浅谈建筑电气安装与预算管理

随着建筑业的快速发展，人们对建筑物的质量和使用功能要求也越来越高，大量新型的电气设备被运用到现代建筑中，不仅提高了建筑物的自动化标准，还带来了更加先进的安装、调试技术。这对建设方施工现场管理人员提出了新的挑战，不但要继续学习新知识，以适应新技术发展的需要，还要不断改进施工管理方法，满足这个项目的进度、质量要求。

一、加强工程设计阶段的控制和管理

设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑电气安装工程的造价。在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此要想顺利的完成建筑电气安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。

首先必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈，往往是一个工程十几个设计方案，甚至几十个设计方案同时竞标，僧多粥少，出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施，也应该通过公平、公开的市场化竞争，选择科学合理的设计方案，对大量的设计方案进行考核比较，筛选出质量高，而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作，拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”，防止招标时出现某些人员为个人私利，收取投标方“回扣”，而干扰招标的公平性的行为出现。

其次慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况，所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，不惜违背设计原则，没有从所投标的工程的实际需要出发，随意的增加各种附加项目，以使设计方案看起来更完美，或者为了在质量上取得招标人的认可，而随意的提高设计的质量等级，增加附加项目，比如以地质条件比较恶劣的地区的建筑质量要求为标准，用在地质条件良好的建筑工程上，把沿海地区的各种针对海水蒸汽腐蚀而使用的技术标准，用在内陆地区的工程建设上等，这就增加了工程建设的成本。

再次注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方从自己的设计方案出发，一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定，施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为目前我国的市场经济已经比较成熟，市场经济的参与主体都受市场自身的调配，市场参与主体问的经济利益关系，也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起，加上中国特有的“人情”市场，这种联系的紧密程度更为明显。

因此为了自己的经济利益，设计单位往往会为业主推荐各种施工单设备和材料，以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣，而这实际上就间接的增加了投资方的资金投入，也就增加了工程的造价。因此必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。

总之设计方案的选用，直接影响着工程造价的高低，建设单位应当慎重选择设计单位，慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发，再根据市场的具体情况，选择建筑电气安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。

二、强化预算管理，注重市场信息

所谓“凡事预则立，不预则废”，对建筑电气安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此必须要在预算的关口上把好关。

首先从整体出发，根据工程的实际需要，从建设单位实际的财务能力出发，再结合设计方案的具体情况，做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。

其次账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算，对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如在建筑工程管道的安装上，就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲还可以具体的明确各类管道安装的费用，比如在外墙管道安装中，天然气和暖气管的具体安装费用，在室内管道安装中，又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目，进而细化账目，明确具体工程部分的资金使用，从严管理资金的投入，这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。因为在具体的施工过程中，由于施工方的原因，可能会造成工程某部分的投入超支，造成资金缺口，这样施工方为了完成任务，就会借东墙补西墙，而这就容易造成恶性循环，给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程，也必须增加投资，这样也就造成了工程总投资额的增加。当然在预算的控制上，也必须要保证工程的质量，必须从实际的情况出发，不能为了控制工程的造价而歪曲了工程实际需要的资金数额。

总之建筑电气安装工程的施工管理和预算管理作为一项具有协调性的程序工程，在整个项目运作系统里占据着重要的地位，起着连接性的作用。作为建设方的现场电气施工管理者，应充分发挥现场主观能动性，利用精湛的专业技能、有效的管理能力和丰富的实践经验，对电气施工进行有效管理，从成本、进度等重要的环节入手把好工程质量关，建造优秀的作品。

建筑电气安装预算计算规则

规则如下：

1.工程量计算：是指按相应的规范要求，根据设计图纸计算相应工程量，具体计算规则参照《建设工程工程量清单计价规范》2013版和《XX省（或市）建筑与装饰工程计价表》。

2.定额计算：行业内也称套定额，是指在工程量和工序已知的前提下，根据费用定额要求计算已知工作的成本费用。

3.电路工程改造（线管不入墙）m以实际的线管数量为准结算，预算数量以建筑面积（包括阳台）计的3.5倍计算。其中三分之二为线管入墙的数量，三分之一为线管不入墙的数量。（若吊顶面积较少，则多分一部分数量到线管入墙部分扩展资料：建筑电气安装预算计算规则是什么1进水管隐蔽工程改造（PPR管）m以实际施工数量为准结算，预算数量为厨房及卫生间周长的二倍，复式楼适当增加数量。排水管隐蔽工程改造m以实际施工数量为准结算，预算数量以设计后的厨卫排水改动为准，下沉式的厨卫改动较大，请设计师注意增加数量。

电路工程改造（线管入墙）m以实际的线管数量为准结算，预算数量以建筑面积（包括阳台）计的3.5倍计算。其中三分之二为线管入墙的数量，三分之一为线管不入墙的数量。（若吊顶面积较少，则多分一部分数量到线管入墙部分。

做建筑电气预算，拿到一个施工图后应该怎么开始着手算量啊。

施工图预算是指在施工图设计阶段，当工程设计完成后，在单位工程开工之前，施工单位根据施工图纸计算工程量、施工组织设计和国家规定的现行工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准、建筑材料预算价格、建设地区的自然和技术经济条件等资料。进行计算和确定单位工程或单项工程建设费用的经济文件。

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：施工员、预算员、材料员、安全员、质检员。这五大员中属预算员比较好，工资也比较高一些。

建筑电气安装的规范和执行标准

建筑电气安装的规范很多现给你介绍常用的几个：

一.电气施工规范；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB 50257-2014《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB 50254-2014 《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2013

二.电气标准图集常用低压配电设备安装04D702-1电缆桥架安装04D701-303D301-3 钢导管配线安装98D301-2硬塑料管配线安装96D702-2 常用灯具安装03D501-1～4 防雷与接地安装(2003年合订本含07年局部修改版)02D501-2 等电位联结安装

三.以上可到百度文库里查找下载观看。

浅谈如何加强建筑工程设计管理

摘 要：建筑业是国民经济最重要的物质生产部门之一，不论是世界上的哪一个国家都不能否认建筑业对国民经济的巨大推动作用，因此对于建筑工程的质量管理也成为了一个非常重要的课题。建筑工程设计质量是建筑工程的灵魂，是建筑工程质量目标和水平前期计划的具体化，是施工的直接依据。

1.业主单位与设计单位的沟通与配合；

2.设计班子中各专业之间的默契与配合；

3.总图、工艺、建筑、结构等主要专业设计人员对项目设计要求的深入理解，各专业设计人员立足于本职设计思考的同时主动涉及相关专业设计的衔接与配合。

就某一具体工程设计项目而言，各专业设计人员对本专业设计任务要求的深入理解，以及各专业之间的有序配合，是顺利完成设计任务的基础。必须对每个专业提出明确的设计要求，明确各专业之间的配合时点及内容要求。在明确并理顺了内部设计要求后，方可向外部（甲方）提出设计（配合）方案。

在国际上建筑工程设计一般分为三个阶段，即概念设计、基本设计和详细设计，我国将其划分为方案设计阶段、初步设计阶段和施工图设计三个阶段，为配合施工增加了后期服务阶段。方案设计也称概念设计，是投资决策之后，由咨询单位对可行性研究提出意见和问题，经与业主协商认可后提出的具体开展建设的设计文件，其深度应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要；初步设计也称基础设计，其设计内容根据依项目的类型不同而不同，它是项目的宏观设计、即项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础；施工图设计也称详细设计，它的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸，包括建设项目部分工程的详图、零部件结构明细表、验收标准、方法、施工图预算等。

这个阶段的设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建筑工程合理使用年限。工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化，并以此作为施工的依据。设计质量的好坏对工程项目的使用功能、使用价值和投资的经济效益有很大的影响，关系着国家财产和人民生命安全。

设计质量就是在严格遵守技术标准、法规的基础上，正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约，使设计项目更好地满足业主所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益。对建筑而言这些需要又转化为有规定准则的特性，如适用性、安全性、经济性、耐久性以及美观和环境协调等方面。工程项目质量的主体不仅包括产品——建筑物，还包括活动、过程、组织体系或人，以及他们的结合，工程项目质量根据项目建设的程序包括决策质量，设计质量，施工质量，回访保修质量及使用维护质量等，其中设计质量是影响项目质量的决定因素。在工程设计项目进行过程中，各个阶段均可以应用各种质量管理方法对工程设计进行质量控制。

工程设计是工程项目建设施工的先决条件和前提，它为项目的实施提供了依据和技术规范，设计过程大致可分为以下几个阶段: ①设计准备阶段 设计人员在着手设计之前，首先要了解并掌握各种有关的外部条件和客观情况，包括地形、气候、场址、自然环境的自然条件;城市规划对建筑物的要求;交通、水、电、气、通讯等基础设施状况;业主对工程的要求，特别是工程项目的总体目标要求，如项目应具备的各项使用要求和功能，项目投资目标和工期要求等。

②方案设计阶段 在充分收集和分析资料的基础上，设计人员对工程主要内容的安排应形成一个大概的布局设想，并需要考虑工程和周围环境之间的关系。在这一阶段设计人员应与规划部门充分沟通融合交流，使工程项目能同周围环境有机地融为一体。

③初步设计 初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，目的是为了阐明在制定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性，并通过对工程项目所做出的基本技术经济规定，编制项目总概算。

④技术设计 它是初步设计的具体化，也是各种技术问题的定义阶段。

土建预算和安装预算的区别。

学预算先学会做资料，学会做资料先学会现场实际操作流程和工艺流程。说白了最好是在现场实际管理2年左右，连操作程序、顺序带做资料，知道怎么做，做要达到什么指标之后再去学做预算吧，真想学精通这是必要的步骤。