关于一些预算的小问题

新励学网带来关于一些预算的小问题的介绍，希望大家可以在今后的工作中避免遇到类似的情况。

1、清单发我们有基坑围护的挖土方按实际发生的量来算，筏板以下部分的承台土方，要不要给他工作面的啊?

答：所谓按实际发生量计算，是否指结算时按实调整?清单报价时一般是投标人结合自己的施工组织设计方案，现场管理能力自行考虑工作量和报价。

2、比如是个厂房，上面顶采用钢结构，为另行发包的.那么主体施工单位在计算脚手架费用时，能用综合脚手架定额计算吗?还是采用单项脚手架计算?

答：套综合脚手架定额。

3、03定额的模板超高费用计算在套用定额时，超高不到1米时要不要按比例计算.如层高4.4米，那么套用4-22柱子模板超高时，要不要*0.8的系数?

答：超高不到1米按1米计算。

4、1、03定额中451~53地下室外墙定额中有“螺栓”含量，此螺栓是指现在施工中常用的一次性使用对墙止水螺杆吗? 2、螺栓、预埋螺栓及预埋铁件的具体组成如何?有无对应的信息价?

答： 1.是。 2.五发布相应信息价，根据市场价调整。

5、03定额中，大体积砼的温度测量与控制的费用如何计取?

答：已包含在定额内。

6、94、03定额中37块石垫层干铺，如果用块石灌砂垫层，怎么调整? 1、套37定额 a、用块石灌浆定额里的混合砂浆分解得出砂(净砂综合)的含量为0.372，将净砂改为毛砂。 b、将块石垫层中碎石直接改为毛砂，含量不变。

2、套38定额 a、将混合砂浆改为毛砂，含量为2.4*1.35=3.24吨，再将灰浆搅拌机去掉。

答：套干铺定额，不作换算。

7、有一个新建带地下室工程，土建工程中标价已按地下室半周长工程量计算洞库照明费;请问：安装工程还需计算此项费用吗?如需，按定额解释“安装工程单独施工并提供照明条件和供电时才可计取”中“单独施工”;以及“按实际固定线路延长米工程量计算”中“固定线路”如何理解?谢谢!!

1.根据安装工程洞库照明费补充定额计取。 2.因为土建与安装存在先后施工过程，地下室工程有在安装单独施工可能，所以另行计取。

8、安装工程国标清单高层建筑增加费是分摊到清单子目中还是放到技术措施费中?

答：按照定额解释高层建筑增加费属于子目系数，应该分摊在子目中。

9、只有屋面是轻钢结构，其他为砖混结构，脚手架该如何计算?如果全是钢结构的又该如何计算?

答：仅屋面是轻钢结构的工程脚手架套房屋工程综合脚手架定额。全钢结构建筑物定额缺，需另行补充。

预算管理中应注意哪些问题

预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实的基础。

1.编制足以反映现实的预算，避免预算过于繁琐。

3.注意防止各部门从本部门出发以预算目标取代企业目标。

4.预算控制不是对现状本身的控制，而是对发展趋势的控制。

5.做好预算执行过程中的业绩记录，以便分析比较。

6.预算责任必须落实到人。

7.预算控制是激励经理人员的依据，是他们对预防偏差、纠正偏差所采取的措施。预算管理的意义

1.预算是计划的数量化预算不是简单的收支预计或仅把预算看作财务数字金额方面的反映，预算是一种资源分配，对计划投入产出内容、数量、以及投入产出时间安排的详细说明。通过预算的编制，使企业经理人明确经营目标，工作有方向。

2.预算是—种预测它是对未来一段时间内收支情况的预计，预算执行者可以根据预测到的可能存在的问题、环境变化的趋势，采取措施预作准备，控制偏差，保证计划目标的实现。

3.预算是—种控制手段预算以数量化的方式来表明管理工作标准，控制是以确定的管理工作标准，对行动的度量和纠正偏差。所以预算管理是过程中的控制，即事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制是投资项目或生产经营的规划、预算的编制，详细的描述了为实现计划目标而要进行的工作标准。事中控制是一种协调、限制差异的行动，保证预期目标的实现。事后控制是鉴别偏差，纠正不利的影响。

4.预算管理是—种协调公司的总预算是由各分预算汇编而成的，从组织预算缤制到预算执行，各相关部门必须协商沟通、相互配合，有利于管理层工作协南一致，导致出更好的计划和执行效果，这也是预算管理的基本目的。经董事会批准的预算，表述了计划期企业I的业绩展望，所有经理人员和雇员一定要努力工作达到计划目标。预算是预算期之煎编制并获得董事会批准的计划，通过实际执行结果与预算之差异分析，可以评价相关经理人员和雇员的工作表现。

5.预算编制有利于完善企业基础管理预算编制必须有各项相关的定额，如人员、物料消耗定额等。

要求定额合理并随定额条件变化而修正。预算的编制与预算控制对信息要求面广量大，要求信息传递及时准确，促进信息管理发展。

关与预算的一些问题

1 施工图预算是工程大概的价格，用于招投标比较多，算时考虑的问题也许是想象的；施工预算是比较实际的工程量计算，也是计算成本的依据，一般工地都配有这样的人员，也为后面的结算做准备；

2、 清单计价是现在比较流行的预算方式，只不过把工程的材料细致化更加的详细，就像买菜一样什么菜列得很清楚，各种菜的报价等等；那么定额预算是比价笼统的大概的计算，也是比较准确的，但是由于定额预算容易造成实际成本的流失，所以现在用于清单报价做大工程比较多；

3、 你这条不是很清楚，统筹法？NO 一般就是按图纸实体工程量计算，用统筹好像有点忽略了利润这块；

4、 编制清单的依据就是你的图纸上的要求，当然计算规则就是按照清单法拉，就是那些实际运用到的材料和各种设备列成清单形式并用自己的报价表达出来；

5、 按设计图示尺寸以体积计算。扣除门窗洞口、过人洞、空圈、嵌入墙内的钢筋混凝土柱、梁、圈梁、挑梁、过梁及凹进墙内的壁龛、管槽、暖气槽、消火栓箱所占体积，不扣除梁头、板头、檩头、垫木、木楞头、沿缘木、木砖、门窗走头、砖墙内加固钢筋、木筋、铁件、钢管及单个面积0.3m2以内的孔洞所占体积，凸出墙面的腰线、挑檐、压顶、窗台线、虎头砖、门窗套的体积不增加，凸出墙面的砖垛并入墙体体积内

1.墙长度:外墙按中心线，内墙按净长计算

2.墙高度: (1) 外墙:斜(坡)屋面无檐口天棚者算至屋面板底；有屋架且室内外均有天棚者算至屋架下弦底另加200mm；无天棚者算至屋架下弦底另加300mm，出檐宽度超过600mm时按实砌高度计算；平屋面算至钢筋混凝土板底 (2) 内墙:位于屋架下弦者，算至屋架下弦底；无屋架者算至天棚底另加100mm；有钢筋混凝土楼板隔层者算至楼板顶；有框架梁时算至梁底 (3) 女儿墙:从屋面板上表面算至女儿墙顶面(如有压顶时算至压顶下表面) (4) 内、外山墙:按其平均高度计算

3.围墙:高度算至压顶上表面(如有混凝土压顶时算至压顶下表面)，围墙柱并入围墙体积内6 工作内容：

1.平整场地，标高在±30cm以内的挖土找平； 2.挖淤泥、流砂，装淤泥、流砂、修整边底。

做预算时应注意的问题有哪些

1.调费率（①税金：市、县及市县以外，②脚手架费，③如超过六层包含六层则要设置高层增加费，④最后要加系统调试费.）

2.整个预算做完之后，要核对预算中清单项数量以及工程量与最原始的清单项数量、工程量相符，最后核对材料价款。

3.每个系统打印6项，打印后要核对单位工程主材表中的主要设备数量及单价。

3、）危险作业意外伤害保险。