成本估算准确性

成本估算的准确性具体内容是什么，下面新励学网为大家解答。

影响估算准确性的因素

估算是一项很复杂的工作，因为有很多因素会影响估算的准确性，其主要影响因素有如下所述：

1.成本估算所需资料的可靠性

如项目投资估算所选用的已运行项目的实际投资额、有关单元指标、物价指标、项目建设规模、建筑材料、设备价格等数据和资料的可靠性都直接影响投资估算的准确性。

2.项目本身的具体情况

项目本身的内容和复杂程度、设计深度和详细程度、建设工期等也必然对成本估算的准确性产生重大影响。当项目本身包括的内容繁多、技术要求比较复杂、建设工期较长时，那么在估算项目所需成本时，就容易发生漏项和重复，导致投资估算的失真。

3.项目所在地的相关条件

项目所在地的相关条件主要指项目所在地的自然条件（如场地条件、工程地质条件、水文地质等有关数据的可靠性）、市场条件（如建筑材料供应情况、价格水平、物价波动幅度等）、基础设施条件等（如给排水、供电、通讯、燃气供应、热力供应、公共交通、消防等）相关条件的具体情况，都会影响估算的准确性。

4.成本估算编制人员的水平

成本估算编制人员的业务水平、经验、职业道德等主观因素同样会对估算的准确性造成影响。

成本估算的编制方法

在充分考虑了上述因素以后，我们开始着手准备估算的编制工作:

1.分清估算的阶段

分清估算的阶段，不同阶段对估算的要求也是不尽相同，要充分利用好“估”和“算”的技巧。一般情况下会分为概念/方案设计（方案估算）、扩初/初步设计（设计概算）、施工图设计（施工图预算）几个深度等。估算编制得是否成功最关键就取决于是否在不同阶段合理分配了“估”和“算”的权重，是否正确使用了“估”和“算”的方法，是否体现了逻辑性和专业性。

2. “估”和“算”的合理分配例证

以某办公楼方案设计阶段估算为例，在方案设计阶段，设计方主要提供了项目的如下信息：

（1）工程基本概况及说明；

（2）经济技术指标表（例如用地面积、总建筑面积、地上/地下面积、容积率等）；

（3）建筑层数、层高、总高度等指标；

（4）总平面布置图、效果图、标准层建筑平面、建筑立面造型布置等。

在方案设计这个阶段，我们编制估算主要是以“估”为主，以“算”为辅。根据我们所得到的资料，下列数据应该在方案设计阶段予以初步的计算：

（1）围护工程：基坑的开挖深度、形状及大小直接决定了围护工程的工程量。首先与设计沟通本工程的围护体系，若采用地下连续墙，需根据基坑的周长（包括基坑中间的分隔墙）和维护的深度计算连续墙的工程量。

（2）外墙工程：由于外立面的面积与建筑物的外形、高度和周长等因素均关系密切，且不同项目这几个因素都可能有较大差异，因此为了准确估算，外立面的面积最好按照图纸计算一下。

（3）电梯及电扶梯工程：考虑到不同项目电梯配置的不同，为了准确估算，应该根据方案图纸统计一下电梯的数量。

综上所述针对项目的不同阶段，合理分配可估计的工程量和需计算的工程量，同时充分考虑到各种影响因素，提前准备好方案对策，以此来保证成本估算的准确性。

成本预算是否需要绝对精准？

不是的成本预算更多是预算的估计，不可能太精确，实际与预算能差距百分之十左右都可以。成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，以建立预算、标准和检测系统的过程。

估算成本的方法（类比、参数、自下而上、三点）

成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。 在估算成本时，这项技术以过去类似项目的实际成本为依据，来估算当前项目的成本。

在项目详细信息不足时 ，例如在项目的早期阶段，就经常使用这种技术来估算成本数值。 该方法综合利用历史信息和专家判断。 相对于其他估算基数， 类比估算通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。 可以针对整个项目或项目中的某个部分，进行类比估算。

类比估算可以与其他估算方法联合使用。如果以往项目是本质上而不只是表面上类似，并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算就最为可靠。 参数估算是指 利用历史数据之间的统计关系和其他变量 （如建筑施工中的平方英尺），来进行项目工作的成本估算。

参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。 参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。 自下而上估算是对工作组成部分进行估算的一种方法。

首先对单个工作包或活动的成本进行具体、细致的估算；然后把这些细节性成本向上汇总或“滚动”到更高层次，用于后续报告和跟踪。 自下而上估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。 通过考虑估算中的 不确定性与风险 ，使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性： 最可能成本（Cm） 对所需进行的工作和相关费用进行比较现实的估算，所得到的估算成本。

最乐观成本（Co） 基于活动的最好情况，所得到的活动成本。 最悲观成本（Cp） 基于活动的最差情况，所得到的活动成本。 基于活动成本在三种估算值区间内的假定分布情况，使用公式来计算预期成本（Ce）。 基于三角分布和贝塔分布的两个常用公式如下： 三角分布 Ce=（Co+Cm+Cp）/ 3 贝塔分布 Ce=（Co+4Cm+Cp）/ 6 注：PMP考试中题干中如无特别提示，则默认使用贝塔分布进行计算。

标准差 =（Cp-Co）/ 6 基于三点的假定分布计算出期望成本，并说明期望成本的不确定区间。

三种项目成本估算方法

项目进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而项目成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。

而且在费时较长的大型项目中，还应考虑到今后几年的职工工资结构是否会发生变化，今后几年原材料费用的上涨如何，经营基础以及管理费用在整个项目寿命周期内会不会变化等问题。所以成本估算显然是在一个无法以高度可靠性预计的环境下进行。在项目管理过程中，为了使时间、费用和工作范围内的资源得到最佳利用，人们开发出了不少成本估算方法，以尽量得到较好的估算。

这里简要介绍以下几种。

1.经验估算法进行成本估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。

它对要求很快拿出一个大概数字的项目是可以的，但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。

2.因素估算法这是比较科学的一种传统估算方法。它以过去为根据来预测未来，并利用数学知识。

它的基本方法是利用规模和成本图。图上的线表示规模和成本的关系，图上的点是根据过去类似项目的资料而描绘，根据这些点描绘出的线体现了规模和成本之间的基本关系。这里画的是直线，但也有可能是曲线。成本包括不同的组成部分，如材料、人工和运费等。

这些都可以有不同的曲线。项目规模知道以后，就可以利用这些线找出成本各个不同组成部分的近似数字。这里要注意的是，找这些点要有一个“基准年度”，目的是消除通货膨胀的影响。画在图上的点应该是经过调整的数字。

例如以1980年为基准年，其他年份的数字都以1980年为准进行调整，然后才能描点划线。项目规模确定之后，从线上找出相应的点，但这个点是以1980年为基准的数字，还需要再调整到当年，才是估算出的成本数字。另外如果项目周期较长，还应考虑到今后几年可能发生的通货膨胀、材料涨价等因素。做这种成本估算，前提是有过去类似项目的资料，而且这些资料应在同一基础上，具有可比性。

3.WBS基础上的全面详细估算这种方法即利用WBS方法（WBS：Work Breakdown Structure 工作分解结构），先把项目任务进行合理的细分，分到可以确认的程度，如某种材料，某种设备，某一活动单元等。然后估算每个WBS要素的费用。采用这一方法的前提条件或先决步骤是：①对项目需求作出一个完整的限定。

②制定完成任务所必需的逻辑步骤。

③编制WBS表。项目需求的完整限定应包括工作报告书、规格书以及总进度表。

工作报告书是指实施项目所需的各项工作的叙述性说明，它应确认必须达到的目标。如果有资金等限制，该信息也应包括在内。规格书是对工时、设备以及材料标价的根据。它应该能使项目人员和用户了解工时、设备以及材料估价的依据。

总进度表应明确项目实施的主要阶段和分界点，其中应包括长期定货、原型试验、设计评审会议以及其他任何关键的决策点。如果可能用来指导成本估算的总进度表应含有项目开始和结束的日历时间。一旦项目需求被勾划出来，就应制定完成任务所必需的逻辑步骤。

在现代大型复杂项目中，通常是用箭头图来表明项目任务的逻辑程序，并以此作为下一步绘制CPM或PERT图以及WBS表的根据。编制WBS表的最简单方法是依据箭头图。把箭头图上的每一项活动当作一项工作任务，在此基础上再描绘分工作任务。进度表和WBS表完成之后，就可以进行成本估算了。

在大型项目中，成本估算的结果最后应以下述的报告形式表述出来：①对每个WBS要素的详细费用估算。还应有一个各项分工作、分任务的费用汇总表，以及项目和整个计划的累积报表。

②每个部门的计划工时曲线。

如果部门工时曲线含有“峰”和“谷”，应考虑对进度表作若干改变，以得到工时的均衡性。

③逐月的工时费用总结。以便项目费用必须削减时，项目负责人能够利用此表和工时曲线作。

投资估算的准确性的影响因素有哪些

投资估算的精度的影响因素：

1. 投资估算所需资料的可靠程度； 2. 项目本身的内容和复杂程度；

3. 项目所在地的自然条件；

4. 项目的建设工期和有关建筑材料、设备价格等的浮 动幅度；

5. 项目所在地的城市基础设施情况；

6. 项目设计深度和详细程度； 7. 项目估算编制人员的经验和水平等。

了解成本估算方法有哪些

成本估算方法，就方法论而言，有两种基本的成本估算方法：自顶向下和自底向上。

1.自顶向下法是对整个工程项目的总开发时间和总工作量做出估算，然后将它们按阶段、步骤和任务进行分配。

1.专家估算法依靠一个或多个专家对项目做出估算，其精度主要取决于专家对估算项目的定性参数的了解和他们的经验。

2.类推估算法 在自顶向下法中，类推估算法将估算项目的总体参数与类似项目进行直接比较得到结果；在自底向上法中，类推是在两个具有相似条件的工作单元之间进行。

3.算式估算法前两种估算法的缺点在于它们依靠的是带有主观猜测和盲目性的估算方法。算式估算法则是企图避免主观因素影响的一种方法。算式估算法有两种基本类型：由理论导出的算法和由经验得出的算法。

4.差别估算法差别估算是与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个相似项目的若干 不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出软件项目的总成本。 优点：该方法可以提高估算的准确度。缺点：不容易明确差别的界限。