影响市政工程造价管理的因素及对策
市政工程项目指的是市政基础设施建设工程,也就是在城市区或乡镇规划建设的范围内设置或是在当地政府义务、责任范围内为当地居民提供无偿或有偿的公共设施、公共服务的各种建筑物等。其中主要包括了:排水、路灯、市政道路、大桥管理、垃圾处理、环境保护、城市管理、规划、给水、城市供电等,是为了更好地实现城市服务、管理与建设。市政工程项目属于国家基础建设,其作为提高我国人民生活水平与对外开放的基础前提,在社会经济发展中发挥着重要的作用。而工程造管理价在整个项目中有着至关重要的地位,因此国家需要加大对市政工程造价管理的研究力度。
1.市政工程项目造价管理的影响因素
对市政工程项目施工阶段的工程造价管理,除了在工程项目建设的前期的投资决策阶段对整个工程项目的造价进行控制以外,还需要充分考虑以下五个方面对市政工程项目造价管理的影响。
(一)在实际的勘察设计环节中,设计工作人员需要在了解且掌握所有工程项目建设客观条件和社会条件等前提下,按照已经批准的工程项目设计任务书,将建筑、规划以及机械设备的安装等所有设计意向利用图纸和数据信息等技术型文件表示出来。设计工作人员对所有自然条件和外部条件的掌握程度、设计方案的选择等都对工程项目造价产生一定程度的影响。尤其是勘察资料是否符合实际情况等,对造价管理有着重要的影响[1]。
(二)对工程项目招标阶段的影响。通过招投标能够明确中标价,但是合同价需要在中标价的基础上才能确定下来,假设招投标工作的任意环节出现了错误操作,将会导致中标价电热失真,也难以为造价管理提供可靠、科学、准确的数据依据,也有可能会造成造价失控。
(三)管理阶段与合同签订的影响。确定合同价进一步明确了工程造价的管理目标,合同条款的签订为工程造价管理提供了科学的依据。
(四)方案审核阶段与组织设计的影响。市政工程施工组织设计作为确定工程项目投标价和合同价的重要依据。在实际的施工过程中,对合同价的调整与更改也是需要按照施工组织设计来确定。因此施工组织设计的好坏对整个工程项目的质量与进度产生直接的影响。另外市政工程施工组织设计审查质量对整个工程造价管理产生了一定程度的影响。
(五)材料管理阶段的影响。施工材料费用在整个市政工程项目造价管理中占有加大的比例,施工材料价格的高低对整个工程造价的高低产生直接的影响[2]。
例如:某地区某展览馆工程项目,建筑面积大约为4.5万,在工程项目的决策阶段,改政府投资估算为6.3亿元。在实际的设计阶段中,实行的是设计招标制度,其中进行设计招标的专业工程项目主要包括了主设计、幕墙工程项目设计、智能化系统设计、室内装饰设计、景观设计以及建筑泛光设计等,并且对幕墙工程项目、景观设计以及室内装饰工程都实施了限额设计;而对于智能化系统设计与建筑泛光设计效果的评价,聘请了专门的设计顾问公司进行设计监理工作,针对设计成果实行了按质计费方案。因为采取了一系列的工程项目设计管理对策,对工程项目的造价进行了较为有效地控制,使得该工程项目的造价能够控制在6.3亿元以内,节约了投资成本[3]。
2.加强市政工程项目造价管理的有效措施
针对影响市政工程造价的工程设计方案、中标价、合同价格、施工组织设计以及材料管理等因素采取科学合理的措施对市政工程及小宁造价管理具有重要的作用。下文将以某市轨道交通工程最为论述对象,分别对工程勘察,设计阶段、中标阶段、合同与施工组织设计阶段、以及材料价格调研阶段进行分析提出进行管理的对策,以此为我国市政工程的造价管理提供参考,促进市政工程成本的降低,提高工程效益,为城市经济建设提供有力的保障。
2.1在做好工程项目勘察工作的前提下,选择科学的设计管理方案。
以我国某市的铁轨交通工程项目为例,由于前期勘察工作的失误,沿线一些高架桥墩位置和高架车站两旁边柱部位的地上带有高压输电线,而地下则埋设了市政排水管涵与光缆等管线。由于管线迁改的难度比较大,所需要的时间偏长,施工单位就对施工设计方案进行了相应的更改,并采取了相关的对策进行了合理地保护,使得工程投资费用不断增加。从该案例中不难发现工程施工前期,勘察环节对整个工程造价有着重要的影响。在实际的施工过程中,工作人员应该做好勘察工作。所勘察到的结果需要真实地反应工程施工现场的水文地质与工程地质等多方面的实际情况。工作人员还需要对地下管线以及四周建筑物进行详细地勘察,并和城市各个管理部门、产权单位等进行协调沟通,为市政工程施工与施工设计方案的制定提供科学、可靠的参考资料,从而减少在工程项目施工过程中设计的变更[4]。
2.2工程项目的招投标阶段
市政工程项目工程量清单编制量对整个工程造价产生一定程度的影响。这就要求甲方或甲方的委托人在实际的工程施工阶段需要做好工程量清单编制工作。在清单编制的过程中,工作人员需要对一些工程项目进行编码;合理调整、确定、细化清单项目的名称,确保项目名称的表达够准确、详细[5]。
2.3强化施工过程中的合同管理
在市政工程建设的过程中,工程款需要根据合同上的条款规定进行支付与计量、扣除预付款、甲方提供材料费等,保证不超支。根据合同关于设计变更与价款调整的规定审核承包单位上报的实际变更费用申请与单项预算等情况。
2.4对组织设计和方案进行审查
在实际的工程造价管理过程中,工作人员需要结合施工现场的主观条件与客观条件,仔细审查施工单位上交的施工组织设计与方案。
2.5对施工材料的市场价格进行调研
施工单位提供施工材料供应厂商的材料采购合同与报价单,再按照这些材料对材料市场价格进行调查研究,从而提高询价工作的效率。审价工作人员需要清楚知道材料供应厂商的材料采购合同与报价单和实际采购价格之间的差距,在实际的审价过程中,找出差价,并按实计算。另外审价工作人员还需要认真审查材料采购发票的真伪性。唯有这样才能合理控制好材料采购的价格,从而管理好整个市政工程项目的造价过程[6]。
3.结语
综上所述在市政工程施工过程中,工作人员需要把握好核心环节,有效控制好整个工程造价的形成过程,唯有这样才能保障市政工程造价管理目标的顺利实现。建设企业在工程造价的管理过程中,首先需要科学运用先进技术与经济相结合的措施,做好工程项目的勘察设计、合同签订、招投标、施工组织设计审查、合同管理与施工材料的管理等重要环节的工作。
【参考文献】
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[4]甘建价,庞志功,柳勇.抓好市政工程项目进度管理的几点意见[J].陕西综合经济,2011,20(06):121-122.
[5]程俊武,吴勇,李洁.影响市政工程造价管理的因素及对策[J].经济技术协作信息,2011,19(09):50-52.
[6]林光柱,龚维丽,黄荣峰.浅谈影响市政工程造价管理的因素及对策[J].中国工程咨询,2010,11(06):313-315.
论述工程造价的影响因素
在市场经济体制影响下,对建筑项目管理的核心手段就是对工程造价进行管理,因此提高工程造价管理的水平对于加快我国建筑行业市场化的进程具有非常重要的作用,本文立足于当今的时代背景,运用理论和实践相结合的方式,阐述了工程造价管理的核心作用、影响因素以及发挥工程造价管理核心作用的策略,供相关企业及部门参考。工程造价管理已经逐渐成为在市场经济体制下对建筑工程项目进行管理的核心手段,因此为了顺应市场经济的发展和要求,对工程造价管理工作进行创新和改革就成为了大势所趋,通过对工程造价管理法律效力的加强,实现提高工程造价管理对工程项目在进行决策、设计、实行到最终投资过程中影响力度,促进企业经济的平稳发展。
另外做为调节建筑产业结构的主要手段,工程造价对建筑产业的发展具有重要的影响。2.项目决策一旦出现对工程进行建设所需要的价格高于投资者的预期,或是超过投资者所能支付的金额的情况,就会导致投资者被迫放弃对该项目的建设,同样,如果对项目进行投资后所建设的效果与投资者的预期不符,也会在一定程度上使投资者放弃该项目。所以工程造价管理在进行项目决策的阶段就成为了对财务进行分析的重要依据来源。工程造价管理的影响因素1.法律因素在现阶段,我国在针对工程造价管理的方面所颁布的法律法规仍旧存在着诸多的缺陷和不足,没有明确对工程造价管理工作的内容进行规定和划分,会导致工程造价管理工作在开展的过程中由于没有法律作为依据,而处于稍显尴尬的境界。
法律法规的不健全在另一方面会导致与工程造价管理相关的诸多工作难以开展,工作人员在进行工程造价管理的过程中也会受到较多阻碍,这是导致工程造价管理的作用和价值无法得到正常发挥的主要因素之一。
2.认知因素在以市场经济为主导的时代背景下,进行工程造价管理的工作人员没有从根本上对这项工作加以重视,并且没有适应在当今的经济体制下进行工程建设管理的过程中所存在的问题,而企业在对工程造价管理的重要性方面也存在认识上的偏差。上述情况的出现是导致工程造价管理在项目建设的过程中无法将自身的价值进行全面发挥的主要原因。
3.信息因素随着社会的发展和科技的进步,计算机在人们日常生活中所应用的范围变得越来越广泛,与此同时很多的行业都逐渐完成了向信息化转变的进程,但是在我国,工程造价管理工作尚未实现信息化,例如,截至目前,我国仍旧没有针对建筑构建专业的工程平台,因而导致在对工程造价进行管理的过程中无法及时、准确地对发生变化的信息进行了解和掌握,这对于工程造价管理工作的开展是非常不利的。
4.观念因素现阶段仍旧有部分企业和部门对我国的工程造价师的专业能力持怀疑态度,从而选择相信境外进行工程造价以及咨询工作的机构。事实上国内的工程造价师或机构由于对我国相关的技术标准、建设环境等较为熟悉,因此选择其进行造价咨询工作与境外机构相比具有先天的优势。
发挥工程造价管理核心作用的策略1.完善相关法律法规对相关的法律法规进行完善不仅需要依托于企业和部门,更应该通过政府进行宏观调控的方式,加快我国对工程造价管理的相关法律法规进行完善的进程。而在完善的过程中,最重要的是将分散在相关行业中的法律法规进行归纳和有效整合,为构建完整的法律框架打下坚实的基础,以此保证建立起的法律体系可以包含工程造价管理工作中的每一个方面。另外对不同部门的职责进行明确划分也是非常重要的,通过对权力进行分化的方式,保证政府、单位和个人互相制约,可以在保证工作积极性的情况下,将工程造价管理中的每一步骤都落实到相应的位置,从而为工程造价管理的开展构建一个和谐、高效的环境。
2.提高对工程造价管理的重视程度相关企业和部门对工程造价管理的不重视会在很大程度上制约该项工作的开展,为了从根源处制止这种情况的出现,就需要企业在进行工程建设的过程中,将工程造价管理落实到每一个步骤,在对项目的可行性进行思考的初期,就需要将工程造价的相关问题考虑其中;对项目进行设计时,工作人员需要通过工程造价管理对设计过程中所出现的各个关键点进行有效整合;进行项目建设时,则需要对工程造价进行全方位的管理,这样才能够保证工程造价管理的有效性得到充分的发挥。
3.对信息化的办公技术进行推行由于工程造价管理所包含的内容种类繁多,因此运用传统的方式进行管理只能对其中的某一方面或某几方面进行关注。随着科技的发展,工程造价管理更应该做到与时俱进,运用计算机的相关技术进行辅助,依托于网络平台,对开展工作的形式进行创新和发展,通过促进工程造价管理工作信息化的进程,达到提高管理工作质量和效率的目的,从而提高建筑行业的综合水平和竞争力。综上所述工程造价管理作为我国在现阶段的市场经济体制下实现企业管理和经济目标的重要途径,需要相关企业通过增加工程造价管理的科学性以及丰富其工作形式,达到促进企业市场化进程的目的。
因此为了将工程造价管理工作的价值更好地进行发挥,就需要企业和部门通过对自身的综合能力进行提升,从而加快我国建筑行业的技术和经济发展。
影响工程造价的主要因素有哪些
影响工程造价的两个主要因素是:单位价格 和 实物工程数量。工程造价的直意就是工程的建造价格。
广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费(人工、材料及设备、施工机具使用)、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。如何做好市政工程各阶段的投资控制
如何做好市政工程各阶段的投资控制 【摘要】城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。
伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。但市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此提高资金的使用效益是市政建设者必须努力和追求的方向。那么如何做好市政工程各阶段的投资控制,笔者拟结合近年来的工作经验,谈谈自己的看法。1.重视建设前期阶段的工程造价管理 这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。
长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。
2.把握设计阶段造价的重点控制 我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成, 在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。
因此设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要, 只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。
3.加强实施阶段的造价管理 实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点: 3.1 规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。
工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。 3.2 认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。
作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时应熟悉工程造价知识, 对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的`建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。 3.3 加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。
设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。
一般情况下,即使变更可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。 3.4 把好结算审查关。
目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作。
因此把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。 总之,城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。
投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革, 实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制。
项目决策阶段影响工程造价的主要因素是什么?
项目决策阶段影响工程造价的主要因素:⑴项目的合理规模(项目规模合理化的制约因素:市场因素(是项目规模确定需要考虑的首要因素)、技术因素、环境因素)。⑵建设标准水平的确定(建设标准的主要内容有:建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准和指标)。
⑷工程技术方案的确定(主要包括生产工艺方案的确定和主要设备的选择两部分---主要设备的选择应处理好:尽量选用国产设备、注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题、进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题、注意进口设备与原材料、备品、备件及维修能力之间的配套问题)。如何合理确定和有效控制工程造价
1.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
2.主动控制,以取得令人满意的结果。将系统论和控制论研究成果用于项目管理后,将“控制”立足于事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,这是主动的、积极的控制方法,因此被称为主动控制。我们的工程造价控制,要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。
3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。背景:工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。
按照所涉专业不同,工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。按工程建设的阶段不同,工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。
工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制?
摘 要:目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。
关键词:工程造价 项目 全过程 控制一.项目决策与设计阶段第
一.在积累资料,尤其是估算指标方面要给予足够的重视所谓估算指标,指的是在对投资估算进行编制时所需要依据的数据、资料、规范等。为了充分体现指标的综合性、概括性,在进行指标估算时,必须不断地以实际需要对现有的指标系统及时地进行修正、更新和增加。第
二.在对项目建设过程中及建成后的收益与风险进行合理、及时地估计的同时还要提出应对及防范措施,从而保证投资估算编制的充分性、合理性。需要注意的是,为了使估算编制的全面性、准确性、合理性得到保证,必须采取有效措施防止过分高估。
工程建设和投资控制的关键点在项目决策确定之后便由决策转移到设计方面,因为,设计对工程投资和工期的长短产生着直接影响作用,所以在工程全过程造价控制中,要以设计为重点。在设计阶段技术与经济相结合的做法是最常用的,主要强调的是造价控制必须贯彻在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等整个设计的各个阶段中之中,并加大投入力度,从而坚定坚实的基础于工程投资控制作用的充分发挥。
二.招投标阶段第
一.进行招标计划的编制在进行招标计划的编制中,必须合理地对施工标段进行划分,其主要依据是设计出图计划、施工计划、分项工程造价。
第
二.进行清单及标底的编制
1.在进行清单的编制时,要以清淡计价规范要求为依据,同时还要对专业及部门进行合理划分,进行详细的分部分项。例如对于由五个地块组成的公园来说在铺地形式上每个地块都采用若干种方法,因而,在进行清单编制时,要避免采用相同的工序项目汇总后来分项,要以地块铺地形式的不同为依据来进行分项工作,从而使施工阶段的造价控制及变更费用的核算更加方便。
2.结合现场实际情况,必要的措施费一定要考虑充分,避免今后发生索赔。
例如某些市政工程不确定因素较多,便道、排水等有些措施费用一般采取包干的形式,如果措施项目考虑不足,造成标底价过低,影响投标单位的报价决策,导致恶意压低报价中标,施工阶段偷工减料导致工程质量下降,或者造成施工阶段索赔增加。第
三.编制招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。
招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序,规范和指导工程建设施工招标的各个环节,对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分,同样具有法律效力,它是施工单位投标报价的依据,是双方签订合同的依据,也是竣工结算处理索赔的依据,按法律解释顺序它也排在前列。因此招标文件的编制应当非常严密而准确,每项都要详细地写明。
三.施工阶段施工阶段造价控制的工作重点是:制定施工阶段资金使用计划,并按照规定的程序进行工程计量,严格进行付款控制;依据施工合同有关条款、施工图。
对工程造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;严格控制工程变更,力求减少变更费用;主动协调有关各方的关系,按合同规定及时进行已完工工程的计量验收,合格时签发工程付款凭证,并督促建设单位及时支付工程进度款,避免诱发工程索赔事件;及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;及时统计实际完成工程量,进行实际投资与计划投资的动态比较,并定期向有关各方报告工程投资动态情况;及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款。
四.竣工结算与后评价阶段竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。工程造价咨询单位在这个环节有两点十分重要:第
二.审计过程中的三级复核应落实具体,不能流于形式。
由于工程审计工作面广、量大,技术质量要求高,在审核过程中难免有计算错误,判断偏差,为防范审核风险,工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度,层层把关,对工作底稿逐级复核,最终能交出一份合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。一般说来造价咨询单位应做好三个方面的工作:第
一.数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期,产生了大量有关工程造价的数据资料。
我们造价咨询的专业人员,应认真细致地对待这些数据资料,通过与实际的联系分析、筛选,并得出影响工程造价的各项因素。
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