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市政工程造价影响因素及其优化管理

发表时间:2024-07-23 02:02:43 来源:网友投稿

一、影响我国市政工程造价的因素

(一)缺乏成本管理理念。当前的造价预算大多停留在预算中,缺乏对工程的整体造价控制,缺乏成本管理的理念,这样往往会造成造价与实际不符,或者出现超支等现象。

(二)管理制度确实。在市政造价过程中,由于是政府的事情,不是个人的事情,许多造价人员模棱两可,对问题缺乏细致的考虑,最后造成成本的增加,而这种现象在企业里就不会出现,因为企业和工人的命运是紧密结合在一起的,工人不会由于自身的原因去损害企业的利益,这就是得不偿失的。

(三)预算中高估预算。在市政工作中,由于某些;利益的驱使,企业施工方会与市政个别监管人员相互勾结,获取相关的利益,这样在预算中高估预算的现象就会出现。

二、针对我国市政工程造价出现的问题进行优化管理

(一)、 投资决策阶段控制

一直以来我们对于造价管理控制的只重视预算、结算工作,表面上看抓住了造价比重最大的人、财、物的投入阶段,而实际上却把对工程造价具有强烈影响的决策阶段、初步设计阶段和设计阶段排除在外。当然这与现实情况也有关系的,建设单位通常是在施工图纸出图后才找造价相关人员介入,这时项目建议书、可行性研究报告、建设方案和设计图纸都已经确定了,假如工程项目在经济上不合理,决策存在失误;假如设计方案不是最优,工程造价人员就无能为力了,让工程造价人员及早地从项目决策阶段就介入这是未来发展趋势。

从图 1 可以看出决策阶段对工程造价有 95%以上的影响;初步设计阶段对工程造价有 75%以上的影响;技术设计阶段对工程造价有 35%以上的影响。大量的事实证明,市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、决算超预算,预算超概算,概算超估算现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。如果不在决策阶段开始介入,那工程造价人员的工作只能是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是舍本逐末本末倒置的做法。

为控制决策阶段的造价相应的做法是:①调集市政项目相关方,参考全国范围内已建成的同类工程,采用头脑风暴法对项目进行决策,大胆地提出各种新项目设想,集思广益,减少少数人决策时的失误;

②本着科学严谨的工作态度对每一个备选方案进行多方案比选,比较技术经济、判断经济效益和社会效益,从而筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。

(二) 设计阶段控制

在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。设计费虽然只占整个工程造价的 1%,但是却影响 75%的造价,作为政府投资的市政工程,要想用最少的钱达到理想的效果尤其要重视设计阶段的控制。长期以来设计人员缺乏经济意识,设计思想保守,忽视工程造价的节约,而只追求工程设计的安全妥当,这样难以从根本上有效控制工程造价。

为控制本阶段的造价,相应的做法是:①引入竞争,推行工程设计招投标。工程规模无论大小都执行设计招标,通过设计招标让每个设计单位展开竞争,以便从多种设计方案中选出技术经济优异的方案,有助于项目后期阶段造价的控制。

②推行限额设计,限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计。以经济适用为前提,将项目总体限额目标层层分解,确定各专业、各工种或各分部分项工程的分项目标,在每个专业、每项设计中都应将限额设计作为重点工作内容,让参与设计的每个专业每个人时刻将控制投资的思想记在心里。限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定,通过层层限额设计,体现了对投资的控制与管理,实现了对设计规模、设计标准,工程数量、概预算指标等各个方面的控制。

③重视现场实地勘察工作,对市政工程所在的地质条件充分了解,以避免于不必要的土石方工程和不必要的土石方置换等。

④参与施工图会审及技术交底工作,应对不同方案分别做出经济分析,根据使用功能选择最合理的方案。

(三)、招投标和施工阶段

市政工程必须进行公开招投标。推行公开招投标,加强工程招投标管理,是建立公开、公平、公正竞争的建筑市场的基础,对规范建筑市场,增加廉政建设将起到积极的促进作用。通过公开的招投标,设置合理科学的招投标规则,选择报价合理、技术优良、管理规范和信誉良好的合格承包商,以按时保质完成工程。施工合同是一份极其重要的文件,签订要极其审慎,尽量把能预见的各种情况都列入双方的权利和义务中,明确施工款的结算方式和支付条件,明确违约责任及解决方法。对于市政工程,由于工程材料所占投资比例较大,不可预见因素较多,所以编制招标文件及签订施工合同尤为重要。

工程实施阶段是建筑产品形成阶段,这个阶段项目的工程量已完全具体化,因此对造价影响不大,但是也不可掉以轻心。对于市政工程在此阶段要注意控制以下几个方面:①对于甲供材料的管理。材料费在建筑工程中占有很大比重,一般占预算价值的 70%左右,占直接费用的 80%左右。材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大,必须加强材料在预算-计划-采购-签收-领用-使用-监督-回收等各个环节的责任制,落实到人。要防止市政施工单位对材料重复认领,然后把市政工程的材料拉到其他工程上使用。

②工程设计变更的管理。市政工程在实施过程中设计变更不可避免要产生,所以应该在事前制定一套完善的变更、计量、支付的管理办法。除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更,其他如施工单位提出的变更要打立项报告,监理工程师审核,业主批准立项后才可以实施。防止施工单位把小工程做成大工程,防止超概算超预算。设计变更的申请要把工程量计算过程写清楚,并把变更后的造价计算出来,从而使业主决策时心中有数,避免造价失控,还可以避免结算的时候因为人员变动等原因造成双方扯皮。

③深入现场及时了解、收集相关信息资料。项目造价人员要深入现场及时了解情况,重视原始资料的积累,重点是一些隐蔽工程和容易引起争议和扯皮的部位的影像图片和文档等资料,不要等结算时造成死无对证#。

(四) 竣工验收阶段

市政工程竣工后建设单位应组织监理单位严格考察工程质量,验收要全面要仔细,不得疏漏大意。结算要真实反映市政项目的造价。造价人员必须以招标文件和承包合同为依据,考虑设计变更,并结合国家在一定时期所颁布的方针、政策、法规以及相关的技术经济指标对工程造价进行实事求是的编制,保证工程造价的真实、准确、合法。在工程结算中要注意以下几个事项:①注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除;

②注意由业主代缴的一些

费用(如劳保统筹、排污费、水电费、检测费等),这些费用已计入合同价,在结算要扣除

结束语

每个城市的市政工程都是一项系统的复杂的工程,市政工程的造价控制也是一项系统繁杂而艰巨的系统工作。发展工程造价全过程跟踪控制是造价管理发展到现阶段的必然结果,市政项目的每一个阶段的造价控制对项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。只有加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,才能节约国家资源,在满足功能要求的前提下,不浪费、不奢华,造福更多的百姓。

参考文献

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[2]敖明霞.市政工程造价的影响因素及控制[J].科技创新与应用,2014, (21).

[3]荀燕华.市政工程造价的影响因素分析[J]. 建筑知识:学术刊,2013,(B01).

论述工程造价的影响因素

在市场经济体制影响下,对建筑项目管理的核心手段就是对工程造价进行管理,因此提高工程造价管理的水平对于加快我国建筑行业市场化的进程具有非常重要的作用,本文立足于当今的时代背景,运用理论和实践相结合的方式,阐述了工程造价管理的核心作用、影响因素以及发挥工程造价管理核心作用的策略,供相关企业及部门参考。工程造价管理已经逐渐成为在市场经济体制下对建筑工程项目进行管理的核心手段,因此为了顺应市场经济的发展和要求,对工程造价管理工作进行创新和改革就成为了大势所趋,通过对工程造价管理法律效力的加强,实现提高工程造价管理对工程项目在进行决策、设计、实行到最终投资过程中影响力度,促进企业经济的平稳发展。

另外做为调节建筑产业结构的主要手段,工程造价对建筑产业的发展具有重要的影响。

2.项目决策一旦出现对工程进行建设所需要的价格高于投资者的预期,或是超过投资者所能支付的金额的情况,就会导致投资者被迫放弃对该项目的建设,同样,如果对项目进行投资后所建设的效果与投资者的预期不符,也会在一定程度上使投资者放弃该项目。所以工程造价管理在进行项目决策的阶段就成为了对财务进行分析的重要依据来源。工程造价管理的影响因素1.法律因素在现阶段,我国在针对工程造价管理的方面所颁布的法律法规仍旧存在着诸多的缺陷和不足,没有明确对工程造价管理工作的内容进行规定和划分,会导致工程造价管理工作在开展的过程中由于没有法律作为依据,而处于稍显尴尬的境界。

法律法规的不健全在另一方面会导致与工程造价管理相关的诸多工作难以开展,工作人员在进行工程造价管理的过程中也会受到较多阻碍,这是导致工程造价管理的作用和价值无法得到正常发挥的主要因素之一。

2.认知因素在以市场经济为主导的时代背景下,进行工程造价管理的工作人员没有从根本上对这项工作加以重视,并且没有适应在当今的经济体制下进行工程建设管理的过程中所存在的问题,而企业在对工程造价管理的重要性方面也存在认识上的偏差。上述情况的出现是导致工程造价管理在项目建设的过程中无法将自身的价值进行全面发挥的主要原因。

3.信息因素随着社会的发展和科技的进步,计算机在人们日常生活中所应用的范围变得越来越广泛,与此同时很多的行业都逐渐完成了向信息化转变的进程,但是在我国,工程造价管理工作尚未实现信息化,例如,截至目前,我国仍旧没有针对建筑构建专业的工程平台,因而导致在对工程造价进行管理的过程中无法及时、准确地对发生变化的信息进行了解和掌握,这对于工程造价管理工作的开展是非常不利的。

4.观念因素现阶段仍旧有部分企业和部门对我国的工程造价师的专业能力持怀疑态度,从而选择相信境外进行工程造价以及咨询工作的机构。事实上国内的工程造价师或机构由于对我国相关的技术标准、建设环境等较为熟悉,因此选择其进行造价咨询工作与境外机构相比具有先天的优势。

发挥工程造价管理核心作用的策略1.完善相关法律法规对相关的法律法规进行完善不仅需要依托于企业和部门,更应该通过政府进行宏观调控的方式,加快我国对工程造价管理的相关法律法规进行完善的进程。而在完善的过程中,最重要的是将分散在相关行业中的法律法规进行归纳和有效整合,为构建完整的法律框架打下坚实的基础,以此保证建立起的法律体系可以包含工程造价管理工作中的每一个方面。另外对不同部门的职责进行明确划分也是非常重要的,通过对权力进行分化的方式,保证政府、单位和个人互相制约,可以在保证工作积极性的情况下,将工程造价管理中的每一步骤都落实到相应的位置,从而为工程造价管理的开展构建一个和谐、高效的环境。

2.提高对工程造价管理的重视程度相关企业和部门对工程造价管理的不重视会在很大程度上制约该项工作的开展,为了从根源处制止这种情况的出现,就需要企业在进行工程建设的过程中,将工程造价管理落实到每一个步骤,在对项目的可行性进行思考的初期,就需要将工程造价的相关问题考虑其中;对项目进行设计时,工作人员需要通过工程造价管理对设计过程中所出现的各个关键点进行有效整合;进行项目建设时,则需要对工程造价进行全方位的管理,这样才能够保证工程造价管理的有效性得到充分的发挥。

3.对信息化的办公技术进行推行由于工程造价管理所包含的内容种类繁多,因此运用传统的方式进行管理只能对其中的某一方面或某几方面进行关注。随着科技的发展,工程造价管理更应该做到与时俱进,运用计算机的相关技术进行辅助,依托于网络平台,对开展工作的形式进行创新和发展,通过促进工程造价管理工作信息化的进程,达到提高管理工作质量和效率的目的,从而提高建筑行业的综合水平和竞争力。综上所述工程造价管理作为我国在现阶段的市场经济体制下实现企业管理和经济目标的重要途径,需要相关企业通过增加工程造价管理的科学性以及丰富其工作形式,达到促进企业市场化进程的目的。

因此为了将工程造价管理工作的价值更好地进行发挥,就需要企业和部门通过对自身的综合能力进行提升,从而加快我国建筑行业的技术和经济发展。

如何做好市政工程各阶段的投资控制

如何做好市政工程各阶段的投资控制 【摘要】城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。

伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。但市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此提高资金的使用效益是市政建设者必须努力和追求的方向。那么如何做好市政工程各阶段的投资控制,笔者拟结合近年来的工作经验,谈谈自己的看法。

1.重视建设前期阶段的工程造价管理 这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。

长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。

2.把握设计阶段造价的重点控制 我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成, 在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。

因此设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要, 只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。

3.加强实施阶段的造价管理 实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点: 3.1 规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。

工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。 3.2 认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。

作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时应熟悉工程造价知识, 对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的`建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。 3.3 加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。

设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。

一般情况下,即使变更可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。 3.4 把好结算审查关。

目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作。

因此把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。 总之,城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。

投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革, 实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制。

施工阶段影响工程造价的因素有哪些,施工阶段影响工程

1.人工管理。施工阶段的机构设置应与投标期机构联系,一般包括领导层、管理层、操作层。

2.施工现场管理。现场管理就是在施工时承包商根据工程任务,在现场质量、安全和工期对材料、机具和劳动力进行调度管理,制定劳动力、材料、机具调度计划,组织学习施工图纸和规范,制定岗位责任制度和质量目标,编制分项分步施工方案和技术安全措施。

3.材料进出场管理。加强对设备、材料价款的控制和管理设备费。

材料费在建设工程中约占整个造价的70%左右,它是工程经费的主要组成部分。在施工阶段搞好工程设备、材料供应管理,对于降低工程造价十分明显。材料、设备价格的市场波动。

将直接影响到施工成本费用的大小。对大型的工程项目还可以组织供应商进行材料、设备的招标,在质量、服务、价格等方面进行比选确定供应商。

4.机械设备的使用。

根据工程的数量和特点,结合场地的条件,合理配置施工机械,充分利用自身的机械设备,内部合理调度,提高设备利用率。

5.劳动力管理。人工的工资约占项目成本的20%,合理的组织劳动力,并实施有效的管理,是控制施工造价的关键避免晴天赶工,雨天窝工,既影响质量,又增大成本。

6.工程签证及设计变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段,而施工阶段是工程造价的实现阶段。

如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范围。

如何建设和管理好市政工程19

一.市政工程的设计及施工单位的选择应实行招标投标标制,择优选择设计及施工单位对降低工程造价,提高工程质量有着十分关键的作用。二.要加强对市政工程造价、质量、进度的控制1.对市政工程造价的控制(1)市政项目决策阶段的工程造价控制:项目投资决策是决定项目投资成败的关键,投资决策是选择最佳的投资方案,做好方案优化是控制工程造价的关键,据国外统计资料表明项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以要真正有效控制工程造价,应放在前期决策阶段上。

尽管设计费在建设全过程费用中,一般只占建设成本的1%~2%,设计阶段对工程造价的影响程度却为75%~85%,而在施工阶段通过技术革新等手段,对工程造价的影响程度却只有5%~10%。显然设计阶段是控制工程造价的关键环节。设计方案的选定,结构的优化,新材料的采用,先进的设计理念和方法等,无一不是影响工程造价的重要因素。随着市场经济体制的建立,构建资源节约型,环境友好型社会,建筑节能,投资效益成为主要关注的对象,设计阶段工程造价控制越来越受到重视。

2)推行设计招标,择优选择设计单位:积极推行市政工程建设方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的附属工程放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。3)开展限额设计,有效控制造价:我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合,技术人员缺乏经济意识,观念保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此在施工图设计阶段开展限额设计,鼓励设计人员解放思想,开拓创新,激发创作灵感,使功能好、造价低、效益高、经济合理的设计方案脱颖而出。

(3)市政工程招标阶段的造价控制招标过程中,一定要坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监理,不段提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实搞好招投标,以便选择一个既能降低工程造价,又能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。

(4)市政工程施工阶段的工程造价控制市政工程项目施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。

在工程的施工管理中,采取有效措施,合理用好资金,提高投资效益有着十分重要的作用。1)施工组织设计的优化编制施工组织设计,应从承包工程的全局考虑,抓住主要矛盾,预见薄弱环节,实事求是地做好施工全过程的合理安排。主要做好以下几方面的工作(a)对工期的长短、工人的数量、机械设备程度、材料供应情况、构件生产供应情况、场地运输条件、地质条件、综合考虑,使充分合理的优化方案更趋合理。

(b)对建设施工进度安排上要均衡周密,按照工程项目合理的建设程序排列施工的先后顺序,根据实际情况安排各个工程的施工周期,使工程建设施工分期分批地进行,避免过分集中,有效控制高峰工作量,减少临时设施,避免劳力、机械、材料的大进大出,保证建设按计划,有节奏地进行施工,使机械设备数量和劳动工人数量都较均衡,真正做到高产稳定,综合效益高。(c)积极广泛推行流水作业,认真编制网络流水作业计划,组织专业队或混合作业队按照规定顺序不间断在相同的工作面上流动施工,作到操作施工专业化,有利于保证工程质量,提高工作效率和机械设备的利用率。2)全面提高市政工程管理水平加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价,施工阶段控制工程造价的特点是控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等。为此应做好以下几方面的工作:(a)制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价目标值与实际值的比较找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价目标的实现。

(b)严格控制材料价格,在保证材料质量的基础上,严把材料采购关,力争把材料价格控制在最低水平上。(c)在保证工程质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合理的方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。(d)建设单位和现场监理要严格控制设计变更,规范设计变更的危害和损失也是不容忽视的。因此必须严重把关,加强质量检测,控制材料质量,防止不合格材料进场,坚决做到不合格材料不用。

材料进场必须有厂家出厂检验单,同时由于材料存储、运输等过程中受环境、气候、时间等自然因素影响,会发生一些物理、化学变化,材料进场后,施工单位还应按规定要求作检验和试验,以确保材料质量。3).把好各个工序质量关在施工中必须对工程质量严格控制,全方位、全过程地加强施工质量,认真地把好每道工序、每个环节、每个部位的质量关。特别是对隐蔽工序更要加强检查。并做好检查记录。

对于上道工序未达要求,决不允许进行下道工序,再施工中严格实行施工队自检,施工单位技术负责人复检,质量监督站(监理)核检的质量控制制度,消灭质量隐患和质量通病,把保质量、上水平、创优质落实到工程建设的始终。4).采用新技术、新工艺提高工程质量要重视新技术、新工艺的先进性,适用性。在施工过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规范,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

5).加强工程技术资料的内业管理市政工程施工的技术资料是施工过程中,施工单位施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、慑像等应归档的资料。者是评定工程质量、竣工验收使用的必须条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的依据。工程技术资料必须真实地反映工程的实际情况,完整准确。

工程技术资料必须随工程进度及时整理,按有关规定认真填写相关内容,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,并由专人负责形成归档材料。总之只要我们能在施工中重视质量,时时树立质量第一的观念,对施工的全过程、全方位严加管理,我们市政工程地质量一定会达到更高的水平。程序对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析,经建设单位和现场监理同意,设计单位审查签证,发出变更相应的图纸和说明后,方可发出变更通知,才能允许调整原合同确定的工程造价。(e)加强项目总体管理,避免发生素赔。

总之工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。在市政工程建设中做到科学决算和规划、精打细算,用好每一元投资,使有限的城建投资为城市功能的提升和人居环境的改善产生良性循环的效应。

影响工程造价的主要因素有哪些

影响工程造价的两个主要因素是:单位价格 和 实物工程数量。工程造价的直意就是工程的建造价格。

广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费(人工、材料及设备、施工机具使用)、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。

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