预算时的基本流程

首先是熟悉图纸，至少要了解工程的一些基本情况，方便在下一步计算时能统筹运用一些数据；第二，准备标准图籍及一些计价依据，比如市场价格、政策文件等；第三，先把建筑面积计算出来，这些数据在后面计算楼地面及墙体、装饰等方面都能统筹运用；(在计算工程量时，有许多数据都是重复用的)第四，开始计算了，至于计算顺序可以采用多种，这就要看每个人的习惯了，经验丰富的可以采用施工顺序法，从基础开始，至屋顶、钢筋等；没有经验的可以采用定额顺序法，按定额的顺序来计算。第五套定额；套完之后就可以得出总造价了；第六，检查；有经验的造价人员可以从单方造价看出是否算错，是否有误；第七，差不多就可以装订交成果了。做工程造价是要平时多了解工地情况，如果你想了解套定额的方法，你只需要了解定额的组成了，包含的内容。其实在操作时是否会计算是很重要的，如果你还是生手，你可以每计算一步就参考定额计算规则，防止出错。学预算几个月就会，但是精通几年未必.如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，也就是说在学校基础专业一定要学好则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。做好工程量计算的基本方法：提高看图技能；熟悉常用标准图做法；熟悉工程量计算规则，等三个方面。

（一）、提高看图技能工程量计算前的看图，要先从头到尾浏览整套图纸,待对其设计意图大概了解后，再选择重点详细看图。在看图过程中要着重弄清以下几个问题：（一）建筑图部分1、了解建筑物的层数和高度（包括层高和总高）、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。

2、了解工程的用料及作法，包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。

3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚、内墙饰面等在不同的楼层上有无变化（包括材料做法、尺寸、数量等变化），以便采用不同的计算方法。

（二）结构图部分1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式（按施工方案确定）以及基础、墙体的材料及做法。

2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容，包括砌筑砂浆类别、强度等级，现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等，以便全面领会图纸的设计意图，避免重算或漏算。

3、了解构件的平面布置及节点图的索引位置,以免在计算时乱翻图纸查找，浪费时间。

4、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度，具体分布在墙体的那些部位，圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化，内外墙圈梁宽度是否一致，以便在计算圈梁体积时，按不同宽度进行分段计算。对于我们这些初学者，在必要时应根据工程的施工进度，分阶段深入现场了解情况，用图纸与各分项工程实体相对照，以便加深对图纸的理解，扩展空间思维,从而快速提高看图技能。

二、熟悉常用标准图做法在工程量计算过程中，时常需要查阅各种标准图集，实在繁琐，如果能把常用标准图中的一些常用节点及做法，留在记忆里，在工程量计算时，不需要查阅图集就知道其工程内容和做法，这将节省不少时间，从而可以大大提高工作效率。标准图中的节点及工程做法很多，不可能也没有必要全部都但是为了节省计算时间，必须牢记一部分最常用的节点和工程做法，以便加快工程量计算速度。

三、熟悉工程量计算规则及项目划分1、项目的设置不同定额中的项目一般是按施工工序设置的，包括的工程内容一般是单一的，工程量清单项目的设置，一般是以一个“综合实体”考虑的，项目中一般包括多项工程内容。比如楼地面工程中的水泥砂浆楼地面，工程做法包括五项内容，按定额的工程量计算规则，要计算三项（其中两项包括在分项子目中），即：20厚1:2.5水泥砂浆面层（计量单位：m2）；

6、0厚C15混凝土（计量单位：m3）；150厚3:7灰土垫层（计量单位：m3）。但是在清单项目计算规则中，这三项只用一个项目表示，工程量按设计图示尺寸以面积计算。

2、项目特征划分不同定额中的项目划分只考虑简单的特征，工程量清单的项目划分较细，一般来说同一分项工程中有多少不同的特征就应该划分多少项目。比如混凝土及钢筋混凝土工程中，“矩形梁”按定额的计算规定，梁截面只要符合“矩形”这一特征，工程量就可以合并计算，但是工程量清单的项目划分，要区分梁的不同截面和梁底标高计算。

3、部分构件的计量单位不同。我也是工程造价专业的，这是我做预算的方法。

预算的基本步骤

个是我做了预算的一点总结供参考和提出更好建议预算就是对未来一个期间的预测，其实主要根据过去期间的数据进行分析，第一步：你得收集各个部门的预算，比如；生产部门会给你一个未来期间的产量，由此由过去的单位费用乘产量就是成本费用（主要观察折旧、人工、水电、房租、材料）。销售部门会给你未来期间的销售量，销售两乘未来预计单价就是收入，单位销售费用乘销售量就是销售费用，这个他们部门之间有沟通；办公室会给你一个日常的管理费用（电话费，车辆使用费，管理工资等），采购部门会根据生产量做一个采购计划，需要多少资金。

财务预算的步骤有什么

企业在进行财务预算时，一般是按以下步骤来进行： （1）在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针。 （2）组织各业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。

（4）审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。 （5）将批准后的预算下达给各级各部门执行。

施工图预算的基本步骤

施工图预算的基本步骤

一.熟悉预算基础文件1．熟悉施工图设计文件在编制工程预算时，必须认真、详细地熟悉和审查全部施工图设计文件，发现图纸中的错误和问题，在预算人员头脑中形成一个清晰、完整和系统的工程实物形象，以便加快预算工作速度。

2．熟悉施工组织设计文件 熟悉施工组织设计的要点，主要包括：分部分项工程施工方案和施工方法；预制构件加工方法和运输方式；大型预制构件的安装方案和起重机械选样；脚手架形式和安装方面生产设备订货和运输方式；以及施工平面图布置要求和冬雨季施工措施。

三.计算工程量正确划分计算项目。一般情况下工程量计算项目的内容、排列顺序和计量单位，均应与预算定额一致；这既可以避免漏项和重算，更可以加快选套定额项目的速度。工程量是工程预算的原始数据，其准确性将直接影响预算质量，因此正确计算工程量将具有重要的意义。

四 、确定分项工程单价和直接费

五.计算土建工程预算造价

六.计算预算造价的技术经济指标通常根据工程类别，分别以不同计量单位，计算相应技术经济指标。

七.工料分析工料分析是工程预算组成部分，是施工企业加强经营管理和内部经济核算的重要依据。扩展资料施工图预算是在施工图阶段，依据各专业设计的施工图和文字说明而编制的全部工程造价预算。

编制中应采用现行的预算定额、地区材料构配件预算价格、各项费用标准和地区单位估价表，现行的设备原价及运杂费率及有关的其他工程费用定额。预算文件应包括：预算编制说明、总预算书、单项工程综合预算书、单位工程预算书、主要材料表及补充单位估价表。

预算的流程

2016-01-19安装工程预算流程:

1.仔细看招标文件和预算图纸，看清单中有没有漏项的项目，知道哪些内容是要施工方做的，哪些是建设方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题（如清单的漏项、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到书面回答。

3.上机套价，按定额规定进行套价。

4.输入主材单价。

5.计算措施费。

6.人工费调差。

7.按定额规定进行取费，一般分

一.

二.三，三个类别。

8.计算规费。

9.计算税金。

10.计算总价。

预算执行具体包括哪些步骤

预算执行流程为：

1.根据业务需要提出资金支出申请；

2.根据权限范围进行审核审批；

3.开展业务；

4.编制预算执行台账和反馈表；

5.整理、汇总并形成预算执行报告；

6.组织开展预算执行情况检查；

7.通过预算执行资料和数据；

8.分析并形成预算执行检查报告。预算执行是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。

全面预算管理的基本流程有哪些

（一）确定目标

1.明确公司战略规划和年度经营计划；

2.组织制定预算目标、编制方法和程序

3.划分到最小的核算单位和预算单位，必要的要划分到岗位，明确责任单位，明确细分目标。

4.明确各级责任单位预算项目及目标要求

（二）预算编制、上报、审核、批准

1.由最低一级预算责任单位编制本单位预算，逐级上报审核、汇总、平衡，直至总部。

（三）预算执行，实行预算例会制度，分析预算执行情况，向上逐级编报预算执行报告，提出改进和巩固措施并加以落实。