电力安装工程预算研究

新励学网带来关于电力安装工程预算研究的介绍，希望能给广大建筑人士在今后的电力安装工作中带来帮助。

1 电力安装工程预算的意义

当今市场环境不断变化的形势下，竞争日趋激烈，企业要想长远发展就必须不断做大做强。同样随着的工程规模不断增大，随之而来的就是工程建设中所需要的资金要求，这对于电力企业的发展十分重要。因此电力设施建设项目的成本预算与控制是一个新的研究方向，加强成本预算控制，使项目成本成为一个重要课题，才能实现电力安装工程的成本控制管理，对于电力安装工程有重要的现实意义。

2 电力安装工程预算的现状

目前总结我国电力安装工程预算现状，主要呈现在以下几个方面。首先建设部门与项目部在签订施工合同时相关施工条款的约束较为含糊，缺乏对利益双方相关责任和义务的约束力，很多施工中的细节没有统一标准，导致许多预算指标偏离市场。其次建设公司与项目部签订合同后，由于没有细节的合同条款约束，导致对工程实际施工过程中所需要的相关施工设备，以及施工备品备件管理不善，造成资源浪费。签订合同后进行的成本预测与实际工作中用量偏差较大，预算时未能依据实际的市场行情进行，未能及时依据施工项目的工程数量，及实际工程量进行较好的修正、校对工作。成本预测结果与实际偏差较大，导致工程预测出的总投入与实际投入之间出入较大。预算失误直接导致的后果就是在材料和人工上的安排不合理，人员上主要是配置较差，技术水平有待提高，施工中的规章制度执行力较差。最后从全局出发来看，施工规划不够全面，未能全面进行较好的合理规划安排，各个项目内容在施工中的结合不到位。

3 提高电力安装工程预算控制的对策

3.1 全面严格在电力安装工程中落实成本责任制

将成本管理落实到相关责任人中去，实现目标成本责任制，归类成本要素，细化分类管理，逐渐分解到各个分区甚至各个作业队，在细节中进行细化管理。在实践中全面落实各个阶段的施工内容，只有在实践中才能真正感受到个人的工作使命感，逐步形成全体参与的、全方位的、全盘的细化过程项目成本管理，将责任真正的落实到每个员工个人身上，明确相关责任人，坚持做到分工分责管理。

3.2 全面实施电力建设和安装工程控制措施和成本核算

期间应注意以下几个方面问题。将项目经理责任制与工程的预算制度相联系，确立项目在施工中的地位，保证工程项目的重要地位，施工中要确保工程质量，还要进行严格的成本预算管理，预算管理的依据是按施工要求进行。施工中外界的社会环境同样重要，只有创造良好的外部环境，才能有效促进电力建设项目取得长远的经济收益。积极进行电力施工工程项目的成本管理，加强项目成本核算预算管理，要让工程预算具备一定的独立性和自主性。

3.3 强化电力建设安装工程材料预算

电力安装工程的材料成本控制是关键，是一切预算控制的根基，全方位的预算管理最应重视的是对材料的预算管理。当工程经过招标中标后，首先应对该工程进行预算编制，组织技术人员、施工人员对预算进行编制，经过严格的市场调查及公司的工程审批后，工程项目预算要严格按照预算计划实施，依据预算量进行施工管理，坚持以预算量为施工依据。项目部对操作进行监控，特别是对材料的采购，采购部要严格依据预算材料部门的计划实施材料采购，采购时要严格依据各个项目部编制的采购计划，并严格在资金预算控制的标准内实施采购。如果其间发生变更，及时办理相关的工程材料使用证明，配备工程使用证明材料，才能进行材料的领用，严格规范审批制度，限定好使用范围，不得私人擅自使用，这样就可避免预算超支。

3.4 建立电力建设安装工程成本控制动态考核机制

电力安装工程的成本核算、预算控制，难免在实践中会出现一些问题，没有严格按照相关责任制度进行分工，没有对相关成本进行透明化，没有系统地完善相关管理细节。因此在预算制定完成后，要严格落实好相关负责人，有关责任人要在管理的基础上进行资源整合，在施工过程中进行经济分析，在主要大项成本管理的基础上，包括人工费、材料费用、机械费等，进行费用整合管理，积极分析并对数据进行细致研究，对于不同的施工项目进行实施考核，采取一定奖惩措施，通过该制度对相关责任人进行薪酬管理，确保该奖惩制度顺利实施。

4 结 语

科学合理的工程预算能促进企业的健康发展，促进企业盈利能力的提高，同时随着企业竞争实力的增强，在电力安装工程的预算中，合理有效的工程预算可促进安装施工企业工程顺利完成，合理控制企业的成本。

主要参考文献

[1]陆酉琴.工程预算管理的现状及改善探讨[J].河南科技，2013（1）.

[2]谢泽惠.工程造价概预算分析控制浅谈[J].商情：教育经济研究，2012（11）.

[3]刁云江.电力安装工程造价管理系统初探[J].中国科技纵横，2011（23）.

安装工程预算电气工程中接线盒的数量该怎样计取？

管路太长必须加转线盒，否则穿线会较困难。加转线盒原则如下：超过30米无弯曲时。

从19世纪80年代以来，电力已逐步取代了作为18世纪产业革命技术基础的蒸汽机，成为现代社会人类物质文明与精神文明的技术基础。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网来实现。近30年来，高压直流输电技术进步很快，并在一些输电领域内得到了愈来愈广泛的应用。

因此作为输电工程技术发展的方向,其重点是研究特高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术,形成更大的电力网;同时还要研究超导体电能输送的技术问题。

10kv电力安装预算问题

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电气工程怎么预算报价

你的问题太复杂，包含的内容太多。给你列几点：

1.你是推销产品的，首先把产品的规格、型号、使用方法、适用范围了解清楚。

2.把产品的价格了解好，最低价、报价、返点等都要清楚，这是你的主要任务。

3.真正的工程预算，我不建议你去做，毕竟你不是设计，也不施工，纯粹的产品供应商，再去学预算，就算你花费时间学完了，对产品销售也没有太大意义。

4.你说的预算，实际上是报价单，这个有两种方法，一是找公司的预算部门统计量，你按自己考虑的单价核算报价。二是请工地直接提供工程量，然后填单价，核算总价。

5.我是做工程的，一般会问你产品的定位是高中低哪个档次，对我这工程你推荐哪个档位的，产品的单价是多少。如果有意向订货，还会问总价能不能下浮，付款方式、供货方式等。对不同的地方还会问你的产品能不能通过当地质检部门的验收，检测报告什么的是不是当地检测部门出的等。

6.关系这种问题没法给说清楚。每个工地都不同，首先要找电气工程的工程师，以后会涉及到项目经理、物资经理或其他人。希望能对你有帮助。