谈谈现阶段下的市政工程造价

市政项目的造价控制与管理是一个动态的过程,对工程造价的管理应贯穿于项目的全过程,从项目的各环节人手,实施项目建设全过程的严格监控,找出控制要点,突出重点管理,将工作重点放在决策和设计阶段,使建设项目工程造价控制在理想范围内,以达到最佳的社会及经济效益。

项目准备阶段的造价控制

在工程项目准备阶段，施工单位应大力开展工程项目的造价管理制度，依据施工所需的相关部门编制的文件进行施工。完善建设阶段的管理模式，制定出适合本工程投资要求的管理办法及工作流程。

设计阶段造价控制方法

工程项目中的最高投资限额就是设计概算。要求施工单位在提交设计概算之前，应对概算结果进行认真的审查、核对，保证设计单位的核算结果符合质量要求，施工单位确保编制依据和工程的实际情况及指标和计算依据等都满足相关要求，能够在工程概算中明确的显示出工程内容。对于施工图的设计，其目的在于通过初级阶段的设计来设计出更为详细的参考依据，根据施工设计图来计算出整个工程各个项目间的整体造价。施工图预算应保证其包含所有单项及分项工程概算内的谁有概算，并依据其结果计算出整个工程杂家的控制目标，作为工程施工中整个工程的投资控制依据。工程施工前的投资决策及设计阶段是整个工程造价控制的关键问题，因此在项目做出投资决策以后，对工程造价的设计进行控制。确保在满足项目使用作用的前提下，减低工程的造价。

为了使设计阶段的造价得到有效的控制，相关单位部门应做好下面几部分要求：第一，施工单位和设计人员应使自身的经济核算意识得到提升，使技术与经济两者相互协调，互相配合，避免盲目控制技术或盲目看重经济。其次施工单位应大力推广设计工作中的限额方法的运用。施工人员在进行施工图设计和预算工作的时候要合理按照工程总概算进行设计，确保工程体现出其使用功能，并能符合业主的相关要求，对于造价工作的各个工序的分配上，应合理把握对估算和概算进行合理控制，确保工程造价不能超出造价限额的要求。第三在工程项目施工管理中，应运用奖惩制度，对于设计部门设计出的即满足设计要求又能合理控制费用的设计应进行奖励，反之，则进行处罚，不仅能够激励设计人员改进设计方法，而且还能有效的提升工程造价的合理性。

招标阶段的投资控制措施

做好招标文件的审核工作

招标文件的审核工作主要是由业主来进行的，审核的关键在与招标文件中的工程费用等相关事宜。投标价格应在单向核算的整体上做出相应的降低，为工程施工中的费用变化留有余地，更好的对工程成本进行优化。

对于投标报价进行回标分析

投标报价的回标分析主要是指对投标的价格进行比较及分析，若发现报价中存在较大偏差问题，进行合理分析并进行解决。尽可能的对不平衡报价的产生进行控制。

合同的谈判与签订工作

合同的谈判与签约是指对投标人中的询标及中标单位进行谈判及签约。在运镖及谈判中可以对工程项目进行进一步的了解及掌握，特殊情况下，还可对合同条款进行增加，能够更好的改进招标文件中的不足之处，更好的实现招投标阶段的投资控制目标。

施工阶段中的投资控制措施

在工程施工阶段的特点是用时长，变化多等。相关单位应做好工程变更控制方面的相关事宜。尽可能的减少在工程施工中出现设计内容变更及标准提高的现象出现，如有特殊状况发生时且务必进行变更，应坚持做到通过合理的审批手续后，方可进行。投资阶段的投资控制应做好以下几方面工程：第一，对于已经批复的工程变更及索赔项款应统一归于月度产值里。第二暂定数量及暂定金额的工程量和工程款应进行详细的核算。第三对设计方案进行审核。整个工程中起指导性作用的就是施工组织设计，为了使工程造价得到控制，施工单位应在确保质量的前提下，对施工方案进行合理有效的分析对比。挑选出符合工程作业的施工设计方案，使工程造价得到降低。第四完善设计变更审批制度。实际方案的变更应做好一下内容，首先应把设计变更控制在设计阶段；其次变更应尽早在工程施工之前，减少损失的发生。最后在变更之前，需进行合理分析，待施工单位允许后方可进行。若出现变更后使工程方案超出总概算，必须经相关单位审核批复后才可通过，目的在于防止通过变更导致工程造价提高的事情发生。第五隐蔽工程的现场施工手续应得到完善。在整个工程的基础设施建设中，隐蔽工程在工程造价中起着决定性作用。由于新建成的地面以下部分是看不到的，因此应建立完善的工程隐蔽施工手续，应积极贯彻及落实。第六相关企业应做好对建立人员的督促，要求施工监理人员提供相应的工程进度报告和承包人的和合同，认真核对承包方的工程进展状况，依据工程进展结合施工报价进行对施工单位产值的核算工作，认真准确的核对进度款，工程当月的实际费用应结合预付款、质保金、尾款等方面的费用来进行核对。第七监理人员应向相关部门提供“材料验收单”材料移交单；并结合相关材料的材料支出费用进行核算，扣除相应的预付款、保证金、尾款等进行核对，最后从中减去相应的支出费用后才可得出实际应付的费用。

竣工决算阶段投资控制方法

整个工程项目实施阶段的关键在于竣工决算阶段的投资控制。相关企业单位应加强预算部门的建设，做好对预算人员的素质教育，真实准确的检查施工项目工作。做好工程量计算；做好对定额编号、工程项目名称及规格的核查，对于定额套用应严格控制。对于施工材料的费用控制，应严把材料的质量及单价关，认真落实材料费用的审核。做好施工现场的签证审核及取费标准的管理，使施工单位要想做好建设项目全过程的造价控制，就必须要在施工前对整个工程的投资、设计、招投标及施工合同进行控制。在施工过程中应积极的配合好各部门的工作，做到实际支出不超过预算费用，不超付工程款，使施工过程中的造价及管理得到有效的控制。工程项目竣工以后，应做好项目结算及竣工决算的核算，有效的对工程项目的整体实现造价控制。对于发现工程项目中的遗留问题，应及时得到处理解决。应合理依据相关规定进行作业，审核单位经过审核应提供出完善的工程竣工结算审核报告。认真详细的对财务核算资料进行审核，并对财务决算进行编制。

结语

总之在工程项目施工中，不仅要做好质量控制，还要对工程造价进行合理控制，工程造价控制主要表现在工程的各个方面，施工人员应在工程的每个细节中对造价进行合理控制。监管部门应详细的对每个施工环节进行合理检查，使工程造价得到合理有效的控制，促使整个工程水平能够优质高效的提升。

参考文献

[2]杨柳,侯飞.关于市政工程造价管理与控制的研究[J].大众科技,2011(07)

工程造价专业发展前景如何？

我认为工程造价专业发展前景还是不错的，我有朋友是在长春建筑学校学的工程造价专业，已经学习了四年，从他口中说起这个专业还不错，今年已经是研究生了。有人说这就是个夕阳行业，而且未来被替代的可能性很大，我是不赞同的。

二.就业前景首先要清楚造价就其专业来分就有安装造价、土建造价、市政造价、园林造价等等，还有很多更为专业性的造价，其中主流的话就是安装和土建了，这两年从事造价的人可能感觉到造价有点饱和了，主要是从事土建的人太多了，从市场上来说安装造价目前在市场上是紧缺的，一个工程都要有安装和土建，按照理想化应该是安装和土建是一比一的，毕竟一个工程肯定有土建也有对应的安装。但现实是安装和土建之比是一比二，这种状态是安装造价员比较轻松的状态，但更多的是一比三，甚至有一比四的，所以安装这方面用人紧张。所以现在就业的话，安装相对土建会好就业点。

再者就是市政了，这几年因为没有什么大型的建筑工程，政府这几年就是在修路之类的，而且市政的造价人员不多，在这几年里市政专业的就业也是可观的。其他的专业就不太推荐了，因为其他专业基本上没什么太大的就业了。

三.发展前景现在的造价越来越不依赖于简单的手算工程量，像土建，之前还是手算，现在都是电算，安装虽然没有土建的强制要求，但这几年招人的话，基本上也要求会软件，所以软件运用是一个大势所趋，如果你想从事的话，最好在学习过程中，把软件也学学。

总体而言造价就是个努力才会有回报的行业，不过发展前景还是很不错的，大家一定想好了再去选择，吃不了苦就算了。

市政工程造价

执行《福建省市政工程消耗量定额》（FJYD-402-2005）CFG桩处理软土地基定额时，因地质原因引起的CFG桩的充盈系数与定额不同的，可以根据设计变更或现场经签证确认的试验数据进行调整。水泥粉煤灰碎石混合料的损耗率为1.5%。

如何做好市政工程各阶段的投资控制

如何做好市政工程各阶段的投资控制 【摘要】城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。

1.重视建设前期阶段的工程造价管理 这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。

长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。

2.把握设计阶段造价的重点控制 我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成, 在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。

因此设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要, 只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。

3.加强实施阶段的造价管理 实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点: 3.1 规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。

工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。 3.2 认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。

作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时应熟悉工程造价知识, 对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的`建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。 3.3 加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。

设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。

一般情况下,即使变更可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。 3.4 把好结算审查关。

目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作。

因此把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。 总之,城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。

投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革, 实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制。