路桥建设中概预算及施工设计关系浅议

每年都有庞大的资金加注在路桥工程上,如若不用严格的、严厉的策略来控制施工项目,则会造成国家经济的巨大损失。施工组织设计和工程概预算对于路桥工程建设是很关键、也是及为重要的部分,对整个项目的实施存在着决定性的作用。从而,从客观角度认清和处理二者关系,不但有助于保障工程项目的质量,也能明显降低工作作业的难度。让路桥工程在短期内完成,并为企业创造更多的经济效益。

1、施工组织设计和工程概预算的独立性

为了保证施工作业的有序进行,施工单位会采取科学的施工组织方案,对施工作业进行客观地指导安排。工程施工组织设计在路桥工程设计建设中有着很大的作用,对施工条件、施工方案、工程管理等工作都有明显的指导意义。另外在编制工程概预算中也需要借助于施工组织方案进行,使得整个项目在最低成本投入下获得最大的经济利益。

一般情况下,施工组织设计涵盖的内容有:按照路桥工程的具体情况,如:桥梁结构、施工标准、质量要求等,对现场施工作业进行科学安排。同时结合现场人员数量及施工资源,合理的施工顺序和总进度;采取正确的施工方法、施工工艺、施工设备;确定原材料和半成品的产地、规格、数量;合理进行施工总布置;在施工技术上对作业人员组织培训,使其按照生产作业指标顺利完成任务。

路桥工程概预算包括了:初步设计概算、施工图预算等两大方面。概算工作必须融合到桥梁工程的每个细节上,这样才能满足各种不同的工程需求,为施工单位的项目筹建节约资金;工程概算也是路桥工程设计文件必须具备的组成,对设计方案有着重要的指导作用;概算方案是合理的设计方案,对基本建设项目投资额的确定有指导作用。

从成本造价控制角度看,概算也是路桥工程建设项目的限额施工措施,可以让工程单位减少资金消耗。预算是根据工程图纸而编制的一种方案,其能够对工程费用及成本投资进行严格控制,从而掌握了足够的预算信息,发挥出更好的定价作用。因而,不仅要确认按概算进行投资包干,弄清承发包关系的项目,还应该把工程预算作为衡量承发包价款的依据,由此执行合理的招标计划。

按照路桥工程的建设状况,结合实际需要采取定额、费用标准和价格等各项计价依据,根据路桥工程概预算编制规定对工程造价严格计算。为了保证工程项目实施后取得理想的收益,施工单位要做好各项工作安排,掌握先进的施工方案及技术,对早期的作业模式优化调整,促进路桥工程施工质量的提升。

2、施工组织设计和工程概预算的构成

2.1施工组织设计

(1)工程条件。主要是在针对施工过程中需要具备的条件因素,一般都有工程条件、自然条件、物质资源等等,具体则包括:路桥工程所在地点、对外交通运输,地形、地质、气象条件,同时对于施工运用到的各类材料也需要具备相应的要求。

(2)施工安排。施工前期要做好具体施工方案的布置,让每个人员都能发挥出应有的作用,维持正常的施工作业秩序。当前,施工安排需要注意的内容包括:施工程序、施工方法、施工强度、施工布置等等。

(3)交通运输。交通运输主要是为了负责各种材料的运输,使得现场施工作业维持良好的状态。

(4)机械设备。工程施工需要借助各种不同的机械设备,这也是施工组织设计的重点内容。施工工厂设施通常包括:混凝土骨料开采加工系统、土石料场和土石料加工系统、混凝土拌和与制冷系统等,这些都需要工程单位根据实际情况合理布置。对于工程实施的具体方案需提前布置,及时调整方案中存在的不足。

(5)施工进度。良好的施工进度可以让工程在短时间结束,但前提是在组织施工计划时必须要保证工程质量,这样才能维持更好的工程建设。

(6)技术指导。结合施工总进度的安排和定额资料的分析,对施工中需要用到的各项机械设备进行控制,调整好施工作业的相关安排,以此来实现各个环节的有序作业。

2.2工程概预算

(1)设备费用。工程建设期间需用到各种机械设备,这也是工程投资的重要费用,如:机械、电气设备的购置费及其安装工程的费用。

(2)安装费用。一般包括金属结构、启闭设备的购置费及其安装工程的费用。

(3)临时费用。施工现场因方案的调整会引起临时费用,其主要都是建筑工程临时性建筑的投资。

(4)综合费用。通常是工程建筑其它方面的费用投资,包括:建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费等。这些方面的投资都是工程概算需要顾及到的内容,可显著控制工程成本造价。以上部分费用之和加上预备费和建设期还贷利息则是工程建设的总投资。

3、施工组织设计和工程概预算的关联

3.1组织设计是前提

工程项目组织设计是整个施工安排的前提条件,只有具备科学的组织设计方案才能指导人员正确施工。同时施工组织设计选定的原材料和半成品的产地、规格是路桥工程概预算计算基础单价的参考依据,而施工组织设计确定的施工临时设施和辅助企业的规模、生产工艺等可以为工程概预算提供真实可靠的数据信息。可以说,路桥工程建设期间若缺乏施工组织设计,则难以设计出合理的工程概预算,对后期的施工作业则难以发挥理想的指导作用,给工程项目建设的收益造成损失。

3.2工程概预算是指导

从经济角度看,工程概预算是为了降低项目建设的成本资金,其能够为实际操作提供科学的指导方案。不管施工单位采取哪一种施工方案,其必须要按照预算出的金额才能顺利开展作用。因而,确定和衡量各施工方案的经济合理性则需要结合工程概预算的造价数据。这是由于设计对象只有实物指标,若仅仅依赖于实物量指标是很难判断方案优劣的,这就需要工程单位根据预算比例进行调整。如:单位工程造价指标、单位建筑面积造价指标等,这些造价指标是从正确合理的工程概预算文件中综合分析计算出来的,可以让工程单位作为对比的数据信息。工程概预算工作可以实现多方面的指导,不仅仅体现于施工作业。例:在工程材料、资金收支等方面也可以规划使用,促进了工程项目建设效益的提升。

4、结语

结合以上所述,对于施工单位而言,施工组织设计和工程概预算都是必不可少的工作。在项目建设期间,我们应做好多个方面的概预算工作,为后期的施工作业提供有效的指导,以维持正常的施工作业秩序。

工程概预算如何管理

工程预算是工程建设中的一个重要组成部分，工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据，对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。

1.对工程预算人员资质严格把关严格要求预算编制人员和审查人员的素质。

3.使用专业的工程行业预算管理软件人工进行项目预算管理的难度大、效率低，而使用专业的项目预算管理软件则可以轻松的解决问题。1m筑造工具箱中有项目成本和预算管理的模块，可以对整个项目的预算、成本进行动态的、准确的监控，极大提升了预算管理的精准性。

4.建立完善的管理制度完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。

管理机制就是一个企业的骨架，只有管理机制周正，才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。

何谓概、预算？其作用是？

1．预算是计划的数量化。预算不是简单的收支预计或仅把预算看作财务数字金额方面的反映，预算是一种资源分配，对计划投入产出内容、数量、以及投入产出时间安排的详细说明。

工程概预算在项目全过程中的作用和地位

概算一般由设计单位提供，建设方根据概算考虑自己得投资额预算，一般由施工单位提供，一般在投标时候提出结算，一般由施工单位提供，监理与建设方一起审查，双方对工程的增项和减项进行核对后，进行资金结算。因此概算和预算，都是很重要的，但针对的主体不太一样。