仓库租赁好么如何在租赁仓库和自建仓库间进行选择
说起仓库进行的租赁感觉是离我们相对较远的事情,但是经过天津港的爆炸事件,其实仓库的安全隐患更加的重要所以在进行仓库租赁的时候很多问题应该考虑的更多,考察的因素也应该是更多的,那么在进行租赁的时候仓库租赁好么?在进行租赁的时候如何在租赁仓库和自建仓库之间进行选择?那个会更加的合算呢?下面由小编给您详细的介绍一下:
第一、仓库租赁好么?
1、不同的行业对于仓库的要求各不相同。标准化仓库的"标准"与行业性质有关,因此不同的行业没有统一的标准化仓库。
2、标准化仓库的要求在不同的行业其要求也不同,但有其共性:标准化仓库的"标准"与行业性质有关,因为各个行业的标准化仓库的用途、结构、设备和资金等情况都不一样。因此不同的行业没有统一的标准化仓库。
3、而相同的行业,在一定的范围内有一定的标准和规范,这种"标准"也是相对而言的,并非绝对标准。仓库是用与生产的专业建筑。所谓标准仓库就是具备了基本的成产条件的房屋。这些房屋首先必须符合国家规定的相关建筑标准。
4、如消防、配电、暖通、给排水、节能等要求,如有洁净要求的还要符合国家规定的《洁净仓库设计规范》等建筑设计规范的要求。至于厂内的地板用什么来装修,是油漆、磨石子、大理石、木质地板、地毯等由成产不同的产品决定。还有机器的布局也同样由生产需要及生产流程进行合理的安排,而不是每个单位都千篇一律的。
第二、如何在租赁仓库和自建仓库之间进行选择
租赁仓库和自建仓库取决于你的周转资金和企业的需求,如果你的企业有足够的周转资金且仓库需求量很大,建议你自建一个仓库,一次性投入,以后就不必烦恼了,而且还是不动产,搞不好还会!
如果你的企业暂时还没那么多周转资金,建议你暂时租凭,等时机成熟了后,再自建,现在很多的企业大的问题就是周转资金,缺少周转资金是要承担很大风险的。
企业自建仓库好还是租用仓库好
从业多年做过公司自营的仓库,也做过仓库供应商,为企业提供仓库和解决方案,在租用和自营上的选择,要根据企业自身的情况来选择。
租用仓库会造成成本的提高,但是比如一个企业如果刚起步,而把有限的资金用来建造仓库,会限制企业前期的发展。
所以我从4个方面来分析是选择租用还是自营。
1、成本因素:外包仓库一般是按照吨位或者件数收取费用,如果企业的周转率大,库存量大的话,自营仓库会降低很大一部分费用。
租用仓库的优势在于其一可以避免在建筑物、土地以及仓库设备等固定资产上的投入,减少资金占用,也节省维持仓库运作和雇佣人员的成本。
如果企业规模小、市场占有率不高,而将资金用来修仓库,就会带来巨大的投资风险;而租用仓库可以同其他企业共享公共仓库的规模效益。
租用仓库也有利于企业进行仓储成本核算和控制。
2、需求因素:设计自营仓库时所确定的规模决定了仓库的最大存储能力。如果企业产品受季节或者其他因素影响较多,高峰时会超过自营仓库的最大存储能力,低谷时又会对仓库资源造成浪费。
可以自营+租用相结合。自营仓库用于一般周转,峰值时采用外租仓库满足需求,这样能更大程度的整合资源。
3、控制和监督
有的物品是需要特殊的管理模式,而公共仓库的管理一般为标准化管理,而标准化管理往往达不到企业的要求管理水平。
比如冻品库18度恒温,药品冷藏2-8度、阴凉10-20度、常温20-30度,香蕉等水果低温封闭,乙烯催熟、冷鲜肉4-8度冷风排酸等。
租用仓库可能会影响企业产品质量,限制企业发展,租用仓库要慎重或者要基于原仓库进行改建。
4、灵活性
自营仓库限制了企业物流网点布局的灵活性,自营仓库一旦与实际需求出现较大偏差,将给企业带来不可挽回的损失。租用仓库可以在新市场开拓,物流模式创新实践等灵活应对。
选择自营还是租用仓库,迎接和企业自身特点,综合以上几个因素进行综合考虑。
企业自建仓和仓储外包是如何选择的?
关于自建仓还是仓储外包,很多企业可能会比较纠结,这里给你提供两点建议:
1、不管是自建还是外包,你首先要考虑的是,从企业自身需求(预算、物流规模、客户群体、时效要求、系统、管理成本等)出发选择仓储模式。
2、如果是很强大的企业,资源很好的话可能还是自建比较好,毕竟从仓库到物流上都是可以自己把控的。但是对于中小型的企业或者电商,可能第三方仓库是更好的选择。
对于中小企业而言,自建仓难度不小,首先投资大,削弱了企业抵御风险的能力。尤其在如今全球市场遇冷的情况下,这种风险还不小。
其次不单单是设备、系统、人员、仓库的投资影响大,仓储物流实际实施起来也会困难重重,对于自建仓,管理和运用的经验需要时间去培养,在这个时间段,发展非核心业务,核心业务的竞争力会大大降低。
相比较而言外包第三方仓储,企业可以集中精力发展核心业务,专业的第三方仓储灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本。而且第三方仓储公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足市场对于仓配更严格的要求。另外外包第三方仓储后,投资减少,设备,仓库等等不需要企业再考虑,这大大保证了企业的生存能力。最后外包第三方仓储可以减少额外的管理。物流业务外包可以将内部管理活动变为外部合同关系,把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任。
面临仓库资源不足时,企业应该如何考虑是采用自建仓库,还是采用租赁公共仓库,还是
得进行分析啊,首先看你的资源缺乏程度以及真正的需求,看你目前的资源和需求的差异,再决定是否需要新的场地。有时候可能内部做些调整,有限的资源得到充分利用就够了。如果说缺口很大,或者未来的预期增长比较多,那么新建货外租就必须要考虑了。是否新建同样是看需求,如果说投资和汇报能够匹配,那么考虑新建;如果说新建的投资成本过大,那么租赁就是个不错的选择。
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