项目造价控制应用

1传统工程造价管理的现状分析

1.1工程造价的阶段被动性。建筑工程是由多个环节构成的，因此对于工程造价管理也是独立存在于每个建筑施工项目各环节中，而不是站在建筑工程的整体成本造价管理体系中，比如在项目完成设计后再进行概算编制，在工程施工图纸设计阶段进行预算编制等，由此可见传统的工程造价管理控制被动存在于每个施工环节，并且工程造价管理独立存在于每个环节，因为工程造价信息的实时性监管不到位，对建筑项目的造价管理控制都是在建筑后期获得的，这样很容易造成工程造价虚假信息的产生。

1.2建筑工程项目造价控制数据共享信息化要求越来越高。当前我国建筑施工设计总资金超过预算的情况非常突出，分析原因主要还是我国传统的建筑施工信息化应用水平比较低，建筑施工过程中的各种数据更新速度非常的慢，建筑施工人员不能及时掌握建筑施工中的工程信息，结果导致各个环节因为信息沟通不畅导致的成本浪费现象比较严重，因此现在越来越多的建筑施工企业认识到工程造价信息共享的重要性，提高了对建筑工程造价信息化共享的要求，因为建筑施工中的基础数据的共享可以降低因为分析基础数据而占有大量的时间和资金的弊端，实现对建筑工程施工成本的控制。

2bim应用在工程造价中的风险分析

BIM作为一种新式的工程管理模式，其对于工程造价管理具有非常重要的作用，能够有效地提高建筑工程的成本控制，但是作为一项在我国发展时间还比较短的新型建筑工程管理模式，其存在于工程造价管理控制中还会给工程造价管理体系带来一定的风险。

2.1BIM模型、施工图和现场施工三者不能出现偏差施工图纸具有法律效益，这就在一定程度上说明：BIM模型、施工图和现场施工三者之间应该保持一致性，如果它们之间出现偏差，直接就会导致BIM的失败，最终会对建筑工程的各方造成严重的经济后果和心理负担，因为BIM实施失败会造成工程的延期，产生许多细微的问题，给社会建筑市场的健康发展带来巨大的隐患。

2.2BIM团队成员素质问题会影响建筑工程的成本BIM团队成员对建筑工程的成本控制具有重要的作用，因为如果BIM团队成员不了解具体的建筑工程，或者他们的个人经验还不丰富，那么BIM成员就会缺少与建筑工程各施工的交流，这样BIM成员不得不为了获得基本的信息而需要增加不必要的工作量，也就是说增加了施工费用的支出。再者如果BIM成员没有强大的工作激情，那么他们的工作效率就会降低，他们的工作成绩也就会增加了失败的概率。

2.3BIM过程的隐性价值我们知道任何一项制度除了能够发挥我们表面看到的价值之外，其还具有隐性的价值特性，在应用BIM技术的过程中，如果采取科学的方法，那么对于建筑工程的成本控制是非常有利的，能够尽最大程度的降低建筑工程的成本，同样，如果不会BIM进行科学的管理，那么其会影响建筑工程的建筑效率，导致建筑工程的各个环节出现的问题与按照传统施工方式出现的问题还要多，因此BIM也就发挥了阻碍的作用。

3BIM在工程造价管理中的实际应用

3.1BIM在工程造价管理中的作用3.1.1BIM对工程造价信息的可视化管理。BIM技术最大的变化就是实现了建筑工程的立体图形结构的可视化，通过BIM可以将工程造价的各种信息与BIM实现结合，将抽象的数字与立体图像结合，形成每个施工环节的造价信息，也就是说在建筑工程的各个施工环节中，通过调取任何空间内的BIM信息都可以准确的反映出工程造价的信息，因此BIM工程造价信息的可视化就是对建筑工程信息整合的过程。

3.1.2实现了建筑工程造价信息的共享。基于BIM技术的建筑工程模型其包含了建筑工程的所有信息，不仅仅是对建筑工程几何模型的构建，其还包含一些关于建筑工程的各种信息。传统模式下的建筑工程信息一般由建筑施工人员绘制在图表中反映出来，这样的信息存储方式很容易损坏或者丢失，同时人工手绘的方式也会造成信息的错乱，很容易导致施工过程隐患事故的发生，而应用BIM则可以很好地避免出现上述问题，因为BIM模型在整个建筑工程周期内都是采用相应的建筑模型，并且信息的采集都有着严格的程序规定，能够尽可能地保证建筑工程信息的完整性，也有利于建筑信息在BIM中的共享。

3.2BIM在工程造价管理中的具体应用3.2.1工程投资阶段造价管理的BIM应用。在工程投资阶段应用BIM数据模型，应用模型模拟功能与可视化技术，可以为建筑工程项目模拟决策提供支持。通过BIM数据模型，可以调出与拟建工程项目基本相似施工造价数据，获取区域范围内材料成本、机械费用等信息，还可以获得相似工程建设单位平方米造价，通过对相似工程项目的分析与研究，可以为拟建工程造价估算提供参考，提高项目总投资估算准确性，避免投资估算出现较大偏差。

3.2.2工程设计阶段造价管理中的BIM应用。工程设计阶段是整个建筑工程造价的关键环节，因此控制设计阶段的造价是控制工程整体造价的核心，应用BIM数据模型，将BIM数据库造价信息与工程CAD图纸设计要素进行整合，能够以时间维度将工程中部分或分项内容造价信息选择性输出，从而让工程在设计阶段便可以明确认识工程造价信息，有利于限额设计目标的实现；应用BIM数据模型，可以将工程设计的各个专业整合在同一个BIM平台上，图纸审核可以通过立体化观察的方式进行。

3.2.3工程施工阶段造价管理中的BIM应用。在施工阶段应用BIM建筑信息模型，数据模型可以根据设计优化与变更状况对工程量进行动态调整，能够将项目施工开始到竣工的整个过程中涉及到的全部造价数据储存于BIM系统中。BIM数据模型的应用，让工程造价人员可以及时准确的获取工程造价信息，且通过BIM可以对投标书、结算书、工程进度审核预算书等进行统一管理，实现数据对比。

3.2.4工程竣工阶段造价管理的BIM应用。由于建筑工程周期的时间比较长，一些关于工程有关的数据、材料可能因为某些原因而丢失，造成工程结算不能按照规定程序进行，影响建筑企业的经济利益，而BIM在竣工中的应用可以将一些关系到建筑企业的竣工结算核心数据或者关键资料等进行储存，保证在工程结算时能够应用到，避免因为一些其它原因导致的工程结算工作不力的现象，最终提高建筑工程的结算效率。

工程造价控制的措施有哪些？

工程造价控制措施

1.工程造价预控方法

1.做好造价分解结构（WBS） 将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。

2.建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。

有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3.签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

工程造价控制的措施有哪些

（一）投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是进行工程造价的前提，它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系，因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序，所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程，因而决策的深度就决定了投资估算的精确度，对项目投资决策的加强需通过数据的估算，这个过程需用到各方面的数据资料，只有保证数据计算的可靠性，才能有效的降低投资风险。

（二）设计阶段的控制措施当建设项目的投资决策被确认以后，接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段，对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用，还能控制工程项目的总投资，从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向，应将它时刻贯穿在整个工作当中，另外投资目标也是优化设计水平的标准，它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动，从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的要求设计建筑工程的实施步骤，能有效的保证设计的合理性，另外投资估算的结果也能成为检验设计方案是否科学、经济的有效依据。当设计概算通过审核，它将成为控制工程项目投资的最高限额，所以在固定资产的投资上应进行严格的控制，根据批准的设计概算和总概算对施工图纸进行设计，前提是预算的结果不能超出设计概算。

（三）施工阶段的控制措施施工阶段作为整个建筑工程造价的关键部分，它在总造价中的资金占到了全额的70%以上，从这个数字我们可以看出这是对工程造价进行优化管理的首要切入点，企业实现经济利益最大化的关键也在于此。所以在该阶段我们除了要保证施工设计方案的合理性之外，还要特别注意设计图纸的变更，确保更改后的图纸符合施工要求；其次是在变更费用上应严格控制，避免因变更造成费用超出预算；最后是完善合同管理制度和费用变更制度，对于材料采购和租借等问题在合同中明确标出，尽量减少模糊定义导致的歧义现象发生，产生不必要的麻烦造成了工期拖延。

（四）竣工结算阶段的控制措施竣工结算阶段是对工程造价进行控制和管理的最后阶段，是对项目施工结果检验的过程，它不仅能检验工程项目的施工质量，还能检验前几个阶段的实施过程是否合理，最主要的是能审查投资金额使用的合理性，因而该阶段的主要工作是审核。

根据审核内容的不同竣工结算阶段又可分为工程量的审核、项目单价的审核、费率的审核和分项内容的审核。

工程造价控制项目全过程阶段建设要点

工程造价控制项目全过程阶段建设要点 优化设计方案优化设计方案是设计阶段的重要步骤，是控制工程造价的有效方法，主要可通过设计招投标、设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案、设计方案的技术经济评价等方法，来论证拟采用的设计方案技术上是否可行、功能上是否满足要求、经济上是否合理、使用上是否安全可靠。下面是我为大家分享工程造价控制项目全过程阶段建设要点，欢迎大家阅读浏览。

其次是对拟建项目和已建项目进行比较、分析。重点是建筑工程的结构、地质地形条件、工艺选择及工艺水平以及设备选型等。再则是根据以上分析确定工程造价的计价方法。最后是计算方法确定后应重点对计算中所取的参数进行比较细致的测算。

2.切实做好项目可行性研究报告可行性研究是项目投资决策的科学依据，它不仅要评价项目在技术、经济、效益上是否具有可行性，更重要的是对方案进行优化。科学的可行性研究有助于防止和减少因决策失误而造成的浪费，提高经济效益。

3.科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额，同时也是项目决策的重要依据之一。

投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发.充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑为市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。投资决策阶段 2设计阶段工程造价控制

1.推行限额设计限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计、技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的.投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。

2.推行设计监理制度目前，政府主管部门一直未出台设计监理机制，方案设计、消防设计、煤气等审查部门各管一部分，不利于价格控制。推行设计监理，从项目可行性研究阶段就参与进去，协助开发商调研、考察、立项，论证方案的可行性并提出合理性建议。实行设计监理，可以减少设计过程中可能存在的缺陷与失误。

提高设计质最、有效控制工程价格。

3.推广标准设计标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的，是经过一定程序批准的，可供设计单位重复使用，既优质又经济。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策，合理利用能源、资源、材料和设备，是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。

4.优化设计方案优化设计方案是设计阶段的重要步骤，是控制工程造价的有效方法，主要可通过设计招投标、设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案、设计方案的技术经济评价等方法，来论证拟采用的设计方案技术上是否可行、功能上是否满足要求、经济上是否合理、使用上是否安全可靠。

设计阶段 3招投标阶段的工程造价控制

1.标底的合理确定标底作为评标的客观尺度，在招标投标中具有重要作用。一是它预先明确了业主在招标工程上的财务尺度。二是标底是业主的工程预期价格，也是业主控制造价的基本目标。总之标底是业主编制的，能够反映业主期望和招标工程实际的预期工程造价。

2.建立完善的招标评标系统在工程项目招投标中，开标、评标是招标程序中极为重要的环节，只有做出客观、公正的评标，运用科学的评标方式，才能最终正确地选择最优秀、最合适的承包商，从而顺利进入到工程实施阶段。招投标阶段电子招投标及评标 4施工阶段的工程造价控制

1.对工程变更的控制在工程项目建设过程中，工程变更是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图中产生的漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，因此必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，坚决将其扼杀在摇篮中，这样才能使工程造价得到有效控制。

2.业主应正确处理和防范施工索赔工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象。

项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。由于施工条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因家的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。它的发生必然导致工程造价的变化，所以为了有效控制工程造价必须做好索赔工作，在项目实施过程中加强工程的总体管理，规范业主的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要的作用

3.施工组织设计方案的论证施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。

为了控制工程造价，每一个建设工程都应在保证工程质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案。从而降低工程造价施工现场的良好管理，施工中新技术、新工艺的采用，都能够最大限度地提高劳动效率，降低工程造价。

4.合理确定材料价格、严格审核工程施工图预算材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，在保证材料质量的基础上，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。

严格审核工程施工图预算，根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对于预算超出相应概算施工图设部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实行动态控制。

5.择优确定专业分包单位在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如消防工程、变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等。而这些行业往住又带有一定的垄断性质。施工阶段 5后期的竣工结算控制 竣工验收、结算管理、保修管理是建设项目建设全过程的最后一道程序，是全面考核基建工作，检查是否合乎设计要求和工程质最的重要环节，是投资人成果转入生产或使用的标志。

在这个阶段要重点控制工程结算的合理性、完整性和真实性。竣工验收后还要对保修期间所发生的各项费用进行控制，主要方法是： 首先是做好竣工验收工作。应指定竣工验收的依据、验收的标准，按竣工验收程序组织竣工验收。

其次是做好竣工决算工作，正确核定新增资产价值。 最后是保修费用的处理，包括勘察、设计原因造成保修费用的处理;施工原因造成的保修费用处理;设备、材料、构配件不合格造成的保修费用处理;用户使用原因造成的保修费用处理;不可抗力原因造成的保修费用处理。竣工结算阶段 6后评价阶段 后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验;另一方面分析在控制造价方面的不足。

尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。

浅谈如何实施政府投资项目全过程造价控制

工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。工程造价控制是工程建设管理的核心。

按规定批准的投资估算、概算作为建设项目投资的最高限额，实施阶段不得突破。目前政府投资工程经常出现“三超”现象。即在同一工程上，出现概算超估算、预算超概算、决算超预算。

如何加强工程造价管理，避免“三超”工程一直是业内人士关注的一个课题。工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，要想确定建设投资规模和工程造价，必须在建设程序的各个阶段，即从方案的提出，进行可行性研究，选择最佳方案到设计和施工各阶段，均应采用科学的计算方法和切合实际的计价依据。

一.加强设计在投资控制中的“龙头”作用长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而把主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款、算细帐，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。

而实际上要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到建设前期阶段上来，当前尤其重要的是要抓住项目前期及设计这个阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。设计单位是设计方案的主体，设计方案的优劣及其所决定的成本的高低与设计单位密切相关。因此如何调动设计单位的积极性，使其真正站在维护业主利益的立场上，在确保工程质量和功能的前提下，精心设计出低成本的优化的设计方案是业主和设计单位值得研究课题。

为此首先应加大工程设计咨询费用，以鼓励和刺激设计单位设计并选择最佳的方案，这种方案不仅要保证工程质量和功能，同时还应尽可能的降低工程成本。其次应给予设计单位充分的尊重和权力。维护设计单位客观、合理、经济的设计方案，业主不能凭自己主观意识要求变动。设计是工程建设的龙头，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础。

一个工程在造价上是否合理，是浪费还是节约，在设计阶段大体定型。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用1%以下，而正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，建设项目应逐步建立以设计优化为核心，设计阶段为重点的建设全过程造价控制。

1.合理确定造价，才能有效控制造价。

推行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，树立良好的经济意识，重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞赛，是促使设计单位转变观念的重要举措之一。而建设单位可通过应用价值工程对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的较为满意的设计方案。设计方案对工程项目的造价确实起着举足轻重的作用，但在国内现有投资主体和投资结构的情况下，尤其是投资主体还没有完全落实到位的企业（如一些国有企业），谁投资、谁决策、谁受益、谁担风险还没有具体化的情况下，有些设计方案很难体现出其经济性和合理些。业主往往会凭自己主观意识要求变动设计单位采用某些方案。

因而设计单位在设计方案中起着主体、主导作用的地位与业主是否给予设计单位充分的尊重和权力的矛盾仍然十分突出。