业主方项目管理工作涉及的阶段是（）。

发表时间：2024-07-22 23:24:36 来源：网友投稿

业主方项目管理工作涉及的阶段是（）。

A、决策阶段-实施阶段-使用阶段

B、决策阶段-施工阶段-动用前准备阶段-保修期

C、设计的准备阶段-设计阶段-施工阶段-动用前准备阶段

D、设计前的准备阶段-设计阶段-施工阶段-动用前准备阶段-保修期

【正确答案：D】

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即五个阶段。

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，也涉及实施期其他四个阶段。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及实施期其他四个阶段。

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及实施期其他四个阶段。

总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即五个阶段。

根据项目及项目与业主方的关系的不同，业主方的项目管理工作存在一定的差异，很难说主要在项目哪个阶段进行，或者说每个阶段都会有，只是着重点不同而已。

1、业主自行实施整个项目

这种关系基本上可以说没有什么重点的差异，都是重点，只不过每个阶段的重点内容存在不同而已；

2、业主在完成项目设计后外包项目

这种关系中业主的项目管理工作主要是设计完成、确定外包方前，需要其投入大量的人力、物力进行实施；而在确定外包方后，项目管理工作的重点内容转入对外包方实施工作的管理，包括进度管理、质量管理等；

3、业主整个项目外包，自己基本不处理项目事务

这种关系中业主的项目管理工作主要是确定外包方。在确定外包方后，除开始时可能需要带外包方开始项目外，业主基本上不会有什么项目管理工作，主要也就是了解项目进度。

所以不同项目关系中，业主的项目管理工作在每个阶段都会存在，但不同项目背景下业主方项目管理工作的侧重点不同。

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