建筑工程中安装工程预算编制的相关技巧分析

建筑工程中安装工程预算的编制作为一项十分繁琐而又必须十分细致地去对待的建筑工程和经济领域相结合的计算工作，它不仅要求编制人员要具有一定的相关专业技术知识，还要具有较高的财务预算素质。

1 建筑工程中安装工程预算编制概述

1.1 建筑工程中安装工程预算编制依据

1.1.1 施（竣）工图

除蓝图外还包括标准图集、图纸会审记录、设计变更通知及现场签证单等资料，其中设计变更通知及现场签证单做结算时用到。

1.1.2 经审批过的施工组织设计或施工方案

这是编制施工图预算过程中在计算工程量套用定额时，用来确定土壤类别、基础工作面大小、构件运输距离及运输方式等的依据。

1.1.3 建筑安装工程预算定额

这是确定分项工程项目，计算分项工程量、计算分项工程直接费、计算分项工程人工、材料、机械台班消耗量的依据。

1.1.4 地区材料预算价格

这是计算工程材料费及调整材料价差的依据。

1.1.5 费用定额

这是计算间接费、计划利润及税金等的依据。

1.1.6 施工合同

这是确定是否收取施工图预算包干费及取费等的依据。

1.2 建筑工程中安装工程预算编制的主要内容

建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：

一是计算工程量；二是套用预算定额，其中要包含定额基价换算；三是工料分析及汇总；四是计算直接费；五是材料价差调整；六是计算间接费；七是计算计划利润；八是计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。

2 建筑工程中安装工程预算编制的程序

第一、熟悉施工图纸。为了准确、快速地编制施工图预算，在编制建筑工程预算之前，必须全面熟悉施工图纸，了解施工意图和工程全貌。熟悉过程也是对施工图纸的再审查过程。检查施工图、标准图等是否齐全，如有短缺，应及时补齐；对设计中的错误、遗漏可提交设计单位改正、补充。对不清楚之处，可通过技术交底解决。这样才能避免预算编制工作的重算或漏算。

第二、熟悉施工合同或协议。熟悉和了解建设单位和施工单位签订的工程合同或协议内容及有关规定是很必要的。因为有些内容在施工图和设计说明书中是反映不出来的，如工程包干系数的标准、材料供应方式等内容。

第三、熟悉经过审批的施工组织设计。施工单位根据工程特点、施工现场实际情况及自身施工条件和能力（技术、装备）等，编制的施工组织设计，对施工起着组织及指导作用。编制施工图预算时，应考虑施工组织设计对工程费用的影响因素。

第四、工程量计算。工程量是编制施工图预算的主要依据，是一项细致、繁琐、量大的工作，工程量计算的准确与否，直接影响施工图预算的编制质量、工程造价的高低、投资大小、施工企业生产经营计划的编制等。工程量计算要严格按照预算定额规定和工程量计算规则进行。其中常用的工程量计算方法主要有如下几种：

一是按施工顺序计算。即按工程施工顺序的先后来计算工程量。计算时先地下，后地上；先底层，后顶层；先主要，后次要。大型和复杂的工程应先划成区域，编成区号，分区计算；二是按定额项目的顺序计算，即按安装工程的次序来计算工程量；三是按顺时针顺序计算：先从工程平面图左上角开始，按顺时针方向从左至右，由上而下逐步计算环绕一周后再回到左上角主止。比如说计算外墙、外墙基础、楼地面、天棚等都可按此法进行。

第五、汇总工程量、编制预算书：工程量计算完毕，按预算定额的规则和要求，按分项工程顺序汇总，整理填入预算书。为制定材料计划，组织材料供应，还应编制主要材料明细表。

第六、套用预算单价。在套用预算单价前首先要读懂预算定额总说明及各章、节说明。定额中包括哪些工作内容，哪些工程量可以换算等，在说明中都有详细注明。如遇施工图纸内容和预算定额不符时，应根据定额规定换算，对于既不能套用，又不能换算的项目则需编制补充定额。补充定额的编制要合理，并须经当地有关部门批准认可。套预算单价时，所列分项工程的名称、规格、计量单位必须与预算定额所列内容完全一致，且所列项目要按预算定额的分部分项顺序排列。

第七、计算单位工程预算造价。计算出各分项工程预算价格后，再将其汇总成单位工程预算价格，即定额直接费，再根据《建筑工程费用定额》中规定的其它直接费、间接费、劳动保险基金费、计划利润及其它费用，然后分别计算出三项费用和税金，最后计算出建筑工程费总额，即单位工程预算造价。

第八、编写施工图预算编制说明。其内容主要是对所采用的施工图、预算定额、单位估价表、费用定额及在编制建筑工程预算过程中存在的问题和处理结果等加以说明。

3 建筑工程中安装工程预算编制的相关技巧说明

结合大量的建筑工程中安装工程预算编制的实践，笔者现将建筑工程中安装工程预算编制的相关技巧介绍如下。

3.1 工程量方面

在工程量方面，要充分利用各有关项目之间的关系，并具有在各种数量上的大致概念。其中的注意事项如下：

第一、土方工程中的余土运输，与挖土及回填之间彼此形成差额关系，即余土运输量=挖土量-地坪以下埋设的砌筑量-回填量。

第二、房屋底层建筑面积，与占地面积、场地平整、地面、天棚、屋面之间在数量上具有大致一定的比例。如底层建筑面积=不出檐的平屋顶面积=屋顶找平层面积=屋顶卷材防水层面积；底层建筑面积-墙基防潮层面积=底层地面面积=天棚面积=满堂脚手架基本层面积。 第三、门窗洞口面积/1.03=门窗制作面积=门窗安装面积=油漆面积=安装玻璃面积。

第四、砖墙实砌的面积=外墙中心线长度×高度-门窗安装面积×1.03-钢筋砼构件面积÷占墙位置的厚度。抹灰面积=砖墙实砌面积+钢筋混凝土构件面积。

第五、钢筋混凝土构件面积=钢筋混凝土构件体积/占墙位置厚度。如钢筋砼构造柱、圈梁、门窗过梁体积之和为30立方米占墙位置厚度均为240毫米，则构件折算面积=30/0.24=125平方米。

3.2 工程造价指标方面

各分部工程造价构成比例是否大致合理。比如说3500平方米砖混结构五层住宅楼造价各组成部分比例如下：一般土建工程约占68%。其中基础占4%；砌筑占15%；钢筋砼占15%；楼地面在占8%；屋面系统占6%；门窗占11%；装饰占6%；散水、台阶、水池、垃圾道、壁柜等占3%。室内上下水、电气照明、采暖部分约占12%；间接费占20%；总计100%。

3.3 数字计算方面

主要着重于大小数值的正确性。可以根据自己速算及看数的经验，结合整数部分的位数及第一、二位的有效数是否正确加以审核，至于详细数字则不必一一审核。例如50号水泥砂浆砌砖基础31.64立方米。每立方米单价为96.89元/ 立方米，则其直接费为96.89*31.64=3065.60（元），可以通过速算认定3066元是正确的。

3.4 做好预算编制的审核记录

即将审核中发现的问题逐一填写到“预（结）算审核意见卡内。大部分问题是可以肯定的，但也有些问题可能不一定错而是怀疑，需向编制人询问，可以用问号来表示。审核完后向编制人当面逐条解释或指出错误所在，对那些不是特别确定的问题如经过编制人说明而并没有错误时，可将此条意见划去。做好预算编制的审核记录，可以互相交流经验，共同提高业务水平。其中预算编制的审核记录一式两份，一份交编制人据以逐条改正错误，一份留存审核人处，来积累每个预算人员在编制预算的常犯病和多发病，经过一定时间后可以筛选大家的通病，通过对其系统的剖析，使大家都受教益。

4 结语

建筑工程中安装工程预算文件内容繁多，涉及面广，技术性强，各专业建设项目要求又各不相同，因此必须具有一定的工作经验，才能对预（结）算书中的一些重要环节作简单扼要的审查，即可保证质量，又不影响进度。同时通过日常工作实践，应充分掌握预（结）算中各有关内容之间的关系，以及各项数字在价值上的概念及其合理化。

参考文献

[l]陈卫华. 浅谈机械设备安装工程预算编制技巧[J].中国西部科技，2008（10）.

[2] 孙明， 余林， 郝志峰，等. 浅谈建筑工程预算编制与复核的技巧[J].山西建筑，2007，21（5）：492-498.

[3]李永峰. 建筑工程中安装工程预算编制的技巧分析[J].建筑工程，2010（02）.

[4]赵彦巧，陈吉祥，张继炎. 建筑工程中安装工程预算编制的技巧说明[J].天津大学学报，2006（04）.

怎样做好建筑工程预算？

1 材料预算价格的组成材料预算价格组成，是指材料由其来源地(或交货地)到达工地仓库(或工地内存放材料的地点)后的使用价格。其价格应以地区(城市或建设区域)为单位进行编制。

②地方性材料：主要指砂、石、灰等材料，监理工程师需按当地物价部门规定的价格或实地调查价格来确定。若品种规格与设计不符，需加工改制时，可参照《公路工程预算定额》中“材料采集及加工”的规定，增加其改制加工的费用，作为供应价格。

③自采材料：主要是由施工单位自行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料，自采材料的供应价格按预算定额中开采单价加辅助生产现场经费确定。

1.2 包装费 凡有容器或包装的材料，应按《公路工程概预算编制办法》规定的毛重系数计算，应最大范围进行回收利用。

1.3 运输费(含材料运输途损) 运输费是指材料自供应地点或产地至工地仓库或施工现场堆放材料的地点的一切费用，包括装卸费、运费。

①社会运输：凡通过公路、铁路、水路等部门运输的材料，应按国家或地方有关部门规定的运价及装卸费计算。

另外过路、过桥、过闸费、专用车辆运输增加费等，均应视同运费一并计算。

②自办运输：自办运输运费的确定应按以下规定进行：a.30Km以上的长途运输，按当地交通部门规定的运价、装卸费标准计算。b.30Km以内的运输，允许单程在10Km到30Km汽车运输按当地交通部门规定的统一运价，另加50％计算运费。

c.10Km以内的汽车运输以及人力场外运输按预算定额计算运费，其中人力、装卸和运输另按工费加计辅助生产现场经费。材料运输途损是指有些材料在正常运输过程中会发生损耗，可按《公路工程概算、预算编制办法》所规定的品种和损耗率计入材料预算价格内，以材料的供应价格加运杂费之和为基数，乘以损耗率计算。损耗率标准在交通部《概、预算编制办法》中有具体规定。

另外砂石材料的运输，无论是施工单位自办运输或用社会运力，原则是均应按当地交通运输部门规定的运价计算，装卸费按《公路工程预算定额》中“材料运输”的相应装卸定额计算，采用人工装卸要加计辅助生产现场经费。一种建筑材料若有两个以上的供应点时，都应根据不同的运距、运量、运价采用加权平均法计算运杂费，通常都是先算出加权平均运距，然后再计算费用。

1.4 采购及保管费率 采购及保管费率是指材料供应部门(包括工地仓库及各材料管理部门)在组织采购、供应和保管材料的过程中，所需的各项费用及工地仓库材料储存损耗。经材料供应价格加运杂费及场外运输损耗之和为基数，乘以规定的费率计算。

综上所述材料预算价格，是由材料的供应价格、运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费四部分所组成，系指材料由来源地或交货地到达仓库或施工地点堆放材料的地方后的综合平均价格。其计算公式如下：材料预算价格=（材料供应价格+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×（1+采购及仓库保管费率）-包装品回收价值2 材料价格预算中常见问题及对策2.1 材料价格预算依据造价管理部门定额产生的问题 依据的主要是各地区工程造价管理部门统一颁布的概预算定额，反映的是当时的社会条件下的价格水平，有利于当地的造价管理部门进行统一管理，适应了集中的计划经济体制。但是当工程实施过程中人工、材料、机械使用费有较大波动时，工程预算价格与竣工时的实际建造价格就会有很大出入，给工程结算工作带来很大的麻烦。应推行全国性的统一的工程量计算规则及计量标准，只有全国各地的标准统一了，才有可能给施工企业提供根据企业自身的能力进行差别报价的机会，使得比较先进的施工企业以较低的预算报价取得市场竞争优势。

2.2 材料预算中企业和政府部门的协调 企业根据自身管理情况和工程情况，自主确定工程预算编制中的取费标准，克服指令性的政府主管部门调控取费及其费率的不合理因素，从根本上消除工程施工中的妨碍市场发展的不规范因素，体现公平、公正的市场竞争原则。政府部门发挥市场经济体制下的宏观调控职能，收集、管理并定期公布市场信息和物价指数，以及各种设备、材料、工资、机械台班的价格指数和工程造价指数，供建设单位、施工单位和造价咨询服务单位参考。

建筑工程概预算编制方法和适用条件

一般土建工程施工图预算编制方法与步骤

一.单价法

1.收集、熟悉施工图预算的基础数据；

2.计算整理工程量；

3.计算并汇总直接费；

4.工料分析并汇总工料总用量；

5.计算各项费用并汇总工程造价；

6.编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、设计变更、索赔等，暂估的确认；

7.复核、装订、签章审批。

二.实物法

1.收集、熟悉施工图及施工组织设计等数据；

2.计算并整理工程量；

3.计算单位工程所需的工料和数量；

4.计算并汇总直接费；

5.计算各项费用并汇总工程造价；

6.编写说明；

7.复核、装订、签章及审批。

2.进行工料分析的目的不同——单为价差调整提供数据；实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。各有特点单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。目前常用的软件有：神机妙算、广联达、鲁班。

建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策

建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策摘要： 建筑施工工程预算管理就是将整个项目工程的支出以及收入进行预先的规划，对立项、投资、招投标和施工等整个项目过程的顺利进行起到至关重要的作用。工程预算是提高管理水平、降低项目成本、签订施工合同和指定施工规划的重要根据。

1.建筑施工工程预算管理中存在的问题 1.1预算编制制度不完善由于缺少较为完善、规范的预算编制体系和有效的监督机制，很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际。我国目前没有根据工程项目的类型、施工条件、气候天气、施工工艺等不同点对工程预算的编制指定不同的标准，从而致使预算与实际支出出入较大。现在我们基本沿用静态而且滞后的方法，以定额的标准进行工程预算的确定，定额标准大多是直接使用当地相关部门给出的数据，但是，这些数据不能跟得上材料、机械和其他施工费用的更新进度，其凋整和更新不能满足工作人员使用的要求。材料费用的增加对工程预算的大小起到关键性的作用，材料预算和实际价格不符时由于计算方法的落后使造价失控，容易致使施工工程过程中出现超过预算的问题。

1.2预算人员素质较低随着现代建筑施工项目规模的迅速扩大和造价的不断提升，对相关预算工作人员的素质也就提出了更高、更多的要求。预算工作人员不仅要具备相关的专业知识、技术水平和丰厚的经验，还要拥有较高的文化素养和道德素质，对法律政策也要有一定的了解，对于建筑藏工过程来说预算工作人员应该具备建筑、结构和施工方面的基本知识。但是目前的情况是预算人员整体素质较低，无法独立处理技术 阍 题，组织协调能力不足，法律意识淡泊，不能适应日益提高的建筑箍工预算管理要求。

另外由于企业缺乏有效的管理和监督，对工作人员的奖励政策不够，使有关预算管理工作人员的热情有待提高。 1. 3整体管理意识较差由于起步较晚，重视程度不够，我国对于施工过程的整体管理还不够完善，只是重点对不同的阶段进行预算管理，设计、施工和管理部门缺少沟通和交流，很少会从全局出发对整个工程进行综合的预算、管理，一项预算的改变无法及时的传递到其他的预算编制内容，各个施工部分前后脱轨，不能进行有效的结合，缺乏整体有力的控制管理策略。这样一来就可能导致成本控制不合理、资金链的断裂和工期的延误等一系列的问题，对整个工程项目造成巨大的经济损失。

1.4施工阶段变更较大建筑工程预算管理是事先根据整个工程阶段一定的时间、机械设备、环境条件和施工水平制定的，如果施工准备不够完善，对资金运用和施工标准把握不好，或者施工过程中遇到不确定的因素比如天气条件的变化而要进行较大的变更改动，由此带来的后果很可能是出乎事先的预料，再加上没有进行合理的监管，投资会大大超过预算。

2.提高预算管理水平的对策 2.1采用先进方法，合理预算建立及时最新的数据库信息，把握价格变化，根据市场上材料、机械设备和劳工费等费用的涨跌确定合理的工程投资指标和预算依据来编制工程预算，即为实时、动态的将预算定额进行改变，提高其准确度。还可以根据施工水平、工期长短、场地条件和不同区域的经济等对预算定额进行相应的调整，使之尽可能的与实际情况相符合，避免机械性的采用一成不变的定额造成损失。

2. 2完善监管、激励机制建立和完善预算监督管理机制，成立一个完备的建设施工监管组织，进行预算责任分担，加强对工程预算编审相关人员的工作监督管理，对进行工程预算管理工作的人员要组织对其工作能力、专业知识和道德素质等进行严格的审查，或者可以委托经核实批准的部门进行预算管理。另外要调动工作人员的积极性和工作热情，就必须建立公平有效激励政策，阶段性的给予员工一定的物质和精神奖励。再就是要为员工提供继续学习和深造的机会，组织对预算管理人员进行专业培训以适应建筑项目发展所提出的高要求。 2.3构建有效的综合预算管理体系构建有效的综合预算管理体系，将整个建筑工程的各个阶段进行合理的结合，有效的控制工程预算。

必须加强对立项准备阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段进行造价全过程的`动态管理，加强设计、施工和管理等相关部门的合作交流、沟通，相互之间的联系更加的紧密，使信息能够及时更新，其他部门就可以实时的进行相应调整。这样我们可以全方位的对工程项目的预算进行管理，从整体上对工程预算进行审查，使预算编制工作计划性更强，编制质量更高，从根本上杜绝严重超支以及资金短缺现象的发生。 2.4控制施工阶段的成本工程施工阶段进行的成本控制是工程预算管理工作的关键环节，施工过程中，由于各种条件的变化要进行提高标准、改变设计和扩大面积等等较大的变更时，要对照预算成本进行及时的计算与核实，并且要补充相应的工程预算内容，确保预算编制内容的实效性，防止支出超过预算影响整个工程项目的顺利进行。

3.结束语 工程预算管理是建筑工程项目的重中之重，其合理正确与否直接关系到工程项目能否顺利的完成。

预算管理是一项贯穿整个项目设计、招标以及施工各个环节的系统任务，我们要给予充分的重视，对其进行系统的、全方位的监督管理，构建动态的、完善的预算管理机制，采取及时有效地措施提高工程预算管理的水平。