建筑施工企业的影响因素

建筑施工企业的影响因素具备包括哪些，下面新励学网为大家带来相关内容介绍。

多年来全面质量管理作为一种管理方法因其普遍推广和广泛应用已深深融入我国建筑施工企业，并取得了良好的经济效益和社会效益。但应该看到建筑施工企业是一个开放系统，即建筑施工企业是一个人流、物流和信息流交织在一起的特殊过程。人是直接置身其中，因此其对施工质量的影响是十分突出而直接的。

人是建筑施工企业全面质量管理的核心

建筑施工企业全面质量管理的核心是：以提高人的质量（素质）保证工作质量，以工作质量保证施工质量，以施工质量保证工程质量，从而达到全面提高企业和社会经济效益的目的。可见建筑施工企业的质量观念分四个层次：人的质量→工作质量→施工质量→工程质量。即构成了一个以人为核心的质量保证体系，并且是最基本的保证体系。建筑施工企业属于劳动密集型行业，是技术相对落后的生产行业，机械化程度较低，自动化程度更低，手工操作占主导地位，对人的需求量很大。因此在建筑施工企业的全面质量管理中，人的因素不仅是影响质量诸因素中起主导作用的因素，而且更是质量保证体系中最基本最核心的因素，从而决定了建筑施工企业的全面质量管理是以人为核心的管理。

管理即是控制，在建筑施工生产过程中，影响施工质量的因素通常归纳为人、机（设备）、料（材料）、法（方法）、环（环境）等五个方面。五因素同时作用，共同影响工序过程。质量管理的过程即是工序质量控制的过程，工序质量控制的基本内容是：通过发现和消除不稳定因素，创造一个稳定的施工生产过程。但是无论管理还是控制，其做为一种功能和手段，最终都是要通过人去实现的。人既是管理的出发点，也是管理的落脚点；既是管理者，也是被管理者。

质量控制作为建筑施工企业全面质量管理的一项重要内容和手段，也是关系到正确反映和评价质量水平的重要因素。在工程检查测试过程中，很多项目主要是依靠技术人员和检查人员的直观技能和经验来判断的。常常出现对同一工程、同一检查点，经不同人的检测测得不同的数据。造成这一问题的根本结症是：主观意识不统一，客观尺度不标准，在质量评价上，难免带有个人色彩和人为因素，如人情、关系评定等。另外有些检查项目是属于感官检查，客观上会带来某种心理效应，诸如疲劳效应，顺序效应，记号效应，位置效应，对比效应等，都会影响正确的质量评价。

由于人在建筑施工企业全面质量管理中的特殊地位和作用，我们有理由说，建筑施工企业的全面质量管理是以人为核心的管理。

人的多变性是造成施工质量参差不齐的直接原因。

在建筑施工生产过程中，对保证质量的影响因素很多，通常归纳为两类：一类是数目很多，质量影响很小，对质量经常起作用，并且是不易控制的因素，如：材料材质的微小差异，机械运转的微小变化等，称为偶然因素或随机因素；另一类是数目不多，但影响很大，带有一定的方向和趋势，并且可以预防和掌握的因素，如：人的思想波动，情绪变化等，是属于系统因素或异常因素。凡是没有异常因素存在的质量波动，一般都是服从正态分布，其生产处于稳定状态或控制状态。凡是处在异常因素影响下，一般都是非正态分布，其生产则多处于非稳定状态或非控制状态。

由于建筑施工企业的管理是以人为核心的管理，这就决定了人是施工企业全面质量管理中的核心因素。但是人无论作为生物存在还是精神存在，都要受到多种因素的影响和制约，从而致使人成为一种复杂多变的异常因素而存在于施工生产中，进而成为施工质量波动非稳定状态直接原因。

造成人的因素多变的原因是多方面的，从大的层次分：有内在因素和外在因素。细分还可分成政治因素、经济因素、教育因素、心理因素、生理因素、环境因素等。这使人表现出种种复杂的心理状态，异常情绪反应和多变的行为表现，归根到底人处在不断的变化中。

一个人的内在因素是否充实直接决定了一个人的工作质量。全面质量管理是强化人的内在因素，增强人的质量意识，以提高工程质量。不可否认任何外界因素的可能和存在都会对人产生各种影响，建筑施工队伍在露天作业，受自然环境影响很大，工作环境好人的工作效率就高，质量也高。相反工作环境差，人的情绪低落，生理疲劳，不仅危及身心健康，还会降低人的工作质量。

人作为生物存在，就有一定的生物节律。有高潮期和低潮期。在高潮期人的生理机能旺盛，工作紧张有序，工作质量效率高。在低潮期人的精力不足，易出事故。由于人受到各种内外因素影响多，其自身情绪、热情变化多，以致对我们的施工质量影响大。

提高人的素质是施工企业全面质量管理的关键

如果说人是施工企业全面质量管理中至关重要的因素，那么提高人的素质是施工企业全面质量管理的关键所在。当前我国施工队伍素质是不高的，主要由于队伍多由农民工组成，技术文化素质低，人员流动性大，企业的管理相对落后。如何提高队伍素质已是建筑施工企业生存发展必须解决的问题。我认为应该从以下几方面入手：

加强人员日常教育

作为领导平时要自觉学习，贯彻相关的各项规章制度，加强工人经常性教育。

各班组要根据工作性质，任务缓急，生产特点，气候变化，由班组长或安全员进行班前教育。

坚持开展安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。

做好员工考评工作，考核形式多样，成绩记录存档，并作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

认真贯彻安全生产检查制度

检查内容；查思想、查制度、查记录、查领导、查隐患。

检查形式要多样，定期检查与随机抽查结合，做到专业性、经常性、季节性。

对查出不安全因素要及时督促整改，落实的人。

建立健全切实可行的奖惩制度

对于工作积极认真，取得成绩、表现突出的员工要进行奖励。奖励方法可采取各种形式，如季度奖、年度奖、各种技术安全能手等单项奖励，可为实物或奖金。

对于出现事故的责任人要认真检查、分析原因，分清责任，给予相应的处罚。处罚条例要详细具体，形式多样。根据事故程度不同可采取教育、罚款、至送司法机关。

奖惩制度领导要带头遵守执行，做到制度面前人人平等。

综上所述人是“人、机、料、法、环”五因素中最活跃，最不稳定的因素，也是最具决定性的因素，采取各种切实可行的方法去关心员工，稳定员工，激励员工，我们的项目才能顺利实施，我们的企业才能蓬勃发展，我们的事业才能蒸蒸日上。

影响建筑行业的因素有哪些

一.外部因素 1.国家宏观经济调控政策将在中短期内一定程度上减缓建筑业的增长速度 工业生产固定资产投资、重大投资项目立项、土地审批、信贷是这次宏观调控的重要内容。 2004 年上半年，房地产开发土地购置面积同比仅增长 2.8% ，其中 5 、 6 两个月同比分别减少 19.5% 和 18.1% 。

2004 年前三季度，全国建筑业企业完成建筑业总产值 16487 亿元，比上年同期增长 22% ，增速比上半年回落了 5.5 个百分点；完成竣工产值 8040 亿元，增长 18.4% ，比上半年回落了 9.9 个百分点；（ 2 ）提高了建筑企业融资门槛；（ 3 ）原材料价格涨势趋缓。 2.尽管条块分割的坚冰正在打破，但是全国统一的建筑市场尚未形成 我国目前的建筑业市场行业垄断、部门分割、地区封锁影响和干扰了统

一.开放、竞争的建筑市场的形成。长期的计划经济体制以及改革开放过程中形成的地方保护或部门保护主义，形成了一个条块分割式的行业结构。

这个结构具有空间和行业分布上的两大特点：（ 1 ）大部分建筑企业属于地方，其业务活动主要在本地区，难以进入其他地区；（ 2 ）部门保护造成建筑企业很难跨越专业横向发展业务，因此许多大型建筑企业只是集中于某一专业，企业的专业范围较窄，缺少综合竞争实力。 中共十六大《关于完善市场经济体制的决定》，在市场体系建设方面，指出 “ 加快建设全国统一市场 ” 等改革任务，以北京为代表的部分发达地区正在或已经拆除了建筑业地区保护壁垒，同时行业和部门的建筑市场保护壁垒也有加快拆除的趋势，但是条块分割的现象在一定时期内仍将存在，具备一定实力的建筑企业难以做大做强。 3.建筑市场秩序较为混乱，市场主体行为不规范，工程款拖欠现象严重 建筑行业资质管理混乱，大型施工企业下挂靠的小企业众多，造成实际上的越资质施工现象比较普遍，给施工质量、安全留下隐患，尽管工程招投标数量逐年提高，但招投标过程中暗箱操作、收受回扣等不正当行为普遍存在。

地方建设主管部门、相关监管部门和业主自身行为不规范，通过行政指令干涉工程发包，也影响了正常的市场竞争行为。 由于建筑市场竞争激烈，垫资施工现象普遍存在，部分项目资金不落实，造成竣工后工程款不能支付，长期拖欠，有的业主利用行政力量或者市场优势，签订 “ 阴阳 ” 合同，为工程款拖欠形成合法理由。截止到 2003 年底，全国累计拖欠工程款达 3600 亿。

国务院最新发布的国发办 2003[94] 号文，着重解决工程款拖欠问题，全国各地也相应制定了清欠工程款的办法。

4.由于规模层次不明显，行业集中度过低，导致众多建筑企业在同一水平上过度竞争 从我国建筑企业的资质构成上，可以大概反映出企业的规模构成，因为企业的资质等级和企业规模有紧密的正相关性。从洛伦茨曲线的对比上，也可以看出，我国建筑行业集中度低，企业大而全、中而全、小而全现象突出，企业规模层次性不明显，大家都在做着同样的事情，竞争层次没有拉开，千军万马过独木桥，在某种程度上，建筑企业的部分利润被过度竞争挤掉了。以建筑企业上市公司为例， 2001 年大部分盈利的建筑企业每股收益率低于 0.1 元， 19 家上市建筑企业平均主营业务毛利率仅为 0.97% ，处于上市公司各行业的最低水平。

由于受到来自股东的压力，在建筑施工难于有所作为的情况下，房地产开发业务弥补了建筑企业的利润来源，国有建筑企业在这方面表现的尤为突出。针对上述问题，我国政府将会从五个方面着手调整建筑行业产业结构：（ 1 ）建立市场运行机制，以市场配置资源，调整投资建设主体之间的关系，形成合理的、充分的市场竞争格局；（ 2 ）加快建筑企业的兼并重组，发挥联合优势和规模效应，改善我国建筑行业的整体盈利状况；（ 3 ）提升科技进步和信息化水平，有效改变现有的管理模式；（ 4 ）市场准入改行政准入为市场准入，改革建筑企业资质管理制度和建设管理体制，建立行业清出制度，逐步建立市场信用约束机制，积极推行业主工程款支付担保和承包商分包工程付款担保等工作；（ 5 ）鼓励建筑企业转向跨国经营，发挥我国建筑企业的国际市场上的比较优势。

二.内部问题 笔者认为，我国建筑企业，特别是国有建筑企业主要存在七大类问题，这些问题如何及时解决，如何解决到位，将关系到相当一部份建筑企业今后几年的发展趋势和市场生存。 1.社会职能难以摆脱，员工整体素质不高 我国国有建筑企业的社会职能长期以来难以彻底摆脱，离退休人员逐年增加，企业统筹外支出绝对数额居高不下，企业需要分流的人员，特别是富余人员数量偏多，合理的人员流动机制没有真正建立起来；员工队伍规模偏大，整体素质普遍不高；计划经济条件下的管理方法和经营理念没有真正树立起来，没有真正确立端正的市场观念，危机意识、竞争意识普遍不强。

2.技术创新相对滞后目前国内众多建筑企业在同一层次竞争，企业技术水平档次差距不大，技术特点、特色不明显。目前知识资源是技术创新的第一要素，传统的生产要素（劳动力、土地、资本）已逐渐失去主导地位，前沿科技成为创新竞争的主要焦点，高新技术群中的前沿科技是世界瞩目的制高点。对建筑业来说通过降低材料和劳动力成本来提高建筑产品竞争力的发展空间已经在逐渐缩小。强化以技术创新为核心的市场竞争力，才能提高竞争层次，形成独具特色的竞争优势，提高建筑生产的附加值，与高新技术接轨，己经成为建筑业持续发展的必然选择。

以日本大成公司为例，每年有 100 亿日元资金投入技术创新项目，占营业额的 0.8%, 大成专门设立技术研发中心，与政府机构、大学和相关产业携手进行城市改造、环境、新材料、新技术设计和地基等领域开发和推广应用。 笔者认为，下述四大关键技术因素将影响建筑行业的发展方向和竞争格局：（ 1 ）信息化技术。信息化技术使得建筑企业能够有效的实现建设集成与自动化（包括人、机构、管理、资金等）。

国内外先进建筑企业的经验表明，信息技术的使用将使得建筑业企业能够显著地降低采购和管理成本，并能有效地缩短项目工期；（ 2 ）新的施工技术、施工设备。高效施工技术、节能施工技术、地下施工技术等技术的发展为建筑业的发展增添了新的动力，深基础施工设备、地下掘进设备、机电一体化、智能化控制装置等新型施工设备将使施工企业如虎添翼；（ 3 ）新材料技术。高性能混凝土、特殊钢材、膜结构材料、粉末冶金等新材料技术将成为建筑技术发展的新亮点；（ 4 ）绿色环保技术。

垃圾处理、污水处理等环保技术的发展为建筑行业开拓了新的市场。建筑节能降耗技术、低污染施工技术、建筑垃圾处理技术等为建筑业的可持续发展创造了条件。 3.融资能力普遍较弱 没有融资能力和资金实力的企业，必定会影响建筑企业的发展速度和发展水平，融资能力将决定企业的发展后劲。从景气调查资料来看，自建立景气调查制度以来建筑业流动资金景气指数始终处于不景气区间。

随着建筑业对外开放和运作的国际化，对开展国际工程承包更要求承包商要有雄厚的资金作后盾，按照一般的国际惯例要求出具银行保函或一定数量的保证金，并在工程初期垫付使用。而我国建筑企业在向金融机构提出申请开具保函时，往往由于企业的财物状况不佳，或企业产权不清，无法得到银行保函，错失良机。 提高企业的融资能力的主要途径：（ 1 ）寻求银企合作的办法，通过企业与银行建立伙伴关系，解决企业资金问题；（ 2 ）开展企业合作，使资金得到有效地运用；（ 3 ）通过优势企业上市等办法，向社会筹集资金；（ 4 ）有条件的企业应积极操作 BT 、 BOT 等方式，通过滚雪球的办法提高自己的资金运作能力。

4.市场开拓能力不强企业的市场开拓能力取决于企业所提供产品的品质、顾客满意度、拓展市场的战略、策略，所提供产品、服务的技术创新含量。通过优良的质量、诚信的经营，赢得用户的信任，服务于特定的客户群，持久稳定地占据着市场份额；通过了解业主的特殊需求并加以满足，给业主提供的服务组合，占领既有市场；通过锲而不舍的努力，追踪项目，进行市场营销，开辟新市场，以一个项目为原点，辐射周边市场；通过企业收购、兼并重组进入或拓展新的市场；在经济全球化的大背景下，我国建筑企业主动加入 “ 走出去 ” 的行列，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济合作与竞争，通过对国际市场的分析，确定主要专业市场和区域市场目标；培养企业的国际工程承包人才；转变企业机制，使之适合国际化企业的运作规律；学习国际商务经验，更灵活地驾驭国际工程承包市场。尽管许多建筑企业在上述各个方面已经取得了一定的经验，但市场开拓能力的提升仍有很大空间。 5.工程总承包实施能力不高建筑企业间的竞争长期以来都建立在低层次的价格竞争上，技术差异普遍不大。

未来随着建筑行业格局的重组，大型工程公司逐步向工程总承包方向转移，主要依靠综合技术能力，进行差异化竞争，提升竞争层次。工程总承包企业的核心竞争力体现在独创的工艺设计、设备采购以及对施工安装分包企业和土建设计的协调管理上，其融资能力的提升也是发展的重点。实施工程总承包要求企业集团的总部能有效进行职能转变，从松散的行政管理转向专业的业务管理，发挥统一指挥、调配等作用。

笔者认为随着多元投资主体的形成和国家建设体制的转变，客观上将逐步改变建筑业竞争模式，工程项目管理公司、工程总承包企业将占据高端建筑市场。 6.综合管理水平亟待加强建立现代企业制度、经营机制转换、人力资源管理体制、项目管理机制等方面的改革滞后，仍然是制约建筑企业提高竞争力的关键。

制约建筑施工企业发展有哪些因素？

一.外部因素 1.国家宏观经济调控政策将在中短期内一定程度上减缓建筑业的增长速度 工业生产固定资产投资、重大投资项目立项、土地审批、信贷是这次宏观调控的重要内容。 2004 年上半年，房地产开发土地购置面积同比仅增长 2.8% ，其中 5 、 6 两个月同比分别减少 19.5% 和 18.1% 。

2004 年前三季度，全国建筑业企业完成建筑业总产值 16487 亿元，比上年同期增长 22% ，增速比上半年回落了 5.5 个百分点；完成竣工产值 8040 亿元，增长 18.4% ，比上半年回落了 9.9 个百分点；（ 2 ）提高了建筑企业融资门槛；（ 3 ）原材料价格涨势趋缓。 2.尽管条块分割的坚冰正在打破，但是全国统一的建筑市场尚未形成 我国目前的建筑业市场行业垄断、部门分割、地区封锁影响和干扰了统

一.开放、竞争的建筑市场的形成。长期的计划经济体制以及改革开放过程中形成的地方保护或部门保护主义，形成了一个条块分割式的行业结构。

这个结构具有空间和行业分布上的两大特点：（ 1 ）大部分建筑企业属于地方，其业务活动主要在本地区，难以进入其他地区；（ 2 ）部门保护造成建筑企业很难跨越专业横向发展业务，因此许多大型建筑企业只是集中于某一专业，企业的专业范围较窄，缺少综合竞争实力。 中共十六大《关于完善市场经济体制的决定》，在市场体系建设方面，指出 “ 加快建设全国统一市场 ” 等改革任务，以北京为代表的部分发达地区正在或已经拆除了建筑业地区保护壁垒，同时行业和部门的建筑市场保护壁垒也有加快拆除的趋势，但是条块分割的现象在一定时期内仍将存在，具备一定实力的建筑企业难以做大做强。 3.建筑市场秩序较为混乱，市场主体行为不规范，工程款拖欠现象严重 建筑行业资质管理混乱，大型施工企业下挂靠的小企业众多，造成实际上的越资质施工现象比较普遍，给施工质量、安全留下隐患，尽管工程招投标数量逐年提高，但招投标过程中暗箱操作、收受回扣等不正当行为普遍存在。

地方建设主管部门、相关监管部门和业主自身行为不规范，通过行政指令干涉工程发包，也影响了正常的市场竞争行为。 由于建筑市场竞争激烈，垫资施工现象普遍存在，部分项目资金不落实，造成竣工后工程款不能支付，长期拖欠，有的业主利用行政力量或者市场优势，签订 “ 阴阳 ” 合同，为工程款拖欠形成合法理由。截止到 2003 年底，全国累计拖欠工程款达 3600 亿。

国务院最新发布的国发办 2003[94] 号文，着重解决工程款拖欠问题，全国各地也相应制定了清欠工程款的办法。

4.由于规模层次不明显，行业集中度过低，导致众多建筑企业在同一水平上过度竞争 从我国建筑企业的资质构成上，可以大概反映出企业的规模构成，因为企业的资质等级和企业规模有紧密的正相关性。从洛伦茨曲线的对比上，也可以看出，我国建筑行业集中度低，企业大而全、中而全、小而全现象突出，企业规模层次性不明显，大家都在做着同样的事情，竞争层次没有拉开，千军万马过独木桥，在某种程度上，建筑企业的部分利润被过度竞争挤掉了。以建筑企业上市公司为例， 2001 年大部分盈利的建筑企业每股收益率低于 0.1 元， 19 家上市建筑企业平均主营业务毛利率仅为 0.97% ，处于上市公司各行业的最低水平。

由于受到来自股东的压力，在建筑施工难于有所作为的情况下，房地产开发业务弥补了建筑企业的利润来源，国有建筑企业在这方面表现的尤为突出。针对上述问题，我国政府将会从五个方面着手调整建筑行业产业结构：（ 1 ）建立市场运行机制，以市场配置资源，调整投资建设主体之间的关系，形成合理的、充分的市场竞争格局；（ 2 ）加快建筑企业的兼并重组，发挥联合优势和规模效应，改善我国建筑行业的整体盈利状况；（ 3 ）提升科技进步和信息化水平，有效改变现有的管理模式；（ 4 ）市场准入改行政准入为市场准入，改革建筑企业资质管理制度和建设管理体制，建立行业清出制度，逐步建立市场信用约束机制，积极推行业主工程款支付担保和承包商分包工程付款担保等工作；（ 5 ）鼓励建筑企业转向跨国经营，发挥我国建筑企业的国际市场上的比较优势。

二.内部问题 笔者认为，我国建筑企业，特别是国有建筑企业主要存在七大类问题，这些问题如何及时解决，如何解决到位，将关系到相当一部份建筑企业今后几年的发展趋势和市场生存。 1.社会职能难以摆脱，员工整体素质不高 我国国有建筑企业的社会职能长期以来难以彻底摆脱，离退休人员逐年增加，企业统筹外支出绝对数额居高不下，企业需要分流的人员，特别是富余人员数量偏多，合理的人员流动机制没有真正建立起来；员工队伍规模偏大，整体素质普遍不高；计划经济条件下的管理方法和经营理念没有真正树立起来，没有真正确立端正的市场观念，危机意识、竞争意识普遍不强。

2.技术创新相对滞后目前国内众多建筑企业在同一层次竞争，企业技术水平档次差距不大，技术特点、特色不明显。目前知识资源是技术创新的第一要素，传统的生产要素（劳动力、土地、资本）已逐渐失去主导地位，前沿科技成为创新竞争的主要焦点，高新技术群中的前沿科技是世界瞩目的制高点。对建筑业来说通过降低材料和劳动力成本来提高建筑产品竞争力的发展空间已经在逐渐缩小。强化以技术创新为核心的市场竞争力，才能提高竞争层次，形成独具特色的竞争优势，提高建筑生产的附加值，与高新技术接轨，己经成为建筑业持续发展的必然选择。

以日本大成公司为例，每年有 100 亿日元资金投入技术创新项目，占营业额的 0.8%, 大成专门设立技术研发中心，与政府机构、大学和相关产业携手进行城市改造、环境、新材料、新技术设计和地基等领域开发和推广应用。 笔者认为，下述四大关键技术因素将影响建筑行业的发展方向和竞争格局：（ 1 ）信息化技术。信息化技术使得建筑企业能够有效的实现建设集成与自动化（包括人、机构、管理、资金等）。

国内外先进建筑企业的经验表明，信息技术的使用将使得建筑业企业能够显著地降低采购和管理成本，并能有效地缩短项目工期；（ 2 ）新的施工技术、施工设备。高效施工技术、节能施工技术、地下施工技术等技术的发展为建筑业的发展增添了新的动力，深基础施工设备、地下掘进设备、机电一体化、智能化控制装置等新型施工设备将使施工企业如虎添翼；（ 3 ）新材料技术。高性能混凝土、特殊钢材、膜结构材料、粉末冶金等新材料技术将成为建筑技术发展的新亮点；（ 4 ）绿色环保技术。

垃圾处理、污水处理等环保技术的发展为建筑行业开拓了新的市场。建筑节能降耗技术、低污染施工技术、建筑垃圾处理技术等为建筑业的可持续发展创造了条件。 3.融资能力普遍较弱 没有融资能力和资金实力的企业，必定会影响建筑企业的发展速度和发展水平，融资能力将决定企业的发展后劲。从景气调查资料来看，自建立景气调查制度以来建筑业流动资金景气指数始终处于不景气区间。

随着建筑业对外开放和运作的国际化，对开展国际工程承包更要求承包商要有雄厚的资金作后盾，按照一般的国际惯例要求出具银行保函或一定数量的保证金，并在工程初期垫付使用。而我国建筑企业在向金融机构提出申请开具保函时，往往由于企业的财物状况不佳，或企业产权不清，无法得到银行保函，错失良机。 提高企业的融资能力的主要途径：（ 1 ）寻求银企合作的办法，通过企业与银行建立伙伴关系，解决企业资金问题；（ 2 ）开展企业合作，使资金得到有效地运用；（ 3 ）通过优势企业上市等办法，向社会筹集资金；（ 4 ）有条件的企业应积极操作 BT 、 BOT 等方式，通过滚雪球的办法提高自己的资金运作能力。

4.市场开拓能力不强企业的市场开拓能力取决于企业所提供产品的品质、顾客满意度、拓展市场的战略、策略，所提供产品、服务的技术创新含量。通过优良的质量、诚信的经营，赢得用户的信任，服务于特定的客户群，持久稳定地占据着市场份额；通过了解业主的特殊需求并加以满足，给业主提供的服务组合，占领既有市场；通过锲而不舍的努力，追踪项目，进行市场营销，开辟新市场，以一个项目为原点，辐射周边市场；通过企业收购、兼并重组进入或拓展新的市场；在经济全球化的大背景下，我国建筑企业主动加入 “ 走出去 ” 的行列，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济合作与竞争，通过对国际市场的分析，确定主要专业市场和区域市场目标；培养企业的国际工程承包人才；转变企业机制，使之适合国际化企业的运作规律；学习国际商务经验，更灵活地驾驭国际工程承包市场。尽管许多建筑企业在上述各个方面已经取得了一定的经验，但市场开拓能力的提升仍有很大空间。 5.工程总承包实施能力不高建筑企业间的竞争长期以来都建立在低层次的价格竞争上，技术差异普遍不大。

未来随着建筑行业格局的重组，大型工程公司逐步向工程总承包方向转移，主要依靠综合技术能力，进行差异化竞争，提升竞争层次。工程总承包企业的核心竞争力体现在独创的工艺设计、设备采购以及对施工安装分包企业和土建设计的协调管理上，其融资能力的提升也是发展的重点。实施工程总承包要求企业集团的总部能有效进行职能转变，从松散的行政管理转向专业的业务管理，发挥统一指挥、调配等作用。

笔者认为随着多元投资主体的形成和国家建设体制的转变，客观上将逐步改变建筑业竞争模式，工程项目管理公司、工程总承包企业将占据高端建筑市场。 6.综合管理水平亟待加强建立现代企业制度、经营机制转换、人力资源管理体制、项目管理机制等方面的改革滞后，仍然是制约建筑企业提高竞争力的关键。

影响建设工程质量的因素有哪些？

影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有以下方面：人、材料、机械、方法和环境，也就是大家常说的影响建筑工程质量的四因素。

1.人的因素。

2.材料因素。

建筑工程材料是建筑工程质量的基础，建筑工程材料质量的高低直接影响着建筑工程质量。建筑材料的管理是建筑工程实体的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。笔者根据多年的工作体会认为，在工程建设中，管好了建筑材料，建筑工程的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。

建筑工程材料包括各类材料、构配件、半成品等，工程材料的合格与否，都将直接影响构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全等。

3.机械因素。机械设备在工程上可分为两类：

一是指组体及配套的工艺设备和各类机具;

二是指使用中的各类机具设备。

机械设备的质量及现代化水平不仅影响着建筑工程的进度，而且会直接影响建筑工程的质量。

4.方法与环境因素。工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，方法是否先进、科学、合理，都会对建筑工程质量产生重大影响。

笔者根据多年的工作体会认为，建筑工程质量事故的发生都或多或少与方法有一定的关联。先进的方法不仅能提高建筑工程的质量，而且还能节约成本，提高建筑企业的经济效益。 环境因素包括体制环境、工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。笔者认为建筑工程的质量受环境因素的影响与制约。

比如建筑工程质量体制环境对我国建筑工程质量有着重大的影响。目前我国现行的建设工程质量管理体制还不健全与完善，它是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

一.工程质量监督手续如何办理 承包商往往将工程监理当作质检员,限制了工程监理在控制工程质量中的作用;工程监理的范围狭隘,监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终,并且根据其发现的问题提出可行性的建议,从而保证工程顺利进行。 项目法人(或建设单位)应在工程开工前到相应的水利工程质量监督机构办理监督手续，签订《水利工程质量监督书》，同时提交以下材料： (一)工程项目建设审批文件; (二)项目法人(或建设单位)与监理、设计、施工单位签订的合同(或协议)副本; (三)建设、监理、设计、施工等单位的基本情况和质量管理体系等资料。

二.发包人承担责任的情形包括什么

1.提供的勘察设计有缺陷。建设工程应当遵循先勘察、后设计、再施工的程序。

施工是将设计图纸付诸实施的过程，如果勘察设计不符合法律 法规 、安全标准、技术规范和合同约定，存在质量缺陷，再好的施工技术都难以保证工程质量。勘察设计有缺陷的情形包括没有提供符合法定质量要求的勘察设计资料、施工图设计文件未报建设行政主管部门审查、发包人擅自变更设计图纸等。

2.提供或者指定购买的建筑材料、建筑配件、设备不符合国家强制性标准。

建筑材料、配件、设备是建筑活动的最基本要素，其不合格是工程质量缺陷的重要原因之一。合同约定由发包人提供建筑材料、配件、设备的，发包人应当按照设计文件、技术规范和 承包合同 按质按量进行采购和提供;不得明示或暗示承包人使用不合格建筑材料。

3.直接指定分包人发包专业工程。

分包是总承包人根据合同约定或征得发包人许可将施工任务中的专业工程交由具有相应资质的发包人完成的行为。总承包人和分包人就分包工程对发包人 承担连带责任 。实践中发包人经常基于自身优势将利润丰厚的专业工程直接发包，如果由于分承包人过错造成质量缺陷的，发包人应当承担选任指示不当的 民事责任 。 综合上面所说的，影响工程质量的因素有很多很多种，但是对于一位专门监督工程质量的人来说一定要具备非常高的专业水准，这样才能把损失降到最低，因此 影响建设工程质量的因素有哪些 ？作为开发商来说一定要全面的考虑。

影响建筑工程质量的因素有哪些

建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。(1)人的因素。

(2)技术因素。影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度，从总体上说取决于国家一定时期的经济发展和科技水平，以及建筑业及相关行业的技术进步。

对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。

(3)管理因素。管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期也是对建设工程能产生巨大影响的因素。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。实践证明没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特性。

(4)环境因素。建设工程项目的实行要在一定的环境之中进行，所以一个建设项目的决策、立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。

(5)社会因素。

影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设工程法律法规的健全程度及执法力度；建设工程项目法人或者业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发展程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高；廉政建设及行风建设的状况等。