浅议装修工程的预决算
我们所说的成本控制,其实质就是在一个工程建设项目中,对所需要的费用进行一个合理的规划,对其所支出使用的方面进行严格的控制,及时进行核算和监督,成本控制是装饰装修降低工程成本的主要方法,运用成本控制,不仅可以将企业自身的管理水平大大提高,还可以增强在市场中的竞争力,对企业的长远发展来讲百利而无一害。现实中虽然很多企业制度了完善的成本控制体系,但是最终对企业所产生的影响很不明显,不能达到企业的既定目标。基于此作者对该工程项目中的成本控制问题展开研究。
一 项目成本控制中的问题
(一) 成本控制意识低
在对项目成本控制的管理中,各阶级、各部门间的责任不够明确,分工不够到位,虽然项目都有相关预结算的人员,但是,对于他们的责任落实还没有到位,各相关部门间的工作协作并不密切,甚至各部门的间的工作还有脱节情况,项目中的大部分内容都是有预算却无核算,各内容在经济方面也没有详细的分析与比较,对项目的大部分成本在管理上没有节超措施,即使从总的结算上可以看出该项目的盈亏情况,也无法弄清盈亏的具体的具体原因,下次遇到同样的问题依旧犯同样的错误,从而导致不该亏损的亏损,能够得到更多盈利的却没有得到等问题。
(二) 相关人员责任心不强
各施工管理人员素质及能力高低差别较大,有的施工管理人员具有较丰富的组织经验,但是对于成本的管理,能力却非常有限,甚至他们的文化水平、专业知识水平等都不高;部分专业知识水平达到要求的大学生,在管理组织上的经验却不足;而部分既有管理组织经验,又有专业知识水平的人才则认为,反正干多少都是拿差不多的薪资,没必要太拼命,太费心,责任感极差。
(三) 材料浪费现象严重
对于一项工程来说材料费所占的费用是整个成本中较为主要的,它大约占了整个成本的60%,对于材料的管理,在成本控制中尤为重要,它直接影响到总成本的盈亏情况。很多施工企业对于材料的管理不够重视,对施工人员的领料以及用料没有明确的规定,仓库中给出的料数量庞大,却无多的料退回来,这就导致了材料的失窃、浪费等情况,许多用具借出去时需要输相应手续,但是退回来时却不需要做验收等措施,使得施工人员对于施工用具的使用不爱护,导致了不必要的损失。另外就是对于材料的看管问题,材料时常会发生遗失或者材料与实际使用型号不符等问题,再次造成了浪费,并且对于材料的供应量与实际使用情况也不相符,这些都是造成成本大量流失的原因。
二 加强成本控制措施
(一) 对项目部的项目成本核算意识进行加强,完善项目成本核算制度
实行项目的成本控制,首先应对相关负责人进行责任制的管理,其次是对项目成本进行核算的制度,这两点是对项目成本控制管理的重要因素。在这两项制度中,对项目成本的核算是最基础的,如果这项制度没有建立起来,那么项目经理的确切责任也就无法落实,对项目经理实行的责任制就成了一种形式,无实质意义。项目成本的核算,对于成本的控制,是一种依据,同时它也是成本控制的基础,没有对成本的核算,就无法对成本进行分析与考核,更无法对成本进行合理、科学的使用计划,那么对于成本的控制也就无从下手了。因此成本核算员的工作非常重要,对于这类人员的管理制度,各公司应对其进行改革,对进行各项目成本核算的人员进行统一的委派,然后集中起来,统一进行管理,对于这类工作人员,他们可以定期地进行学习、交流,然后进行考核等等,使这类工作具有竞争性,并将成本核算人员的实际利益与项目分开,只有这样成本核算人才能做出健康有序的核算内容。
(二) 严格监督成本核算,加强成本核算员素质
工程中各项目的相关负责人应自觉并认真地执行项目成本控制以及核算管理的制度,并且做到公私分明,不滥用职权,对成本核算的工作进行干扰,使施工项目中的成本控制制度真正地落实到位。同时核算人员的业务素质以及技术素质也不容忽视,企业应定期为其组织培训,将其素质进行提高,对于那些对业务以及相关技术不太熟悉的核算人员,公司要立即组织相关培训,尽快将其综合素质提高。对于一些在工作上敷衍了事,态度不诚恳,工作情况不真实的工作人员,公司应对其进行教育,提高他们的道德素质以及他们对工作的责任感,这些提高素质的基本措施不可忽视,这对企业的经济效益有着非常重要的意义。
(三) 严把成本预控关,认真履行合同
对于项目成本的控制,最主要的一步便是对项目成本的预测及预控。工程一旦得到签约,公司以及项目部便进行施工的预算,成本的计划等工作,在这些工作进行的同时应进行市场考查,对材料、人工等费用进行一个详细的了解,并对各项目的质量、工期,以及安全等等问题进行详细的约定。通过签订合同的方式,将责任以及职责落实到位,从而达到施工项目顺利完成的目的。
(四) 加强材料管理
对于材料在管理,在工程成本控制中是一个非常重要的环节,因为材料费用在总的项目成本中百了60%甚至更多,因此想要将成本的控制做到最好,就要在材料的管理上做大量的工作,如果对材料的管理没有落实到位,项目的成本也就得不到好的控制。对于材料的管理,必须在整个施工过程都严格执行,如对材料用量的限制,对领料量的限制,并将使用过但的材料进行回收再利用,这些都可以有效地减少材料的浪费情况。
(五) 提高项目部整体素质
项目部对于整个施工来说是一个相当重要的部门,以项目经理为首,每一个人员的素质都应达到一定的标准,如果这一层的相关人员素质不到位,会导致整个项目的管理能力低下,因此对于项目部整体人员的素质问题,公司应加以重视,并想尽一切办法,把这支队伍的整体素质提上去,尤其是项目经理的自身素质。
(六) 改进成本核算制度
对于成本核算体系以及制度,公司应建立起一套能够与现下市场的发展相适应的方法。项目管理人员对工作的积极性尤为重要,他们能够直接带动起成本核算体系的动作,同时对于成本核算的质量应严格把关,努力将工程项目部改进,使其中的成员各各善管理、懂经营,并且能够在低损耗的同时高效的工作,这对项目成本的控制来说是一种很大的提高。
总而言之在施工中进行成本控制是一项艰巨的任务,为了提高企业的效益,增加企业的利润,对成本的管理必须执行,各企业应合理科学地引进好的成本管理制度,以提高自身在建筑业中的竞争能力。
参考文献:
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[2] 刘亚军. 浅谈施工企业工程项目的成本管理[J]. 河南水利,2006,(04)
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家装如何做装修预算
家庭室内装饰工程预算定额是家庭装修的重要组成部分,它直接关系到家中的经济随能力及经济合理分配问题。一般来讲工程预算定额是工程后期的结算定额标准与依据,其间的差额只在3%-5%之间。
下面给您具体介绍一下家装如何做装修预算。家装如何做装修预算1.收集资料收集编制预算所需要的资料,还要摸清所需材料的地点及运输路线,以便确定所需搬运费。
2.熟悉图纸内容,掌握设计意图。施工图是计算工程量、套用预算定额的主要依据,因此必须认真阅读以下内容:墙柱面的标高和截面尺寸,装饰材料及做法,装饰部位与其构件的连接处理;天棚的骨架,面板的构造;门窗的类型及材料;油漆,涂料,裱糊等部们及要求;室内装饰条,灯、镜、柜等物品的尺寸及做法要求。
3.阅读定额说明,计算工程量。在读通图纸的基础上,先阅读定额的总说明,再按照定额的编排顺序,对照图纸的相关内容,阅读分部说明及工程量计算规则,选列项目计算工程量。
4.套用定额或单位估价表,计算直接费。
将计算出来的工程量,按照定额项目编号所要求的计量单位,逐一与定额中的人工费、材料费和机械费等相乘,其总和即为该项目的直接费。具体计算在预算表上进行。如何安排好预算呢
1.审核图纸是否准确究竟应该怎样来客观地审核装修预算呢在审核预算前,应该先审核好图纸。
一套完整、详细、准确的图纸是预算报价的基础,因为,报价都是依据图纸中具体的面积、长度尺寸、使用的材料及工艺等情况而制定的,图纸不准确,预算也肯定不准确。
2.工程项目是否齐全要核定预算中所有的工程项目是否齐全,是不是把要做的东西都列在了预算表上,有没有少报了一扇门或漏掉了厨房墙面贴砖和卧室中踢脚线等现象。漏掉的项目到了现场施工时,肯定还是要做的,这就免不了要补办增加装修项目的手续,要增加意料之外的一笔开支。
3.计量单位影响预算结果注意一下预算中的计量单位。在家具制作上,各装修公司的区别比较大。比如做大衣柜或书柜,有的公司用延长米,有的用平方米,这时候就要注意了,因为往往按平方米计算的家具不论多高多宽,都按平方米数乘以单价去计算,而用延长米计算的家具是有高度限制的。
4.图纸与预算尺寸应一致参照图纸核对预算书中各工程项目的具体数量。
例如用图纸上的尺寸计算出铺地砖的面积是60m2,那么预算书应该是60m2左右,数据计算应该是相当严谨和准确的,如果按图纸计算的面积是60m2,而预算书是65m2,这就是明显误差。对于一些单价高的装修项目,往往就会相差上千元钱。装修预算之制作的诀窍
一.开始之前做计划首先要找出你想模仿的设计风格,然后找到这种风格的组成,家具。地板在网上找到完成这种装饰的成本,一定要考虑相关费用。
一旦你有了价格成本,再看你的财务状况,你能支出多少。如果不够每周省下一部分钱,直到达到你的目标。
二.购买没有涂漆的家具如果你想买好的家具,你可以购买未完成的家具以节省费用。在没有油漆的情况下,你经常会得到更好质量的家具,因为瑕疵不会被掩盖。
银川装修网教你6招节省装修预算
三.二手商店你可能想布置一个小公寓里,没有足够的空间,或者你可能有一个繁忙的日程安排。不管怎样如果你需要保持预算前提下购买现成的家具,不要害怕二手购物。购买的时候仔细检查家具质量,你可以给买来的二手沙发换沙发罩,重新漆一下镜子边框等来帮助你找到适合你的家装效果。
以上就是给您介绍的家装如何做装修预算及其相关知识的内容,相信这些内容可以对您的装修时候家庭报价的各种问题找到解答,对您产生帮助。
装修应如何结算?
客餐厅及水电装修内容应该有:
1、)铺设地砖-主材是地面砖,辅材为水泥、黄砂、水及胶水,价格副料为10/M2,其中主材每平方的算法是1/(A*B),然后再乘每块砖的价格,(很多装修公司有进一现象,指11.3块算12块,这是不合理的)损耗是5%。2)制作踢脚线,应有踢脚线基层(9厘板+3夹板)+踢脚线线条+油漆+人工价格。
4)石膏板吊顶,按投影面积计费:辅材+人工价格。5)门安装,应该是包含门及门附属部分的安装(如合页、铰链、门锁、门吸)+油漆+人工6)各种柜体及隔断、装饰墙的制作,应该是含基层框架+小五金件安装+油漆+人工。7)水电安装:费用分三部分:辅材--线管、电线等;主材--开关、插座、灯具、洁具等;人工费,各地标准都不一样。水电安装也包括厨房卫生间设备安装。大部分装修公司按房子建筑面积预取费,工程完工后再结算。卧室的装修内容应该有:
1、)铺设地板(实木或复合地板),应有地搁栅(成品或成材方木)+磨木地板+油漆+人工的价格,(地搁栅上加铺12厘板另算)。2)现场制作踢脚线,应有踢脚线基层(9厘板+3夹板)+踢脚线线条+油漆+人工价格。
3)墙顶面乳胶漆,应该有基础处理+乳胶漆面底漆+人工的价格。4)顶角线,应该是成品顶角线的价格+安装敷料+人工价格。5)门窗套制作,应该是基层处理(排骨档+细木工板)+实木线条收口+线条帖脸+油漆+人工6)门安装,应该是包含门及门附属部分的安装(如合页、铰链、门锁、门吸)+油漆+人工7)固定柜体家具的制作,应该是含家具基层框架+五金件安装(通常固定家具内衬材料应该选用不需要油漆的,如双面白,而装修公司会希望你所制作的家具油漆,因为油漆的利润比值比较大)。
以上是主卧室装修会出现的项目及应注意的事项,所有的分项均包含了小五金的价格,不需要再单独另计。厨房卫生间的装修内容应该有:厨卫的装修预算价格在整个预算价中占的比例比较高,主要是厨房橱柜及卫生间洁具决定了其本身价格的高低。厨卫的装修内容应该有:
1、)铺设地砖同上,由于厨房卫生间地砖小,相对来说每平方米费用比客餐厅少很多。
2)铺设墙砖----所用副料相同,价格副料为10/M2,主材价格计算方式同上,千万注意的是在地砖铺设时除有特殊原因外,一般不应出现地坪找平这一项,在铺设墙砖时也不应出现墙面基层处理的费用。3)橱柜的制作-如果预算不多建议橱柜框体有装修工人现场制作,业主自行定做门板及台面,橱柜框体副料价格为190/150(下柜/上柜,采用中密度双面白)人工价格为66/78,通常市面上进口防火板门板的价格为125/M2,这样你就大致可以估计自己的橱柜价格了。4)吊顶---建议使用性价比比较高的铝扣板吊顶,通常主材价格在80/M2左右,副料价格为35/M2,这是包括了木档龙骨的价格,通常装修公司会将这两项分开计算,以提高利润。以上是厨卫装修会出现的项目及应注意的事项,所有的分项均包含了小五金的价格,不需要再单独另计。
家的一半是家居,装修公司的活完后,房子装修的路还没走完,然后就该买各个房间的家具、布艺、工艺品、电气设备了,这也是一笔不小的投资,所以事先要调查好,加上以上的投资,才是整个装修要花的钱。为什么装修公司的预算一般来说是不给客户带走的1)预算中的工程量计算不正确,一般是多算客户的,如地板面积、墙面面积、踢脚线长度、顶角线长度、油漆量、门窗套计算等。2)自己的预算本身人工、副料、主材单价就高,害怕客户找一些专业的人士鉴别。3)预算当中有重复计算的,害怕客户在比较长的时间里,能够看出来。
4)害怕客户那自己的预算去别的公司比价,造成恶性竞争,使自己的利益受损,直至逃单。人工费介绍:
1.墙漆(包料 多乐士金装5合1) 16/平米2.石膏板吊顶(龙牌) 95/平米3.铝扣板(杰克 轻钢龙骨) 90/平米4.石膏阴角线(广州建俊)8/米5.电视背景墙 8806.门(君健特级大芯板,喷来威白漆) 600/个7.门套(君健特级大芯板,喷来威白漆)60/米8.窗套(君健特级大芯板,喷来威白漆)80/米9.塑钢门(凤盈)400/个10.窗台人造石面(2米*0.7米)700/个11.推拉门(君健特级大芯板,喷来威白漆)600/个12.衣柜(1.8米*2.6米 进口三聚氢氨板) 2000/个14.橱柜(4.5米 进口三聚氢氨板 人造石台面)300015.推拉窗(2米*2.2米 君健特级大芯板,喷来威白漆) 1000/个16.泥工(地砖:800*800 48平米 10/平米600*600 15平米 6/平米橱 卫墙砖: 55平米 9/平米地砖: 20平米 6/平米地面找平 42平米 4/平米17.水电改造:800(不含料)家庭装修如何算帐一般来说装修需要算帐的方法大致如下:
1.设计帐:设计费占整个装修费的5%-20%不等。
2.材料帐:目前的装修材料已是产品化流水作业,装修已成模式,其实它就是一种组合。所以跑三个建材市场,就可寻到底价。
3.询价:询价其实就是砍价,其目的就是探清材料的底价。
4.预算:在设计和问明价格的基础上,与装修者一同预算出整个装修的材料费用。
5.时间帐:装修毕竟是一项大开支,因此装修前一定要留出足够的时间把设计、用料、询价和预算做到位,前期准备得越充分,装修的速度才能越快。
6. 权益帐:根据上述各项进展情况,与具有装修资格和能力的装修商,签定合同,合同内容应包括使用的材料、指定品牌以及双方认同的价格。装修面积的计算:家庭装修中所需要测量的内容大致分为墙面、天棚、地面、门窗等几个部分。墙面面积的计算墙面(包括柱面)的装饰材料,一般包括涂料、石材、墙砖、壁纸、软包、护墙板、踢脚线等。
计算面积时材料不同,计算方法也不同。涂料、壁纸、软包、护墙板的面积为长度乘以高度,单位以“平方米”计算。长度按主墙面的净长度计算。高度如无墙裙的从墙裙顶点算至楼板底面;有吊顶的从室内地面(或墙裙顶点)算至天棚下沿再加20厘米。
门窗所占面积应扣除,但不扣除踢脚线、顶角线,单个面积在0.3平方米以内的孔洞面积和梁头与墙面交接的面积。镶贴石材和墙砖时,按实铺面积以“平方米”计算。安装踢脚板的面积按居室内墙周长计算,单位为米。
顶面面积的计算天棚(包括梁)的装饰材料一般包括涂料、吊顶、顶角线(装饰角花)及采光顶棚等。天棚施工的面积均按墙与墙之间的净面积以“平方米”计算,不扣除间隔墙,穿过天棚的柱、垛和附近烟囱等所占面积。顶角线长度按房屋内墙的净周长以“米”计算。地面面积的计算地面的装饰材料一般包括木地板、地砖(或石材)、地毯、楼梯踏步及扶手等。
地面面积按墙与墙间的净面积以“平方米”计算,不扣除宽度在30厘米以内的楼梯井所占面积;楼梯扶手和栏杆的长度可按其全部水平投影长度(不包括墙内部分)乘以系数1.15,以“延长米”计算。其他栏杆及扶手长度直接按“延长米”计算。
如何控制毛坯房装修预算?快来看看吧!
毛坯房装修预算是家装中不可忽视的一个步骤。做好毛坯房装修预算,您在购买装修材料时才会不盲目消费,完善而合理的装修预算表能够帮助您严格控制自己的装修费用,保证您的最终装修造价不超支。
只有按照预算来装修,你才不会在材料上花钱大手大脚,不会在不必要的项目上花费大量的财力。那么怎样才能控制毛坯房的装修预算呢?通常一个正规的装修预算表中应该包括主材、辅材、人工费这三大项目。当然除了三大项之外,预算表海英包括预算说明、工艺说明,材料说明和验收标准。对于需要特殊工艺的项目,要记得询问特殊工艺是否要另外收费?装修预算表下面一定要加上一条“决算总价不能超过预算总价5%,超出部分装修公司自理。”,至于这个规范区间可以根据业主自己的经济能力和预算金额来定。不要小瞧这一行字,这句话非常重要。一旦最后装修工程款价格翻番,那么预算表就没有任何意义了。
要注意多算、错算、漏算是装修公司的责任,如果因此超标,那应该装修公司负全责。所有装修公司代为购买的主材,最好分项注明主材的品牌、型号、规格、档次,这样才能比较材料的优劣和价格的高低。辅材也要尽量标注清楚,最好在表中分项明细标注。
不要小看了辅材,虽然辅材价格不高,但是若是装修公司在做报价时故意在一些小细节上增加辅材用量,和在一起也不是小数目。水路改造用的水管最好直接从水管厂家那里定,价格便宜而且产品、施工质量都有保证。建议水管选用6分的热水管,水管厂家包工包料做一厨一卫也不会超过1K,一厨两卫不会超2K。
电路改造为了防止装修公司做手脚,最好在预算表中将所用材料的信息写的越详细越好。水电做好以后要记得让安装的人提供水电安装图纸,以便以后检修或更换。有些定制家具、地板等,厂家是负责免费安装的,但是预算表中会有人工费,这些都要问清楚。注意材料搬运上楼费,业主自购材料是不是算在该费用之内的,建材搬运上楼,尤其是在没有电梯的情况下,是一件非常消耗体力、非常麻烦的事,建议你和装修公司协商好这块工作。
甚至是垃圾清理要搬运到小区指定位置,室内保价也要有个标准,如果保洁效果不到位你可拒绝支付保洁费。有些预算表中还会包括监理费、空气监测环保监测等费用,建议业主把这些项目砍掉,因为装修公司的监理肯定是站在公司的立场的,若真要检测还是找第三方监理来比较靠谱。如果在预算表中出现“不可预知管理费”,这是不合理的,一定要去掉。很多材料上面会写有“按实际结算”,多出来的材料会在完工结算时退钱给业主。
建议最好让商家给个整体预估,以及一个超出的范围。以便最后完工时结算有依据。
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