对于工程预算的合理性及分析

1 工程预算存在的问题

（1）企业工程在建设时，常常要根据已有建筑的结算报告，合理估算工程。但是由于建筑工程目前属于一个快速发展的时期，建筑形式变化很大，没有项目的可行性报告，可供参考的内容少之又少，对预算造成影响。有的企业因为将项目委托给不擅长的编制单位，编制单位对项目的评估不准确，造成报告的水平达不到要求。在编制单位的操作规范上，如果不能和建设单位达成一致，且操作流程不规范。例如有时建筑单位对于管道的口径要求都有详细的说明，而编制单位在报告上草草了事，不能达到对方案的优化效果。项目委托单位对编制不够重视，在此环节中的经费不够编制单位研究、调查、分析，也是导致报告质量不高的一个原因。

（2）工程设计不够合理，也会导致预算不合理。建筑工程是在由许多相关部门的设计，布局后的实际操作阶段。设计建筑工程的文案是建筑在具体建设工程中的主要依据和参照，制定工程计划时不仅要考虑到建筑的实用性，还要考虑到能否在计划时间内完成阶段性的工程，在建造质量上是否有保证，能否最大限度的节约资源保护环境。所以说建筑计划在建筑建成后能收到令人满意的效果的保障。也许在工作人员的设计阶段，同时还有其他设计工作要做，建筑设计不能保质保量的完成，实地调查做的不够深入，资料不完整，就会使设计内容达不到建造者的要求。对于设计不合理，说明不仔细的建筑方案，会给今后带来很大的安全隐患。

（3）虽然我国的建筑行业逐渐走向发达，但是在建筑预算的方面管理的还不够仔细，没有形成严格的管理条例。企业在管理制定预算方面的人员不够专业，但是由于事务繁杂，分配的劳动资源和人力资源就会很多，加大了企业的费用，但由于管理不仔细，势必会造成员工拿钱不干事的结果。在建筑工程预算时，有些不够责任感的人会对自己的工作不认真完成，报告的理论依据没有完善，缺少可行性的设计和管理，是工程在预算阶段出现问题。工程预算编制是一项需要工作者不仅细心、耐心的工作，还要在工作中遵循科学原则，实事求是和扎实的基础知识。在工作人员熟练的掌握工作内容后收集相关的资料，细致的实地调查才能独立的开展工作。

（4）由于工程预算是在工程开始实施之前对工程所需费用的预测，所以工程预算本身就存在着缺陷。在实施建筑的过程中，因为地形等实际情况与预测不符合，就要更改设计，而在预算中，体现不出这种的未来计划的变更而做出的预估。在建筑实施工程中，必然少不了建筑设备的应用，企业在选择建筑设备的厂商时，必然会引起各厂商的竞争，在竞争中改变价格。而这些建筑设备的质量也没有统一的规范标准，在价格方面也相差很大。

2 预算编制管理策略

（1）编制施工图在建筑设计时是非常重要的一个环节，可以先在编制之前收集好施工图纸和说明文案，施工位置的地址报告，各种要求的建设标准，对工作预算的了解，各项收费标准，工程测量，制定各种工程的计算标准。在编制之前工作人员应当仔细阅读各项工程说明，了解说明内包含的内容。及时与设计人员交流设计思路，了解发展中的新思路、新设备、新方法。经过这样严密的调查了解，才能制定出准确合理的预算方案。根据工程的具体情况和投标单位的竞争情况，将工程按照一定的标准合理划分，公平公正的合理取费。

（2）在建筑工程的施工方面，预算人员不仅要掌握设计的各种精细环节，还要掌握施工的标准，如果施工的标准在设计人员，编制人员和施工人员处达不到一致或是哪一方不仔细，必然会造成工程出现差错。

（3）为了从项目之初就要将编制工作高效率的完成，制定出符合企业要求的，在工地具有可行性的编制方案，就必须进入到施工现场了解详细的施工情况。例如在旧的建筑物拆除后，工地是否还有残留的障碍物，施工前必须彻底清除，需要哪一方继续履行施工任务。有些地方土地不平整，不符合施工条件，也要增加预算处理土地，保证工程能顺利进行。

（4）在建筑工程中难免会有需要多方面协助完成的项目，这就需要编制人员在做预算方案是详尽各项资料，深入了解项目之中所包含的各个子项目，在价格方面特别留意，做到不重复，不遗漏。

（5）编制单位在设计施工预算时，必须要参考的原始数据是建筑工程量，工程量复杂而又需要细致的特征决定了其在预算之间的核心位置。如果工程量的计算不够准确，就会使预算和施工造价的评估的准确性大大降低。工程量的计算需要经过设计人员的检查和审计人员的核算。为制定出准确的工程量，就要注意工程量的计算顺序，如果没有合理安排计算顺序，就如同不合理利用时间一样，做很多的无用功，造成人力物力资源的极大浪费。在制定计算顺序时，可以基本按照施工的顺序计算，例如，想计算基础工程的，分别为挖基槽方土、土地垫层、砌基础、回填土四个步骤，在编制预算时就要按照顺序，一项一项的计算清楚，在计算工程中避免了很多重复性的工作，在检验时期也可以更快的找出问题，并及时改正。但是有时在计算综合项目的时候，例如墙体的工程量时，由于墙体之中包含着门窗等其他设备，如果在计算墙体时才开始手忙脚乱的计算建筑设备的预算，由于时间急促，更容易出现错误。所以我们可以讲这些设备的计算提起，这样在计算墙体的工程量时，就有理可依，一次完成预算，使编制人员的工作量大大减轻。

编制人员在计算工程量的过程中必须熟练进行各项运算，掌握各种运算规则，在计算工程量时，由于项目庞大复杂，很多计算细则都有不同点，计算时容易出现纰漏。虽然建筑的主体工程是预算的主要部分，我们也不能忽略其他附属项目的预算编制，如果每个人都不注意各种小项目的预算，那么积少成多，就会造成总体预算的合理性降低。

（6）在建筑工程的编制预算中，要善于总结每完成一项工程，就要对已完成内容做出总结并为下一步的预算作出计划。及时的总结不仅可以轻易的发现在预算过程中出现的问题，及时改正，还能发现出现问题的规律，避免此类错误再次发生。在计算工程量时要不断总结计算规律，通过经验制定编制方案。

（7）通常我们要求编制单位能在保证质量的情况下更快的完成任务，为防止计算不准确的事情发生，在监管部门也要制定出详细的规范和方法，对编制预算进行监管。吸纳专业人才对工程预算进行实时的、有效的监管，可以保证工程预算在保质保量的前提下，高效率的超前完成任务。

要使工程预算的合理性有所提高，就要从建筑施工的各个环节着手，脚踏实地的认真落实建筑的各项任务。

参考文献

[1] 曾高.如何有效控制建筑工程预算的合理性[J].建筑科技，2009.

[2] 李春郁，于振婷.预算管理的新潮流[J].财务管理，2009.

[3] 龚伟力，建筑工程造价计价与控制[M].中国计划出版社，2010.

如何确保投资估算，工程概算，工程预算的合理性，正确性及保证措施

准确编制概预算，是控制工程投资，安排投资计划的依据。我公司严格遵循ISO质量管理体系中相关要求，认真填写勘察记录表，对配套的设备材料型号做好记录，提供准确的设备和材料购置清单，这是准确编制概、预算的基础。

怎么做工程预算

做工程预算有两种方法：

1.定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

2.连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，

二.三季度的计划准备相对较为简略。而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年。这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。扩展资料：

一.工程预算的作用

1.确保工程造价的科学性在工程造价控制工作中工程预算为起点，先后经历计算、评价等过程，最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后，便可编订成为投资计划书，成为签订合同和贷款合同的基础。

另外合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用，能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。因此工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后，经国家相关部门审核若科学、合理，便可由银行发放贷款，通常数额不超过设计定额。

2.有助于编制建筑施工设计图建筑施工设计图的预算主要是指，在设计施工图阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程，先要依照国家工程量规则，对所批准的图纸进行工程量的计算。然后按照各预算定额统计直接费用、间接费用；最后通过这些数值得出工程成本，并得出技术经济指标。

另外项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。

3.保障建筑工程成本的合理性工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的，科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。在建筑工程成本的预算过程中，要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。

科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性，而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性。

二.计算工期工期定额的工期一律以日历天数为计算单位。单位工程的工期是指基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期；因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。

实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。

三.工程建设定额所谓“定额”是指从事经济活动时，对人、财、物的限定标准。如定员（定工时），定质（定质量）、定量（定数量）、定价（定价格）等，工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式，即工程建设定额来确定的。

工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。常言设计有概算，施工有预算，竣工有决算，这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。

在社会主义国家中，定额是实行经济核算和编制计划垢依据，也是现代化科学管理的基础和重要内容。

如何做好工程预算？

预算的重点我认为是施工工艺的了解，在一份完整的预算书中，是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值，以及完成本工程后所赚取的合理利润。 先从工程量计算说起，工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算，该规则是该地区或地域的官方规定，具有合理性和权威性，一个项目拿到手上，第一步就是计算工程量，现在是软件算量，所以我们还需要掌握算量软件的使用； 工程量计算完成之后就是计价，计价基础是熟悉消耗量定额子目，不管是清单计价还是定额计价，都需要熟悉定额子目，消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量，里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算，比如说云南这边现在是53.23元/工日，材料分为主材和辅助材料，主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取，机械台班单价按照规定，但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价，按照计算出来的工程量套用相关定额子目，录入工程量，打印报表，一份完整的预算书就出来了； 以上是做好预算思路，但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的，如果要做好，你还应该知道下面的，深入施工现场，了解施工工艺，甚至自己实际测量完成各工序的消耗量，比如说长螺旋打孔灌注砼桩，你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作，然后是钻孔，然后是砼灌注，然后是插钢筋笼，制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少，和定额损耗率现场多少，定额上的损耗率是否包的住，如果损耗太大，应该及时向项目经理或者相关人员汇报，让他们查找原因，便于施工过程当中控制住成本，然后是钻孔，一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔，钻孔速度是多少米每秒，这些宝贵的数据只能从现场得到； 对于施工单位来说我们投标所得的项目利润本来就少，所以必须依靠所有的人节约材料，合理安排、调配人工和机械台班，预算人员对施工工艺熟悉之后，可以在项目前期成本控制中编制成本分析表，项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会，控制每个分项工程的实际成本； 在施工单位的预算人员工作大致有：投标，合同编制、谈判和签订，对甲方的进度款申报，对分包单位的分包月结算，项目材料采购计划和使用控制，成本编制、管控、分析； 最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点，因为成本的管控，平时既要和施工管理人员相处，又要经常得罪他们，因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾，在施工人员脑海中，施工质量和安全是第一位，进度管控是第二位，成本控制属于第三位，最后一位啊，我们是把成本控制放在第一位的，每当他们要抢工期的时候，就会不计成本的去做，这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见，结果矛盾就来了，甚至很多时候大家闹的很不开心；做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤，这就是我的工作，当然开心的时候也很多，在工地的日子是我毕业之后最开心的日子，和施工人员讨论着施工工艺的问题，一起讲荤段子，一起斗地主，那个时期是我最苦的日子，但同时也是最开心的日子，学到东西最多的日子！ 以上是我工作以来的一点心得和感受，希望可以帮到你。

怎么做工程预算？

鉴于作业预算的这两个补充方面，有两种制定预算的基本方法：

（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

二.三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订。并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。 定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。

相反在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。扩展资料：作用

1.确保工程造价的科学性在工程造价控制工作中工程预算为起点，先后经历计算、评价等过程，最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后，便可编订成为投资计划书，成为签订合同和贷款合同的基础。

另外合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用，能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。因此工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后，经国家相关部门审核若科学、合理，便可由银行发放贷款，通常数额不超过设计定额。

2.有助于编制建筑施工设计图建筑施工设计图的预算主要是指，在设计施工图阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程，先要依照国家工程量规则，对所批准的图纸进行工程量的计算；然后按照各预算定额统计直接费用、间接费用；最后通过这些数值得出工程成本，并得出技术经济指标。另外项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。

3.保障建筑工程成本的合理性工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的，科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。在建筑工程成本的预算过程中，要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性，而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性 。

怎样做好工程预算？

一.工程预算方法

1.定期预算（1）在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。

（2）一般来说每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

2.连续(滚动)预算（1）在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，

二.三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份(季度)，以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。

（2）因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

（3）定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。

（4）相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。

二.工程预算简介工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

三.工程预算前景

1.随着中国经济的快速发展，国家基础建设的投资不断加大，工程预算方面高端人才的缺口也在不断增大，其待遇也在水涨船高，同时每年数十万甚至数百万的薪酬也吸引了大量的优秀人才跻身这个行业。

2.总之，工程预算师的经济收入非常丰厚，工作稳定长久，时间也相对自由，可以终身就业，非常受人尊重。