投标4招完全掌握土建施工组织设计的编制

投标4招完全掌握土建施工组织设计的编制具体内容是什么，下面新励学网为大家解答。

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件，它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在施工中取得良好经济效果的先决条件。

根据目前建筑业管理模式的要求，施工组织设计可归纳为二个方面、四大类。

★一方面为指导性施工组织设计，包含施工组织总设计和投标工程施工组织设计两大类；

★一方面为实施性施工组织设计，包含单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计两大类。

指导性施工组织设计面对的是单项工程、群体工程或招标工程，内容量大或存在不确定因素，有些内容只能确定出总的原则，不具备直接用于工程施工的条件，所以该类施工组织设计不具备完全的独立性。实施性施工组织设计根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据，独立性强。

▼1、施工组织总设计

施工组织总设计是一个宏观性的技术经济综合性文件。

1.1设计应突出的主要内容

施工组织总设计必须达到使人通过设计文本对工程概况和各个单位工程的特征有清楚的了解，从而判别文中表述的施工方法是否具备先进性和适应性。所以工程概况(工程特征)的内容在此类设计中应作为主要内容之一予以说明。“四通一平”方案要详尽，以免出现各个单位工程各自为政的局面。根据各个单位工程竣工时间的要求，对施工人员和机械设备进行优化，减少人员和设备的浪费，提高经济效益。

1.2施工方法表述要简明扼要

施工方法特别是主体工程施工方法在整个工程中是主要内容，在方案编制时应进行广泛的讨论，进行技术经济效果优化比较，确定一种最佳方案。如工程主体可采用滑模、爬模、倒模、大模板等施工方法，经论证爬模方法是最佳方案，选择时，文中仅表述“xx主体工程采用爬模方案施工”，爬模的设计在单位工程施工组织设计中予以完善。

▼2、投标工程施工组织设计

投标工程施工组织设计具有一定的特殊性，设计本身必须遵循规范的规定和技术上的要求，但它同时又是作为投标竞争中的一项内容，有单纯依靠技术条件难以确定的因素，这就给组织设计的编制带来了困难。

2.1对工程认识充分

在工程概况中对工程特征表述应简单，因招标人员对工程已十分了解，对工程将给招标方(建设方)可能造成的声誊影响和工程本身所处的特殊位置(效益工程或主要矛盾线工程)等要表述明确，要使人认为投标方已经对工程有了充分的认识和思想准备。

2.2方案选择

方案选择主要是主体工程、特殊安装工程的方案选择。对主体工程而言，可供选择的方案可能有多种，了解招标方乐意接受的方案是必须进行了解的一项内容，因为某一地区对某一项施工技术的认同存在差异，同时周围工程同类技术的使用效果对方案的缺点有着无形影响。如一个筒体结构工程，内部结构中的漏斗可以采用与筒体整体施工或采取后浇技术，投标方在工程质疑中提出采用后浇技术施工漏斗的方法得到认可，无疑采用滑膜是优先考虑的方案，同时可以说明招标方最容易接受的方案是滑升模板施工，提出其他施工方案无疑容易遭到招标方的否认。对已确定的施工方案不应叙述其方法，只需说明其特点。

2.3施工部署要详尽

施工部署包含平面布置、运输方案、施工生产、人员安排等。其中施工人员的安排是主要内容。要详尽说明拟派人员施工经历、业绩等，要尽可能选择已被招标方接受的施工负责人和施工队伍。

2.4编制好施工进度图表

在编制投标工程施工进度图表时，有众多不确定因素存在，如编制工程网络进度图表时可能会出现逻辑关系矛盾的情况。根据工程投标的经验，在开标过程中约20分钟宣读施工组织设计的时间内，在仅有的几分钟内使评标人员接受纯粹性的网络图是不现实的，所以必须对网络图进行进一步的说明：

①要写明总工期、基础施工工期、主体施工工期，粉刷工期、安装工期、交叉施工工期。总工期=(基础+主体+粉刷+安装)工期一交叉总包工工期。

②要说明完成工期所要采取的特殊措施。

▼3、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计针对性强、独立性强，编制的内容要全面、周密。

3.1切记照搬规程规范

一般部位操作方法的叙述要简要，应注意的主要问题特别是可能会引发其他施工问题的部分应写明。如竖向钢筋采用电渣压力焊，提出钢筋接头处需要平齐，引发必须配备保正切割符合要求的钢筋设备。具体的操作方法不在设计中予以明确，而是在技术交底时详述。

3.2施工进度图表要详尽

施工进度图表不单体现工程的进度要求，它间接地反映施工人员的素质，技术的先进性，季节影响，设备机具的配备水平，物资准备等。要在众多的因素中以及在各种因素的相互制约中，对进度图表进行优化，编制出一个切实可行的施工进度图表。

3.3要突出施工作业设计内容

施工作业设计在单位工程中主要针对主体工程的施工，特殊构件节点的施工，高级饰面拼接方法，特殊构件吊装等。施工作业设计水平直接影响工程进度、工程质量、施工安全、经济效益等，所以作业设计要突出图纸的设计，要假定不利因素，提出不同的解决方法，最后进行合理优化。

▼4、分项工程施工组织设计

分项工程施工组织设计是在出现工程分包、方案待定、新技术应用等情况下采取的一种措施，它实质上是单位工程施工组织设计中的一个总包工方案，主要是施工作业的设计，在文中不再赘述。

施工组织设计是一项复杂的系统工程学，它是复杂的建筑施工过程的一个缩影。影响施工组织设计编制的因素很多，更确切地说施工组织设计需要解决建筑施工过程中众多的问题。面对不断变化的管理对象的要求，除高度重视施工组织设计的编制和理解施工组织设计的意义外，对这一学科进行探索和开发，使施工组织设计在工程施工管理中发挥更大、更直接的作用，从而提高建筑业的整体水平，创造更好的效益。

投标施工组织设计的编制要求有哪些

编制要求有：

1.合法性“投标施工组织设计”是投标单位向招标单位发出的具有法律效力的“承诺”，因此要求投标单位盖上公章，有法人代表的签字，并进行密封递缴招标单位或代理单位。

2.技术性“投标施工组织设计”是投标企业各专业工程师组织大家讨论、编写、审核，总工最后审批的技术性文件。

3.针对性每个工程都具有其使用功能、结构类型、地质条件、环境社会因素的特征，施工组织设计应抓住其特点，重点进行描述，应对未来施工具有预见性，哪里有困难，不容易保证，那么就应针对具体问题提出自己的解决办法来，这才能体现出企业的水平。

4.对应性招标文件中对施工单位投标都提出了一些具体要求，要仔细阅读招标文件一一给以对方作一个满意的答复。千万不能离开招标文件，问三答四。

5.动态性“投标施工组织设计”在实施过程中是依据实际变化了的情况不断修改和完善的过程。因此在招、投标阶段的施工组织设计一般只提出大致的方略。中标以后再进一步细化。

不要急于把今后所有的问题一次性全部解决，这也是不可能的。

6.相关性“投标施工组织设计”既然是各专业的互相配合，就要处理好各专业之间程序和关系。比如模板的安装与拆除，在方案设计时，不仅考虑安装还要考虑如何拆除。

7.加工性施工组织设计是企业技术人员通过自己脑力劳动，对各方素材进行加工的过程，并非是照着教材、规范抄写一遍。空洞的口号、保证尽量少用，关键提出如何保证的措施。达到什么标准、规范清清楚楚，以及采用什么方法去接近、达到甚至超过这个标准。

8.切忌抄袭和照搬一些投标单位不会起草或图省事，把其他工程的施工组织设计复印几份便进行投标。照搬或抄袭的结果只能是矛盾、笑话百出，评标人员一眼便会看穿，这样投标不如不投的好。

9.严肃性文字要简明扼要、图表要整洁、内容要齐全、装帧要精美。表示投标人对招标人的尊重。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

投标文件里的施工组织设计具体怎么做啊？

施工组织设计要根据招标文件的要求来写。一般施工组织设计有下列内容：

1.工程概况

2.施工总体布置

3.施工组织机构

4.施工进度安排

5.施工工艺和施工方法

6.施工资源配备

7.施工质量控制

8.施工安全措施

9.文明施工

10.环境保护。

等等项目不同要求不同内容也不同。

投标施工组织设计的编制内容有哪些

（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（五）主要技术经济指标平面布置图（道路、排水、钢筋加工厂、塔吊位置等等）、施工总进度计划、安全质量施工交底、专项施工方案、消费应急预案等等招投标报价文件应单独出具，与施工组织设计分开。