投标方案与实施方案的区分联系
投标方案与实施方案的区分联系是怎样的?施工组织设计中投标施工组织设计(简称投标方案)与施工用施工组织设计(简称实施方案)因其不同的特点,应作为两类施工组织设计看待。他们之间的区别与联系都有哪些,往下一看便知。
区别是啥?
1方案作用
投标方案
(1)论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性。
(2)承诺和要约作用。对招标文件提出的要求( 要约) 作出明确、具体的承诺,对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。
实施方案
(1)工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关,同一项工程采用不同的施工方案,其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算,则应根据批准的施工组织设计确定。
(2)工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件( 施工图、施工场地等) 是违约行为;若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工,则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误,施工企业可提出工期索赔,若造成工料及其他经济损失,可提出经济索赔,而施工组织设计是索赔的依据。
(3)监理对象。施工方案应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。因此监理工程师将其视为重要的监理对象,严格监督其实施,严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改,将擅自变更和修改的行为视为违约行为。
2侧重点
投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施;实施方案则要求详细、全面。
3编制时间
投标方案在投标前编制,是投标文件的重要组成部分;实施方案在工程开工前编制,但施工中应完善、补充。
4修改
投标方案投出后就不能再修改,方案优劣直接影响中标与否;实施方案则可针对客观条件的变化进行改变、优化和补充。
联系在哪?
投标方案是实施方案的基础和依据,实施方案为投标方案的深化与拓展。
投标方案在投标阶段即已形成,但合同签订后承包商还需根据合同文件要求和具体施工条件,对其进行修改、充实、完善,形成实施性的施工组织设计。
无论是FIDIC 合同条件,还是我国《建设工程施工合同》示范文本,均将投标书列为工程承包合同的组成部分,而对施工组织设计的修改、充实、完善,是经监理工程师( 业主代表)审核同意,双方反复协商、达成一致后确定的,整个过程具备合同订立的要约与承诺的特征。
实施方案与投标书的区别
方案更侧重实施的可操作性,技术性,准确性, 标书则是带有一定程度的宣传性、里边的其他的问题都是概述性的,但是关键点要描述清楚,并且如果是现场竞标,则需要人员对标书及里边的技术环节十分了解。
工程管理 招投标 实施方案 、施工组织设计 、设计方案、 投标方案、 技术标之间有什么不同,有什么对应关系
你不是搞建筑的吧 举个例子 甲方(开发商)修个房子 他就发标,也就是招标,找乙方(建筑施工单位)来修 乙方 几个建筑单位 就会根据甲方招标文件 制作投标书 (投标书分为2个 一个是经济标,一个是技术标)技术标就是施工组织设计。甲方根据这几份标书的报价+施工技术选出他最满意能接受的一家来进行施工。
投标施工组织设计和实施性施工组织设计的区别
实施性施工组织设计包含专项方案的,比如预制场建设方案、钢筋棚建设方案、项目驻地的具体建设方案。 比投标施组更细化,更贴合实际。
如果施工单位内部的实施管理规划,比送给监理审查的施组更细化,还得包括项目风险管理、信息管理、技术经济指标分析等内容。实施性施组和投标施组有什么区别?
实施性施工组织设计包含专项方案的,比如预制场建设方案、钢筋棚建设方案、项目驻地的具体建设方案。 比投标施组更细化,更贴合实际。
如果施工单位内部的实施管理规划,比送给监理审查的施组更细化,还得包括项目风险管理、信息管理、技术经济指标分析等内容。如何做好施工组织设计
摘要:由于我国市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等,无疑给施工组织设计提出了新的要求。关键词:施工组织设计 项目管理 1 在现行的招投标制度中,施工组织设计是投标文件中不可或缺的重要项目之一投标施工组织设计(即投标方案)与施工用施工组织设计(即实施方案)都各具特色,应区别对待。
1.1 投标方案与实施方案的区别 1.1.1 方案作用:投标方案主要用于工程投标;而实施方案主要用于指导工程施工的整个过程。 1.1.2 侧重点:投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施;实施方案则要求详细、全面。 1.1.3 编制时间:投标方案在投标前编制,是投标文件的重要组成部分,因此编制时间往往很仓促;实施方案在工程开工前编制,但施工中应完善、补充。 1.1.4 投标方案一旦投出就不允许更改,一套合理的投标方案往往能大大提升中标几率;而实施方案是可以变更的,但前提必须是根据客观条件进行合理的变更,最后确定最佳实施方案。1.2 投标方案与实施方案的关系。实施方案以实施方案为准则进行修改和变更,同时也将投标方案进一步深化,使其更加完善。 2 将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要对于某一实体工程来讲,从招投标阶段到竣工验收阶段,施工组织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范”,它比规范、规程更具体、更有针对性,具有很强的可操作性,在招投标阶段,投标单位主要根据投标方案制订报价方案,可以说,合理的投标方案,先进的工艺设计,为保证施工质量、安全和工期要求而制定的一系列措施等,都是使投标单位在该阶段制胜的主要途径。
而在施工阶段,施工单位则要确立动态实施方案的观点。我们总是先制定好施工组织设计才能开始施工活动,但大部分工程建设中的施工组织设计总频繁变更,有的根本不符合施工现场的情况而不能真正落实。笔者从自身多年的工作经验中认识到,导致这一结果的原因在于很多施工单位都忽视了方案本身的动态特性。
一个项目的建设需要经历长达一年甚至更长的时间才能完成,各个环节也不可能按部就搬地完全根据设计图纸施工,所以要在开工前就将整个项目的工艺流程以及技术、安全和工程质量等措施考虑周全似乎不太可能。因此施工单位应根据施工现场的具体情况来开展施工活动,把握好实施方案的动态特性,用实施方案指导施工活动。一方面方案的动态特性可通过方案的编制组织体现出来,大部分施工企业都是指派个别人员来编写施工组织设计,这多会导致材料、劳动力和机械等各部门脱节,造成施工组织设计实施初期就遇到障碍,到项目实施过程中,也会因为编写部门和实施部门脱节,使施工组织设计不能很好的指导施工活动。
另一方面施工组织设计也可以通过方案的动态特性的管理体现出来。方案的动态特性的管理即应对施工组织设计实行动态管理,推行信息化管理的主要作用是避免管理失控。鉴于此我们在编写和执行施工组织设计时就不得不注意以下几点内容。对于实施方案的编制,施工前应着重施工组织管理体系确立、施工部署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计划及各项需要量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等;开工后,根据项目建设的具体情况,再制定阶段性实施方案。
比如主体结构阶段、装饰阶段等,重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整以及各项需要量计划等为主。对于实施方案的编制组织,必须有各部门的共同参与,项目技术负责人担任主编,以确保所有人员能在合理的施工组织设计的指导下有序的开展施工活动。更重要的是对于在项目真正实施时,如果客观条件发生了变化,就要对相应的分部项施工方案进行调整。在项目建设中,各分部项施工方案也是其中的重要组成部分,它可以在一定程度上弥补项目施工组织设计中的不足。
对于施工组织设计的管理,也要推行动态管理、跟踪管理的办法,从而使其更加规范化。 3 编制投标施工方案的几点体会 3.1 要编制一套优秀的投标方案,重点在于要参照施工现场的具体情况,把握好重点项目,同时兼顾整体防止遗漏。投标方案是承包方对工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的全面承诺,招标方主要根据投标方案评标,所以投标方案不允许出现半点差池,否则就会招致招标方的各种疑问而降低中标机率。从这一点来分析,要编制一套优秀的投标方案,关键是必须编制一套合理的实施方案。
3.2 在投标阶段,招标方所看重的是投标单位的管理班子和现场管理体系是否得力。在议标工程洽谈中,业主往往会对此提出明确的意见。鉴于此投标单位一定要在投标方案中予以明确。
3.3 一套科学的施工进度计划对于工程投标来说具有相当重要的作用。因此投标方案中必须明确重要节点的完成日期,如有必要还应该列出复杂施工项目的具体计工程技术 工程技术赵永东 (陕西一棉物产管理有限公司) 105 摘要:本文结合实践、论述了混凝土裂缝原因、种类及裂缝的控制措施和裂缝处理。关键词:混凝土 裂缝 原因及控制混凝土裂缝是结构中普遍存在的一种现象,它的出现不仅会降低建筑物的强度、抗渗性、抗腐蚀性,会引起钢筋的锈蚀、混凝土的碳化、降低构件的耐久性,并进一步降低建筑物的承载能力,因此要对混凝土裂缝进行认真研究。
1 混凝土结构裂缝种类和成因混凝土结构裂缝的种类,就其产生的原因,大致可划分如下几种: 1.1 设计方面的原因 1.1.1 构件在设计时构件截面尺寸设计不合理,断面配筋不足,钢筋排列顺序不当造成构件的承载力和刚度不足、变形过,致使构件在承载后产生裂缝。 1.1.2 构件在设计过程中,一般情况下只对正常使用的荷载情况进行验算,而不考虑构件在浇筑过程中因外力作用而产生的各种变形因素,导致构件的构造筋配置不足,而这种变形往往会使构件产生裂缝,这种裂缝是由于构件在硬化过程中的收缩变形和缺少相应部位的构造钢筋约束所产生。此类裂缝通常板面多于板底,尤以板角居多,裂缝往往成龟裂状。 1.1.3 基础的刚度不足、沉降缝或伸缩缝设计不合理、地基承载力设计值不足、地基承载力不均匀导致结构发生不均匀沉降,最终使上部结构发生较大变形,这种变形所形成的拉应力超过了结构的抗力,从而引起裂缝。
1.2 材料方面的原因混凝土中水泥水化收缩是其自身的特点。相关资料证明混凝土的拌和水中水泥水化所必须的水含量约为 20%,剩余80%的水分都要被蒸发,水分在蒸发时就要引起混凝土收缩。混凝土收缩本身并不会产生裂缝,但如果收缩产生的拉应力大于混凝土的抗拉强度时,混凝土就会出现规律性的裂缝。
1.2.1 泵送混凝土的粗骨料粒径往往受本地的骨料种类、钢筋的最小间距、泵送管道的直径、流动度、板厚这五种条件的约束,为了满足泵送混凝土的要求,商品混凝土大多采用尽可能小的粒径骨料,减少粗骨料的用量。因此泵送混凝土中粗骨料的粒径一般都相对比较小,导致等量混凝土中水泥用量和拌和水用量比普通混凝土要多,产生的水化热也较多,从而在混凝土浇筑完毕后降温时因自身约束引起的温度应力也比普通混凝土要大许多。 1.2.2 为保持良好的工作性能和可泵送性,在商品混凝土生产过程中都会使用外加剂,其中大多是兼有减水、泵送、缓凝等综合作用的高效复合外加剂,此类外加剂会造成初期的水化速度较快,瞬时产生的水化热也较多,如果在混凝土生产过程中外加剂加入量不能得到科学合理的控制,就会在一些部位形成薄弱区域,并在外力的作用下产生裂缝。 1.3 施工方面的原因 1.3.1 混凝土在终凝前抹面压光不符合要求产生非结构性浅表层裂缝。
由于混凝土坍落度大,水泥浆较多,在终凝前因水分蒸发表面收缩极易出现收缩裂缝,对于掺加外加剂的混凝土更为显著。如果在混凝土终凝前未及时严格抹面压光,则收缩裂缝就不会被修复,最终形成非结构性浅表层裂缝。 1.3.2 混凝土在浇筑时不能严格控制水灰比,现场随意加水。
施工作业人员现场浇筑混凝土时为提高混凝土的流动性,尤其是在浇筑梁、柱等断面尺寸较小的构件时,随意向混凝土中加水稀释。随意加水稀释混凝土会导致混凝土硬化过程中水分从混凝土内部分泌到其表面的泌水通道增大,而且产生泌水现象部位的抗压、抗。
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