对市政工程造价管理的探讨
随着我国城市规模的逐渐扩大及城乡一体化进程的快速发展,提高市民的生活质量、促进城市环境的改善将会变得更重要,基于该情况下,我国将会对市政配套设施进一步加强完善,从而我国的市政基础设施建设任务变得更加艰巨和迫切。由于市政工程具有很高的社会效益,从而加大对其投资也是必然。但日益扩大的市政建设资金需求同有限的政府投资之间的矛盾仍旧十分突出,所以加强我国市政工程造价管理与控制的研究意义重大。
一、重视建设前期阶段的工程造价管理
前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。长期以来人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。一项数据表明,投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实证明,市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。由此可见只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。
二、把握设计阶段造价的重点控制
之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。例如一个城市路网改造排水项目,通常采用的施工方法有开槽埋管施工和顶管施工。在设计时应当根据现场的路况、土质情况,分析这两种施工方法的合理性,并比较两者的造价经济性后再选用合适该工程的设计方案,而不能想当然凭自己的想法作决定,以免造成不必要的损失。由此可见设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要,只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。
三、加强建设项目招投标阶段的造价控制
1、要加强对施工队伍资格审查,在市政工程中,严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。这样可避免个别投标人追求业绩的最大化,往往出现低价投标情况,与他们签订施工合同后履行不了合同承诺,直接造成工程造价的失控。
2、目前积极推行的工程量清单制方式,是与国际接轨的一种招标计价方式。其本质是市场定价,能准确反映建筑产品的市场价格合理降低工程造价。业主方应当制定周密、严谨的招标文件,招标文件具体条款的制定要本着有利于公平竞争、有利于合理降低工程造价的原则,招标内容要清晰、明确,避免造成投标人理解上的误差。
3、重视施工合同。施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工承包合同,同时在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程投资造价。
四、 加强市政项目实施阶段的造价管理
1、加强设计变更管理,严格控制设计变更。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素, 合理的设计变更对项目建设是有利的, 不合理的设计变更将对工程投资、 质量、 进度、 工期等产生不利影响。要尽可能把设计变更控制在设计阶段初期, 特别是对工程造价影响较大的设计变更, 要先算账后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、 增加建设内容、 提高建设标准, 最好实行“分级控制、 限额签证”的制度, 使工程造价得到有效控制。在施工过程中, 建设单位要加强现场施工管理, 督促施工方按图施工。对必须发生的设计变更, 尤其是涉及到费用增减的, 要考虑工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内。无论是哪一方原因提出的工程变更,必须经过建设单位工程管理部门代表和监理工程师的审核同意,尤其要注意对于招标文件和合同中明确由承包商承担的管理费、 风险费用、 施工配合费用、 施工措施费,是否通过变更予以支付。变更设计必须在合同条款的约束下进行,任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有的单价,如合同中无此单价, 应按合同条款进行估价,经监理工程师审定,业主认可后, 按认可的单价执行。
2、加强现场签证管理,准确、 及时地办理现场签证, 掌握工程造价变化。施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实, 也是承、 发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。建设单位、 监理单位相关人员要严格认真地对待现场签证,对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章, 对不应该签证的项目不应盲目签证, 对施工单位在签证上巧立名目, 弄虚作假, 以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击, 互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的建设, 地下隐蔽工程较多, 一个不符合现场实际的签证往往会对工程造价造成重大的损失, 尤其是针对隐蔽及前期临建工程, 更要加强签证的管理, 变事后被动控制为事前主动控制,随时掌握工程造价变化。同时工程变更签证多是引起造价增加,但不排除有些现场签证使得实际工程量比原设计要有所减少,如果建设单位工程管理人员对签证单等施工资料缺少管理,单纯依靠施工单位自己管理, 当工程结束进行结算时, 施工单位在向结算审核人员提供工程资料时, 可能只提供对自己有利的、 增加了工程量的签证单, 而对减少了工程量的签证单则瞒而不报。审核人员又不了解实际情况, 可能会造成不应有的资金损失。
3 、加强结( 决) 算审核阶段的造价控制。及时进行工程结
( 决)算是造价控制的最后阶段。结( 决) 算审查人员须以施工合同、 招投标文件或标底为依据, 重点做到以下几点: (1). 检查核对隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,工程要经监理工程师签字确认,隐蔽工程量要与竣工图相一致;(2). 落实设计变更签证, 设计变更要有原设计单位负责人签字, 并经业主单位代表和监理工程师签字, 重大设计变更要经原设计审批部门审批, 否则不应列入竣工结算;(3) 勘察现场, 按竣工图、 工程变更、 现场签证进行工程量的核实, 剔除其中多算工程量、 不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用。加强结( 决) 算审核阶段的造价控制,使结(决) 算真正体现工程实际造价, 这是控制工程造价的重要环节。
五、结语
工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。在市政工程建设中做到科学决算和规划、精打细算,用好每一元投资,使有限的城建投资为城市功能的提升和人居环境的改善产生良性循环的效应。
参考文献:
[1] 王志强. 浅谈市政工程全过程造价控制[J]. 技术与市场, 2009,(08)
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[3] 张萍, 潘建中. 市政给排水工程的造价控制及其要点分析[J]. 中国城市经济, 2011,(14)
如何做好市政工程各阶段的投资控制
如何做好市政工程各阶段的投资控制 【摘要】城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。
伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。但市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此提高资金的使用效益是市政建设者必须努力和追求的方向。那么如何做好市政工程各阶段的投资控制,笔者拟结合近年来的工作经验,谈谈自己的看法。1.重视建设前期阶段的工程造价管理 这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。
长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。
2.把握设计阶段造价的重点控制 我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成, 在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。
因此设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要, 只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。
3.加强实施阶段的造价管理 实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点: 3.1 规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。
工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。 3.2 认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。
作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时应熟悉工程造价知识, 对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的`建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。 3.3 加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。
设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。
一般情况下,即使变更可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。 3.4 把好结算审查关。
目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作。
因此把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。 总之,城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。
投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革, 实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制。
如何建设和管理好市政工程19
一.市政工程的设计及施工单位的选择应实行招标投标标制,择优选择设计及施工单位对降低工程造价,提高工程质量有着十分关键的作用。二.要加强对市政工程造价、质量、进度的控制1.对市政工程造价的控制(1)市政项目决策阶段的工程造价控制:项目投资决策是决定项目投资成败的关键,投资决策是选择最佳的投资方案,做好方案优化是控制工程造价的关键,据国外统计资料表明项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以要真正有效控制工程造价,应放在前期决策阶段上。
尽管设计费在建设全过程费用中,一般只占建设成本的1%~2%,设计阶段对工程造价的影响程度却为75%~85%,而在施工阶段通过技术革新等手段,对工程造价的影响程度却只有5%~10%。显然设计阶段是控制工程造价的关键环节。设计方案的选定,结构的优化,新材料的采用,先进的设计理念和方法等,无一不是影响工程造价的重要因素。随着市场经济体制的建立,构建资源节约型,环境友好型社会,建筑节能,投资效益成为主要关注的对象,设计阶段工程造价控制越来越受到重视。2)推行设计招标,择优选择设计单位:积极推行市政工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的附属工程放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。3)开展限额设计,有效控制造价:我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合,技术人员缺乏经济意识,观念保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此在施工图设计阶段开展限额设计,鼓励设计人员解放思想,开拓创新,激发创作灵感,使功能好、造价低、效益高、经济合理的设计方案脱颖而出。
(3)市政工程招标阶段的造价控制招标过程中,一定要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监理,不段提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实搞好招投标,以便选择一个既能降低工程造价,又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。
(4)市政工程施工阶段的工程造价控制市政工程项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。
在工程的施工管理中,采取有效措施,合理用好资金,提高投资效益有着十分重要的作用。1) 施工组织设计的优化编制施工组织设计,应从承包工程的全局考虑,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地做好施工全过程的合理安排。主要做好以下几方面的工作(a)对工期的长短、工人的数量、机械设备程度、材料供应情况、构件生产供应情况、场地运输条件、地质条件、综合考虑,使充分合理的优化方案更趋合理。
(b)对建设施工进度安排上要均衡周密,按照工程项目合理的建设程序排列施工的先后顺序,根据实际情况安排各个工程的施工周期,使工程建设施工分期分批地进行,避免过分集中,有效控制高峰工作量,减少临时设施,避免劳力、机械、材料的大进大出,保证建设按计划,有节奏地进行施工,使机械设备数量和劳动工人数量都较均衡,真正做到高产稳定,综合效益高。(c)积极广泛推行流水作业,认真编制网络流水作业计划,组织专业队或混合作业队按照规定顺序不间断在相同的工作面上流动施工,作到操作施工专业化,有利于保证工程质量,提高工作效率和机械设备的利用率。2)全面提高市政工程管理水平加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价,施工阶段控制工程造价的特点是控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等。为此应做好以下几方面的工作: (a) 制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价目标值与实际值的比较找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价目标的实现。
(b) 严格控制材料价格,在保证材料质量的基础上,严把材料采购关,力争把材料价格控制在最低水平上。(c) 在保证工程质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合理的方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。(d) 建设单位和现场监理要严格控制设计变更,规范设计变更的危害和损失也是不容忽视的。因此必须严重把关,加强质量检测,控制材料质量,防止不合格材料进场,坚决做到不合格材料不用。
材料进场必须有厂家出厂检验单,同时由于材料存储、运输等过程中受环境、气候、时间等自然因素影响,会发生一些物理、化学变化,材料进场后,施工单位还应按规定要求作检验和试验,以确保材料质量。3).把好各个工序质量关在施工中必须对工程质量严格控制,全方位、全过程地加强施工质量,认真地把好每道工序、每个环节、每个部位的质量关。特别是对隐蔽工序更要加强检查。并做好检查记录。
对于上道工序未达要求,决不允许进行下道工序,再施工中严格实行施工队自检,施工单位技术负责人复检,质量监督站(监理)核检的质量控制制度,消灭质量隐患和质量通病,把保质量、上水平、创优质落实到工程建设的始终。4).采用新技术、新工艺提高工程质量要重视新技术、新工艺的先进性,适用性。在施工过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规范,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
5).加强工程技术资料的内业管理市政工程施工的技术资料是施工过程中,施工单位施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、慑像等应归档的资料。者是评定工程质量、竣工验收使用的必须条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的依据。工程技术资料必须真实地反映工程的实际情况,完整准确。
工程技术资料必须随工程进度及时整理,按有关规定认真填写相关内容,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,并由专人负责形成归档材料。总之只要我们能在施工中重视质量,时时树立质量第一的观念,对施工的全过程、全方位严加管理,我们市政工程地质量一定会达到更高的水平。程序对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析,经建设单位和现场监理同意,设计单位审查签证,发出变更相应的图纸和说明后,方可发出变更通知,才能允许调整原合同确定的工程造价。(e) 加强项目总体管理,避免发生素赔。
总之工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。在市政工程建设中做到科学决算和规划、精打细算,用好每一元投资,使有限的城建投资为城市功能的提升和人居环境的改善产生良性循环的效应。
市政上控价是什么意思
一.意思:市政上的控价的意思就是市政造价控制。
二.具体的控价的做法:①、项目前期认真做好可行性研究报告的审核工作项目建设前期阶段是指工程项目从立项、可行性研究到初步设计完成的工程建设阶段。
控制方法有很多,如采取委托新的有咨询资质的可行性研究审核单位完成对原可行性研究报告的审核、制定详细的控制指标、建立专家库聘请专家审核等方法,加强政府投资项目的可行性研究报告审核工作。②、加强设计阶段的造价控制1.推行设计招标,使技术和经济关系有机地结合长期以来,设计人员缺乏经济意识,设计思想保守,把如何降低工程造价看成是与自己无关的事情;概预算人员也只管算数,不管设计技术问题,使技术和经济严重脱节,难以从根本上有效控制工程造价。无论多大规模的工程都应进行设计招标,通过招标进行多种设计方案的技术经济比较,优选设计方案。
2.推行限额设计按批准的设计任务书和投资估算,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,利用价值工程的原理对工程造价进行分解,合理地确定设计方案。
当然限额设计也不能一味地考虑节省投资,应尊重科学、尊重实际。在实行限额设计的同时注重优化设计,兼顾功能提高。
③、加强建设项目招投标阶段的造价控制1.要加强对施工队伍资格审查,在市政工程中,严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。
招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。这样可避免个别投标人追求业绩的最大化,往往出现低价掠标情况,与他们签订施工合同后履行不了合同承诺,直接造成工程造价的失控。
2.重视施工合同施工合同是工程决算、拨付工程款及处理索赔的直接依据,也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。
因此在签订合同时应谨慎,特别是采用费率招标时,更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费,必须把握其费用的内涵。这对于市政工程来说是非常重要的。
④、强化实施阶段的造价管理建设项目实施阶段,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右,因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括以下几点:
1.建设单位要强化招标工作,招标文件要按国家规定的范本编写,不宜提出过高要求,并组织技术和经济两方面的专家审查,按项目管理权限报批。未经审批不准出售。
2.最高限价要根据“适度竞争、合理价格”的原则,由有资质的单位及人员进行编制。最高限价必须送造价管理部门审查,未经审查不得开标。
3.周密拟定合同条款,依法签订合同协议,严格过程合同管理,使合同成为项目执行和控制工程造价的保障。
4.监理单位必须认真履行合同授予的权利和职责,认真审查,严格计量支付。
若发现监理人员与承包人串通违规计量,应按有关规定严肃处理。
工程造价咨询单位如何参与项目全过程的造价控制?
摘 要:目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。
关键词:工程造价 项目 全过程 控制一.项目决策与设计阶段第
一.在积累资料,尤其是估算指标方面要给予足够的重视所谓估算指标,指的是在对投资估算进行编制时所需要依据的数据、资料、规范等。为了充分体现指标的综合性、概括性,在进行指标估算时,必须不断地以实际需要对现有的指标系统及时地进行修正、更新和增加。第
二.在对项目建设过程中及建成后的收益与风险进行合理、及时地估计的同时还要提出应对及防范措施,从而保证投资估算编制的充分性、合理性。需要注意的是,为了使估算编制的全面性、准确性、合理性得到保证,必须采取有效措施防止过分高估。
工程建设和投资控制的关键点在项目决策确定之后便由决策转移到设计方面,因为,设计对工程投资和工期的长短产生着直接影响作用,所以在工程全过程造价控制中,要以设计为重点。在设计阶段技术与经济相结合的做法是最常用的,主要强调的是造价控制必须贯彻在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等整个设计的各个阶段中之中,并加大投入力度,从而坚定坚实的基础于工程投资控制作用的充分发挥。
二.招投标阶段第
一.进行招标计划的编制在进行招标计划的编制中,必须合理地对施工标段进行划分,其主要依据是设计出图计划、施工计划、分项工程造价。
第
二.进行清单及标底的编制
1.在进行清单的编制时,要以清淡计价规范要求为依据,同时还要对专业及部门进行合理划分,进行详细的分部分项。例如对于由五个地块组成的公园来说在铺地形式上每个地块都采用若干种方法,因而,在进行清单编制时,要避免采用相同的工序项目汇总后来分项,要以地块铺地形式的不同为依据来进行分项工作,从而使施工阶段的造价控制及变更费用的核算更加方便。
2.结合现场实际情况,必要的措施费一定要考虑充分,避免今后发生索赔。
例如某些市政工程不确定因素较多,便道、排水等有些措施费用一般采取包干的形式,如果措施项目考虑不足,造成标底价过低,影响投标单位的报价决策,导致恶意压低报价中标,施工阶段偷工减料导致工程质量下降,或者造成施工阶段索赔增加。第
三.编制招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。
招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序,规范和指导工程建设施工招标的各个环节,对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分,同样具有法律效力,它是施工单位投标报价的依据,是双方签订合同的依据,也是竣工结算处理索赔的依据,按法律解释顺序它也排在前列。因此招标文件的编制应当非常严密而准确,每项都要详细地写明。
三.施工阶段施工阶段造价控制的工作重点是:制定施工阶段资金使用计划,并按照规定的程序进行工程计量,严格进行付款控制;依据施工合同有关条款、施工图。
对工程造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;严格控制工程变更,力求减少变更费用;主动协调有关各方的关系,按合同规定及时进行已完工工程的计量验收,合格时签发工程付款凭证,并督促建设单位及时支付工程进度款,避免诱发工程索赔事件;及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;及时统计实际完成工程量,进行实际投资与计划投资的动态比较,并定期向有关各方报告工程投资动态情况;及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款。
四.竣工结算与后评价阶段竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。工程造价咨询单位在这个环节有两点十分重要:第
二.审计过程中的三级复核应落实具体,不能流于形式。
由于工程审计工作面广、量大,技术质量要求高,在审核过程中难免有计算错误,判断偏差,为防范审核风险,工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度,层层把关,对工作底稿逐级复核,最终能交出一份合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。一般说来造价咨询单位应做好三个方面的工作:第
一.数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期,产生了大量有关工程造价的数据资料。
我们造价咨询的专业人员,应认真细致地对待这些数据资料,通过与实际的联系分析、筛选,并得出影响工程造价的各项因素。
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