关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。
关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。
A、对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任
B、施工总承包管理方只能承担管理任务,不能承担施工任务
C、由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可
D、建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干,主要意义是交钥匙
参考答案:
【正确答案:C】
“对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任”选项错误,若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,还是由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。“施工总承包管理方只能承担管理任务,不能承担施工任务”选项错误,如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。“建设项目工程总承包的基本出发点是总价包干,主要意义是交钥匙”选项错误,建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
【答案】C
【答案解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的,选项C正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,选项D错误。参见教材P15。
下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有( )。
正确答案:A,B,D
解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标对业主而言是投资目标;进度目标对业主而言就是动用的时间目标;而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。另外项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段,可行性研究并不意味着项目一定会成立。因此本题的正确选项为A、B、D。
关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )
【答案】A、C、E
【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程,参见教材P4-5。
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