全寿命周期在造价管理的运用

经济发展带动了电力工程建设，当前我国电力工程正呈现出迅猛的发展趋势。但虽然如此从电力工程发展全局来看，造价管理呈现出一定的滞后性，不仅不能很好满足电力工程发展要求，还出现了一些问题影响着电力工程的整体发展。

关键词：造价管理；全寿命周期；控制办法

【中图分类号】F285【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2016）04-0189-02

电力工程造价管理的基本前提就是造价，与迅猛的电力工程发展相比，造价管理的滞后性影响了电力工程的整体发展。因此从电力工程的全局发展考虑，如何做好对造价的科学控制是当前电力工程发展的重点内容，也是实现电力工程科学造价管理的基础。文章总结了全寿命周期造价管理中概预算的重要作用，对影响预算编制的因素做出了总结和分析，最后就如何提升工程预结算造价科学性提出了几点建议，以期作为有关研究者的参考。

1造价管理中概预算的重要作用

电力工程项目建设的全过程可划分为五个阶段，即决策、设计、实施、竣工验收、运营维护，全寿命周期的造价管理分别对应这五个阶段，即投资估算、概预算、招投标价及工程合同价、竣工决算、运营维护成本，其中，在设计阶段概预算的重要作用是不可忽视的，是做好全寿命周期造价管理的基础。

1.1有助于成本控制

在电力工程中，要做好造价管理，科学的工程预算是前提。根据施工图纸，在施工图预算的基础上，系统规划各个环节的施工规范，合理管控预算造价，详细计算工程消费。一般在电力工程中，为提高造价管理的便利性，必须在企业成本文件上下功夫，注重管理的规范性。同时在施工材料和使用的设备购买上，切不可盲目，需货比三家，要多方对比后选择性价较优的，既要保证质量，又具备经济性[1]。除此之外为保证造价预算准确，需从实际工程量出发，根据施工方案，科学分析影响工程造价的因素，如劳动力、机械设备等，计算成本消耗，避免造价预算失误。

1.2有助于提升投资科学性

电力工程的显著特点就是：工程建设涉及范围广泛、建设周期长，因此对预算的要求也必须高标准。而要做好对电力工程造价的有效控制，提前做好预算不失为一种好办法。造价预算是工程的基础，通过周密的计算、科学的评估以及综合各种因素进行的成本核算，记录相关数据并做好文件编制，为监理部门审核做准备。另一方面在电力工程建设中，投资者与企业合作签订合同，是需要以设计预算作为基础的[2]。而且向银行申请贷款，银行对于最大贷款额度的规定就是设计的预算额，因此为避免企业损失、确保顺利施工，一定要保证预算的准确性。

1.3有助于编制工作

除有助于成本控制和提升投资科学性外，概预算对工程设计编制也有重要作用。在电力工程编制工作中，做好概预算的意义重大。施工图预算作为一种预期成本，主要来自于对施工图的计算、评估[3]。施工图预算编制要以施工图为基础，对工程标准进行测量，然后以此做好每日工程量的计算，同时还要结合市场调查结果，从工程实际出发，计算间接开支和直接开支。最后综合各种数据，计算工程建设所需成本，从而为投标报价的确定提供依据。

2影响预算编制的因素分析

随着电力工程工程的迅猛发展，如何做好全寿命周期造价管理对于降低工程成本、提高施工质量有重要的现实意义。鉴于预算编制对全寿命周期造价管理的重要作用，需深入分析影响预算编制的因素，为确保预算编制准确性提供基本前提。

2.1材料市场价格

电力工程施工比较复杂，施工时间也比较久，而在周期较长的施工中，预算编制很容易受到材料市场价格变化的影响。为提升预算编制的准确性，减少预算编制失误，需在预算编制工作中，将材料市场价格变化考虑在内[4]。深入了解材料市场价格，预算编制时留有一定余地，以便应对市价格波动，确保预算准确，避免出现造价高于设计值的不利结果，增加工程成本。

2.2预算编制不科学

预算编制如果不科学，将很难保障预算编制的准确性，对造价管理的影响是相当大的[5]。而很多时候预算编制不科学大多是人为原因，在概预算工作中，预算编制人员对工程情况了解不彻底，在一知半解的状态下编制预算，很容易造成缺漏项的问题，最后使工程成本增加，损害企业的经济利益。对此问题预算编制人员必须提起重视，深入工程考察，系统掌握工程情况，从而为预算编制的准确性提供保障。

2.3未能按时完工

影响电力工程施工的因素比较多，往往因为天气变化等各种条件的限制，发生了工期延长的情况。而工期与工程造价有有着十分密切的联系，若未能按时完工，很容易影响项目创收[6]。工期延长不仅会增加贷款利息，还会增加建设投资，因此在电力工程施工中，必须做好对工期的科学控制，既要保证工程质量，又要保证施工安全，在此条件下尽可能缩短工期，降低工程成本。

2.4项目设计漏项

在电力工程建设中，要想做到近乎完美的项目设计是十分困难的，总不可避免的会有一些设计漏项存在，需要在施工中进行设计补救，这就会导致工程成本的增加。而之所以会存在设计漏项，多在于两方面原因：①在具体的项目设计工作中，设计人员没有遵照国家相关的设计标准执行；

②没有充分重视项目设计，设计人员在设计中考虑不足，结果导致设计漏项的情况出现，需要实施相应的设计补救，从而增加了工程成本。

3提升工程造价预结算科学性的建议

3.1深入施工现场调查

预算编制需要考虑施工现场的实际情况才能确保准确性。针对当前预算编制人员对工程情况了解不彻底，造成预算编制缺漏项的问题，有必要加强对施工现场的调查，掌握工程情况，考虑可能会超预算的情况，对工程造价进行科学评估和计算。同时工程监理人员还需强化施工现场的管理，及时掌握施工现状，了解水文、地质条件，分析施工中的问题并及时解决，优化施工管理[7]。

3.2确保标准化施工

在一定程度上，施工方案是基于施工预算完成的，因此为了避免施工中不必要的成本损失，提升预结算科学性，必须做到标准化施工，遵循施工方案进行，确保按期完工。同时为确保标准化施工，还需在施工中还需加强技术管理。工程技术条件是工程造价的影响因素之一，因为技术条件的差异性很容易造成施工的复杂化，从而影响工期成本的增加。所以必须在施工中强化技术管理，按照技术标准施工。

3.3做到科学化设计

在电力工程建设中，概预算的编制工作必须严格遵守国家相关标准。编制人员不仅要全面系统的了解工程实际情况，认识设计图纸，还需进行详细的项目分析，做到熟练解析。同时为确保准确预算，监理部门还必须进行严格的检查审核。除此之外对工程中的设计漏项，补救设计及设计变更一定要越早越好，这样对企业的损失也会大大降低。同时若要对工程进行设计变更，必须在变更之前做好成本核算工作，计算设计变更后的工程施工量，确定变更后的工程量，避免盲目进行设计变更，增加不必要的工程成本。

3.4合理选择施工单位

随着电力工程的发展，施工技术也在日益提升。优质的施工技术不仅有利于加快施工速度，而且还有利于减少人力消耗，在节省工程成本上具有重要作用。因此在选择施工单位时，除了要考虑施工单位的口碑外，还需考虑施工单位的技术先进程度。选好施工单位后，接下来就是施工场地的选择，然后做好场地概预算，如此能够避免不必要的资金浪费。需注意要的是，在施工场地的选择上，一定要保证能够合理放置设备，做好场地布置，防止发生设备损坏的情况。

4结语

在电力工程建设中，必须多方分析影响造价的因素，对造价进行科学确定，总结当前造价管理的问题，根据预定目标，从电力工程投资决策、招投标、现场施工等各个环节对工程造价进行严格把关和科学控制，重视概预算管理，深入分析影响预算编制的因素，做好全寿命周期的造价管理，从而为提升工程造价管理的科学性提供保障。

全寿命周期工程造价管理的含义是什么

全寿命周期造价管理是一种实现工程项目全寿命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。 一个工程的生命周期，分为建设期和服务期，而建设期又分为五个阶段，即项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。

全生命周期与全过程造价管理的区别与相同点？

全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具;是一种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技术方法;是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法;是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。全过程工程造价管理方法是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。

全面造价管理包括哪些，全面造价管理包括哪些知识

全面造价管理（TotalCostManagement,TCM）是指在全部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。

1.全寿命造价管理：是指建筑工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。

4、全风险造价管理：确定性造价因素、完全不确定性造价因素、风险性造价因素等；

5、全团队造价管理：与项目造价相关各方建立合作伙伴关系，争取双赢、多赢。

建设工程项目的“全寿命周期”是什么意思？

全寿命周期过程是指，在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节，将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期设计意味着，设计产品不仅是设计产品的功能和结构，而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。

二.第三阶段可实现任务之间的集成；第四阶段实现全过程的集成；第五阶段为高级阶段，可根据现有产品要求及历史经验，给各级管理者和设计者提供决策支持。美国的全寿命周期设计发展很快，已形成了多层次的集成软件框架产品，当前正致力于开发过程软件框架。在设计自动化方面，电子设计自动化进展得较快，设计工具正从CAX向DFX（Design for X）方向发展，并已较完整。

无疑当前中国应当走这条路，并完全可以跳过第一阶段，而以第

二.第三阶段为基础，主攻第四阶段，在今后10年中，要尽量向第五阶段发展。当然这需要软件方面的大力支持。

二.全寿命周期的市场需求全寿命周期设计是跨世纪的现代企业特征，它强调技术、组织和人员素质的集成，采用并行的、小组化的工作方式，不断提高产品质量，降低成本，以增强企业的应变的竞争能力。

现代设计方法要求在初始设计阶段就将产品的功能需求转化为设计概念、初步设计参数，再将这些参数往下传递，以约束后续的进一步详细设计。全寿命周期设计要求在设计过程中尽早考虑后续阶段对设计施加的设计约束，以达到“一次成功”，从而减少在设计后期发现错误而导致的返工。

BIM技术在建筑全寿命周期管理应用的探讨

三个价值：可视化、数字化和数量化。

1.可视化：建筑在现实世界中本身是三维的。

2.数字化：除了三维模型可以在计算机中精确地表达之外，建筑的各种属性和各种细节也可以在计算机中表达。例如建筑中各个房间的日光照射，对建筑的舒适度会有很大的影响。

我们可以通过计算机把日光数字化，分析日光在各个房间的照射情况，在设计阶段就发现问题并进行修改。除了日光还有很多属性都可以数字化。如建筑的能量消耗，可以精确地度量和分析。

现在已经有近似零能耗的建筑，就是在设计阶段进行深入的分析，以保障真正达到绿色建筑的标准。房间的温度、湿度、空气质量等也可以很精确地量化。

3.数量化：对于工程的造价，造价工程师要花费大量的时间和精力来计算一个项目的数量和价格。

使用BIM后，可以快速地算量，帮助造价工程师从繁琐的劳动中解放出来，把精力和工作的重心放在造价管理上。 同时BIM还可以与物联网结合，从物联网中达到各种量化的数据。