市政工程工程造价成本分析

现在伴随着国内经济的飞速前进，市政项目创建在我国公共项目建筑中的需求日益增高。市政项目不光是根本设备工程的关键构成部分，同时也是城市经济前进重要设备，并且和民生状况紧密相连。市政项目建筑业的成熟以及前进为持续飞速的经济发展以及民众生活水准的提高有着关键的保证作用。但是因为公共项目一般都要有大额的投入，高标准，建筑工艺的措施需求以及繁琐的特征，所以这项工程进行的时间会很久，所以对市政项目的成本会存在或多或少的影响。

一、市政工程造价控制及管理的现状

1、市政工程项目的造价法规不够健全

现阶段我国并没有制定科学完善的市政工程造价管理的法律制度，这已经成为市政工程造价的全过程管理发展的主要障碍。当进行市政工程造价管理时，主要是通过项目投资的预算和结算，但是市政工程造价定额和信息价是经常改变的，这样就无法做到准确的投资管理和控制，甚至还会使得投资成本逐渐扩大。因此要使工程预算能够真正起到管理市政工程项目造价的作用，那么就必须要完善市政工程管理中市政工程项目全过程造价的相关法律和法规体系。

2、未形成整体成本管理的理念

在市政工程施工建设的过程中，我们往往没有对成本进行全面而系统的定位，关注的重点几乎都是局部成本的控制工作，无法对成本进行全方位、全过程并且动态的管理。现阶段我国市政工程的造价管理工作还停留在预算和结算工作上，而对造价的控制工作的重点则是对竣工结算进行审核，而在其他阶段的造价控制和管理工作确实不够重视，有的企业几乎不去控制和管理，而有的企业即使控制和管理了，也是十分不规范的。

3、前期准备不足

一些建设部门并没有认识到市政工程管理时全过程控制的前期控制工作的重要性，很多建设单位完成项目投资决定后，并没有进行项目的工程造价设计控制，对于工程造价的监督只是在项目施工以及审核过程中进行，仅仅是强调项目的开工，可是并没有进行有效的准备工作，并没有详细的制定项目招标文件以及承包合同，也没有进行严格的工程审查，没有进行严格的投资额度把控。如此项目在施工过程中各种计划等不断改变，这样就无法实现科学的工程项目造价管理。

4、施工时随意的更改设计方案

市政工程项目都是要经过可行性的审批程序后才可确定实施的，因此工程造价的控制工作也应遵照已经批准的投资额度而严格进行的，但是很多施工单位为了赶工期、追进度，在没有严格的把关投资额度是否符合要求、招投标文件是否合理、设计深度是否合格、建筑标准是否准确以及施工承包合同是否完善等因素的情况下就开始了施工工作，因此在施工阶段就经常会出现随意更改设计方案的现象，造成了巨大的经济损失，同时也没有相应的责任部门去承担这部分损失。

5、业主单位的行为不够规范

在市政工程的施工建设全过程中，业主单位是要起主导的作用的，因此其行为是否规范对工程项目的质量、进度和造价也是有着重要的影响的，而实际的情况却是很多业主单位为了降低投资的规模，他们会将概算压低，并且尽可能的压缩工期，预留了投资缺口，而设计单位在明知投资有缺口的情况下也要完成设计工作。所以在工期进度的强制要求下，设计的周期往往也是不合理的。在设计图纸还未全部完成时就已经开始了招投标的工作，从而出现了边设计边施工的现象，这样在施工的后期阶段就很容易出现投资失控的问题。

二、做好市政工程造价的控制及管理工作的对策

1、加强准备阶段的造价控制

工程投入策划直接关系着项目投资的成败，投资策划的实质是选取最佳的投资计划，投资工程策划程序对项目成本的作用有：工程的大小，科学的制定，明确建筑规范，创建选址，供应资本等。在城市市政项目创建中，例如对建筑地质的选取，要留意下面几个方面：

（1）创建地质要选取平整的位置，同时土石方项目量不多，占用农田少；

（2）项目地形地貌以及水文环境要达到规范，降低基础处置的项目量；

（3）使用以挖掘当做填土的土石方项目量，降低土石方向外输送的项目量；

（4）因地制宜，充足使用当地物料能源；

（5）充足了解建筑时间以及建筑季节的有益要素。

2、加强招标阶段的造价控制

市政工程招标是整个项目的开始，是确定工程造价的第一步，所以至关重要。积极推行市政工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的附属工程放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，还可以促进项目设计的总体布局，建筑风格，使用功能的创新，有效的防止施工单位串通，暗箱操作寻找不健康的关系，也是控制市政工程成本效益的方式。在招投标过程中：

（1）坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；

（2）提高质量的准备和评估基准价的专业素质，做好招投标；

（3）严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价和提出垫资施工等条件；

（4）投标双方都必须是有利可图的，实现共赢。在评估过程中，应合理低价中标法；

（5）对投标单位进行全面的评估，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。

3、加强现场施工管理

第一应当合理处理中间支付的付款以及计量。对于市政工程项目来说招标材料、施工合同以及投标预算等都属于中间支付具有的依据；市政工程项目的中间支付基础属于现场的施工情况以及项目施工进度；而且，需要严格审核施工进度的合理性等，对施工质量以及人力资源管理等兼顾性进行评估，严格跟踪检查项目实施时的科学性，并且需要根据环境的改变进行一些施工计划的调整；合理计量中间支付报表以及跟踪办理中劳动力的使用、合理调配设备、合理分配材料等，可以将施工现场情况与项目图纸进行对比，必须根据施工合同以及招标文件等完成施工项目的付款以及计量工作。

第二严格控制现场签证以及工程变更。当进行市政工程项目管理时，因为现场存在一些不稳定因素，比如图纸的丢失，环境的不同等，也可以根据业主的需求，调整项目工程的施工，进而调整工程的数量以及功能。但是当进行工程设计时，应当进行技术评审以及经济核算，这样就可以获取较为科学，相对合理的施工方案，这样就能够实现对工程变更引起的费用增加进行管理控制。除此之外项目施工时往往会出现现场签证问题，而施工单位在办理这些签证时必须根据施工合同。补充协议以及招标文件，合理制定签证的详细条款，这样就可以确保签证内容处在施工双方共同认可的调整范围，进而将其作为工程造价索赔的证据。而且需要根据现场签证办理准则，严格的进行签证的审查，这样才可以保证签证过程的有理有据，避免出现多报以及假报等问题。

结束语

市政工程的造价控制及管理工作是一项复杂的系统工程，并且其应是贯穿于市政工程项目施工的全过程中的，针对市政工程造价控制工作的现状，我们应准确的发现投资管理中存在的薄弱环节，从而制定出科学合理并且具有针对性的工程造价控制和管理的策略，对工程造价进行全方位、全过程的动态管理，尽可能的保证工程项目建设资金的投资效益，建设出广大人们群众满意的市政工程项目。

参考文献

[1]张璐.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].科技致富向导，2013年.

[2]陆宁，苏川川，徐菲，等.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].价值工程，2010年.

[3]周双庆.李石新.当前市政工程企业项目成本控制困境及对策探[J].现代物业(中旬刊)，2010年.

如何分析成本？（工程预算）

施工企业来说主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但是由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂。

■什么是四算？ 分析重点确定了，那么从什么地方入手呢？笔者认为要从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。 第一算合同预算，又称之为中标概算，是工程项目的收入依据。

第二算施工预算，又称承包预算，是公司按照施工定额编制的，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。另外根据实际情况，施工预算在不同的情况下起着不同的作用。

在解决承包计划成本快速估算问题时，第二算是承包预算的概念，是起替代施工计划的作用的；而在解决″三边工程″预算收入问题时，第二算的概念是施工预算，是起替代中标预算的作用的。 第三算计划成本，是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本，是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。在编制过程中应强调不突破施工预算，如果实际情况无法达到，那么最终严格控制在中标预算以内。

否则工程肯定会亏损。 第四算实际成本，实际消耗的汇集，代表实际消耗水平。在实际成本发生过程中，要时时和计划成本作对比，用计划成本考核实际发生成本。实际成本发生后要及时纪录，保证成本资料的全面、完整、真实。

■四算的作用 掌握了“四算”，可以起到以下的作用： （１）标明各级控制目标，明确各级利润。如图

（一）所示各算之间的差额是预期的利润。同时也明确了实际成本突破哪一级，那么哪一级的利润消失了。 （２）分清各算的作用。

合同预算严格控制承包预算的编制，计划成本则参照承包预算编制，计划成本要严格控制实际成本的发生。 （３）明确计划成本作为指导施工的依据。由于合同预算和承包预算都是按照工程总体编制的，在总量上可以控制，在施工过程中就很难起到控制作用了。为此参考承包预算和施工方案编制的计划成本就起到了指导施工的作用。

（４）承包时解决计划成本快速估算问题。 （５）施工中解决″三边工程″预算收入问题。 ■施工项目成本分析 应该遵循对比分析原则 成本分析的动因缘自“成本成因分析”的动议。

项目上肯定要关心成本形成的原因以及带来的影响程度，对于集散式管理模式下这种关心尤其突出。因此掌握合适的分析方法对成本管理至关重要，只有掌握合适的分析方法，才能及时发现成本管理问题，才能找出产生原因，才能对症下药解决问题。 施工项目成本分析与一般问题分析的方法基本相同，应该遵循对比分析的原则，遵循由宏观到微观、由全面到重点、由粗到细、由表及里的分析方法。

分析结论是由数据对比得到的，因此数据对比是分析的基本原则，对比分析要掌握两方面基本约束：

一是比较基准，二是比较内容。 比较基准：财务上一般以时间（月度）为准，对于施工项目成本分析不仅要考虑时间基准，还要考虑施工部位，使成本数据具有可比性。 比较内容：我们已经分析施工项目管理中存在四个层面的数据，即：中标预算数据、施工预算数据、计划成本数据、实际消耗数据。这些数据之间不同的对比说明不同的问题，在分析时应该根据不同分析要求定义不同的分析报表，用以说明不同的问题。

在分析的时候，要遵循由粗到细、由表及里的分析方法： １）汇总成本分析表，从费用构成角度看整个项目预算收入和实际成本各项费用金额差异。 ２）关注亏损费用项，重点关注大额成本项目，逐一排查盈亏原因。重点关注的大额成本科目包括：分包费用盈亏、钢筋费用盈亏、商混费用盈亏、周转料费用盈亏、机械使用费用盈亏、临设费用盈亏等。

３）对于大额亏损项做量价分析，项目上一般应先做量差分析，列举钢筋和商混分析实例具体步骤如下： ■首先保证预算数据和实际消耗数据在时间和部位上的同步。 ■比较预算用量和实际用量，找出亏损原因是预算较低还是实际消耗太高。 ■如果是实际消耗问题，查找计划、采购、加工、领用各环节是否有问题，如果有问题责成相应人员整改，如果没问题可能就是预算太低。 ■如果是预算过低应重新审核预算，并与甲方协商处理。

■在量差分析没有问题的基础上，如果还有亏损，则要考虑价差问题，要做价差分析，成本价差差额＝实际耗量×价差。价差往往不取决于项目部，但项目部要说明成本成因和差额影响，因此价差分析总是要做的。 总之，在项目成本分析中，主要考虑四个数据的对比分析，即：中标预算、施工预算、计划成本、实际成本。

同时从量和价两个方面进行分析，这样的成本分析结果才有价值，才更有说服力。

市政工程造价主要做什么 需要cad吗

造价一般都要做的，合同管理，预决算，成本分析。CAD也用得上，看公司和你自己的要求了。

市政方面的工程主要涉及道路、给排水、灯光、绿化、电力。这些定额上都有分类，偶尔还会涉及安装方面的。

市政工程检测费用占工程造价多少

建筑工程的检测试验费用大概占工程造价的3%。工程试验检测成本的费用支出，通常情况下包含了指措施费、直接费以及必须缴纳的税费等内容。

建筑工程成本分析主要有哪些项目？

建筑工程成本分析主要有以下项目：

一.基本情况的分析：工程基本情况介绍，预算收入情况，施工部位及施工产值完成情况，报告期和开工累计成本情况。

二.具体情况分析：分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响，采取技术措施、管理措施对降低成本的影响，环境因素、预算收入、工程质量对降低成本的影响、工期改变等对降低成本的影响。

2.人工费分析：从价差和量差两个方面分析人工费节、超原因，分析劳务合同的执行情况对人工费节超的影响。

3.机械费分析：分析现场机械的配备情况、使用情况，分析租赁价格与概算收入的差异，反映机械费的节超原因。

4.间接费用分析：分析项目部管理人员工资、办公费等项目开支对间接费节超额的影响，分析临时设施购置、搭建、摊销等情况对间接费节超的影响。

市政造价与土建造价有何区别？

土建偏重于房建，且工程多，但是做房建的人员也多，市政偏重于道路桥梁，相比房建工程教少，但是专职市政造价人员也相对较少。市政工程造价：《建设工程造价知识树丛书：市政工程造价》主要依据建设工程造价最新规范编写而成，以“知识树”的形式系统介绍了市政工程定额计价、工程量清单计价的基础理论与方法，并配有大量实例。