,D,E

解析：B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

谁有2018年二级建造师的考试重点啊？听说二级建造师以后也可以全国通用有谁知道啊？

2018年的考试重点还不清楚

下面你看一下2017年二建考试重点吧！

第一个版本：

1、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：①将施工成本目标逐层分解②收集施工成本的实际值③将实际值与计划值比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(②①③④)。

2、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为(一个月)。

3、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。

4、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。

5、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：

(1)收集施工进度实际值(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。

6、以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划值与实际值的比较)。

7、项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。

8、当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。

8、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的(组织措施)。

10、属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。

第二个版本：

1.施工管理。包括施工方的项目管理，施工管理的组织，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目管理目标的动态控制，施工项目经理的任务和责任，施工风险管理，工程监理的工作任务和方法。

2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。

3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务，施工进度计划的类型及其作用，施工进度计划的编制方法，施工进度控制的任务和措施。

4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。

5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场文明施工和环境保护的要求。

6.施工合同管理。包括施工发承包模式，施工合同与物资采购合同，施工计价方式，施工合同执行过程的管理，施工合同的索赔。

7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法，施工文件归档管理。

以上是登元建工老师的解答，希望对你有帮助哦~~~

二建运用动态控制原理控制施工成本的问题

1.工程投标价和招标价是不一样的，投标价是投标人在投标文件中的报价，招标控制价是指招标人按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。投标价高于招标控制价，则不会中标，若投标报价明显低于其他投标报价，而投标人又不能合理说明或不能提供证明材料的，该投标将会被否决，无法中标。招标可以理解为选一个物美价廉的公司。

2.确定中标人之后，即产生中标价，此后招标人与承包人就具体细节进行协商，可能会产生一定的调整，最后形成的即为合同价，因此合同价和中标价可能会存在一定的差异之处。招标的过程就是选择自己满意的承包商的过程，选择完成之后双方还需针对具体细节进行协商，因此招标过程不可缺少。

3.工程合同价和招标价都是施工过程之前即确定的，而施工成本规划是施工过程中发生的全部生产费用的总和，施工成本规划是用来对施工过程的成本耗费进行管理与控制。

4.招标过程是选择自身满意的承包商的过程，可以说发挥门槛性作用，通过招标，选择出满足施工要求的承包商，在具体的施工过程中，由承包商对施工过程编制施工成本规划。​