项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B、定期进行目标计划值和实际值的比较

C、发现目标偏离时采取纠偏措施

D、分析目标偏离生产的原因和影响

参考答案:

【正确答案：A】

事前控制强调的是事前预防。

下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是( )。

正确答案为：A选项

答案解析：

质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制，回答本题应理解事前、事中、事后的含义，C为事中控制的内容，B和D为事后控制的内容，最符合题意的答案是A。事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素．针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。因此正确选项是A。

请问成本会计的环节中哪些是事前控制、事中控制、事后控制？

1. 事前控制包括:成本预测、成本决策、成本计划控制包括:成本控制、成本核算事后控制包括:成本分析、成本评估根据成本发生的时间顺序，将这些环节分为事前控制、过程中控制和事后控制。提前控制进行成本预测和计划，提出成本控制和成本核算的要求成本决策为成本的过程控制和成本核算提供分析和评估依据因为成本控制只是以一个目标成本或行业最佳成本作为一种标准加以控制，在控制中，肯定会有一些差错，所以在中途会对计划加以修正。正所谓“计划赶不上变化”，这样就能对事前控制，事中控制，事后控制深入理解了吧。

2. 成本控制是管理行为，企业建立提前根据一段时间，和成本控制人员采取的一系列预防和调节措施的各种影响成本的因素和条件在生产经营成本发生和成本形成的过程中，从而保证成本管理目标的实现。它实施于产品生产、原材料供应、产品销售的各个领域，贯穿于项目建设、产品设计生产、销售等各个阶段。

3. 如何控制最重要的决定因素在决定成本的水平并没有引起足够的重视，事后成本控制仅仅停留在成本增加或减少的变化分析和计划的完成，并没有实现真正的产品成本控制的目的。从生产发展的高度来看，企业应对影响成本的决定性因素进行投资和生产规模、选址、生产工艺装配、产品设计等方面的控制，否则会使产品成本“先天不足”，即使把事情控制住再抓好，最后只能以某种方式做一些弥补，不能改变预先成本控制已成定局的事实。

拓展资料

事前成本控制是在项目规划、产品设计、项目施工、老项目改造、新项目开发、厂房、机械设备扩建改造等过程中，提出各种可行方案，并进行成本预测和方案选择的控制过程中，是成本控制系统中最关键的环节。

什么是事前控制 事中控制 事后控制

事前控制：事前控制，是在企业的经济活动进行之前，从价值管理的角度，进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。具有典型意义的事前控制包括预测控制和十划( 预算)控制。

事中控制：一种对进行中的生产系统作日常性控制的控制方式.事后控制方式起到亡羊补牢的作用,难免有为时已晚的缺陷。

事后控制：资金运动和经济活动在控制运行告一段落时，通过取得有关的会计资料，测定财务成本指标的实际完成数据,并与控制标准进行对比,检查考核其执行情况的过程。

(feed Back Control)待问题偏差发生之后，才采取控制程序、改正问题，因此又称为回馈性控制。

扩展资料：

事中控制方式的要点是：

1、以计划执行过程中获取的信息为依据。

2、要有完整的准确的统计资料和完备的现场活动信息。

3、要有高效的信息处理系统。

4、决策迅速,执行有力,保证及时控制。

事前控制优缺点：

优点分析：①可防患于未然；

②适用于一切领域中的所有工作；

③不针对具体人员，不会造成心理冲突，易于被职工接受并付诸实施。

缺点分析：前提条件较多。大量准确可靠的信息；计划行动过程清楚了解；计划行动本身的客观规律并要随着行动的进展及时了解新情况和新问题。

参考资料来源：

百度百科--事后控制

百度百科--事前控制