2012新版建设工程合同范本大全

企业在对外开展各类业务活动的基本载体就是合同，有位法学家曾经说过：财富的一半是合同，这形象地说明了合同在一个工程中的重要性。建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。

建设工程合同基础知识

建设工程合同的特征：

建设工程合同为诺成合同。

·建设工程合同的主要内容有什么

·工程合同的发、承包人主体资格怎么审查

·建设工程合同特征有哪些

·建设施工合同中合同价款支付一般有那些条款

·建设工程施工合同属于实践合同还是诺成合同

现有国家颁布的示范文本及其编号

2012版建设工程施工合同范本

建设工程勘察合同（一）GF-2000-0203

建设工程设计合同（一）GF-2000-0209

建设工程施工合同示范文本

水利水电土建工程合同条件GF-2000-0208

建筑装饰工程施工合同（乙种本）GF-96-0206

建设工程委托监理合同GF-2000-0202

建设工程借款合同参考文本

建筑施工物资租赁合同示范文本

建筑工程一切保险合同参考文本

建设工程相关合同文本

建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213

家庭居室装饰装修工程施工合同

测绘合同示范文本

建设工程造价咨询合同GJ—2002—0212

城市供用水合同CF-1999-0501

城市供用热力合同CF-1999-0503

低压供用电合同（参考文本）

临时供用电合同（参考文本）

委托转供电协议（参考文本）

2012版通用工程施工合同范本

工业品买卖合同GF-2000-0101

工矿产品买卖合同（参考文本）

商品房买卖合同GF-2000-0171

建设工程涉及的其他合同工程联营合同文本

定作合同示范文本GF-2000-0302

货物运输合同示范文本

铁路货物运输合同GF-91-0402

航次租船合同GF-97-0405

港口作业合同GF-97-0408

随着工程项目更为复杂，采用分阶段设计的方法的增多及施工涉及的基本合同数量增多，合同管理已成为造价工程师全面控制造价所必须承担的另一项主要工作。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。

·浅谈合同管理的重要性和方法

·浅谈施工过程中合同管理的重要性

·工程项目建设管理中合同管理的重要性

·建筑中施工合同管理对工程造价控制的重要性

·从合同结算看固定总价合同模式下合同管理的重要性

对合同管理的重要性认识不够 对合同风险缺乏防范意识，没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。

合同管理制度不健全 多数企业没有规定严谨统一的合同管理制度,各部门权责不分明,造成权力大家争、责任大家推的局面。

合同管理人员素质不高 许多企业合同管理人员缺乏系统的法律知识,无法对合同进行有效的管理。

合同管理与相关管理衔接不好 合同管理机构与其它部门各自为政,合同管理与相关的管理相互脱节,造成“1+1＜2”的结果。

合同审查不严 对合同相对方缺乏资质审查或审查不严,合同条款约定不明确、不规范,对合同执行情况缺乏监督。

合同审批程序复杂 有些企业合同审批程序复杂,办事拖拉,造成合同在较长的一段时间内无法签订。

如何加强合同管理控制工程造价

3、加强合同中的索赔管理，控制工程造价：索赔管理是合同管理的主要内容之一。一些投机承包人往往以低投标价争取中标,而以高索赔来获取企业额外利润,所以索赔管理也是控制工程造价的关键之一，应对工程项目各阶段的实施应安排合理的时间,明确建造标准,尽可能避免施工中承包人的索赔;及时支付工程预付款和进度款。