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关于市政工程造价管理与控制的研究

发表时间:2024-07-23 02:02:44 来源:网友投稿

工程造价管理在工程建设中发挥着极其重要的作用。在我国建设工程全过程造价管理理论仍是年轻的理论,正处于发展阶段,尚有巨大的完善空间,尤其是在实践中的运用更需深入研究。在日益开放的市场环境中,如何对市政工程建设项目全过程造价进行有效管理控制,促进市政工程建设的市场环境健康有序发展,值得我们认真地研究和探讨。通过对众多项目造价管理理论的学习,发现针对市政工程特性进行的造价管理研究仍有较大空间。市政工程建设发展的形势和局面正不断变化,造价管理理论需联系工程实施过程中产生的各种新现象,不断地进行完善和发展。

一、市政工程造价的管理和控制的意义

(一)市政工程造价对于抓好工程质量提供了合理的控制

在市政工程行业中要不断地加强施工过程的有效控制,以及有效地抓好施工的工程质量,这两点是市政工程的最基本的要求。而市政工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,市政工程造价可以有效地、合理地控制市政工程中的竣工,使得市政成功后的建筑物物能够达到符合国家的基本规范以及国家的标准要求。

(二)控制好市政工程造价可以有效的利用环境的资源

每一个需要进行实施市政工程的周围环境对于实施市政工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行市政工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效地利用好周围环境本身自带的资源,然后根据不同的周围环境的场地做好有效的、有意义的市政工程施工前的准备。

二、造价管理在不同阶段存在的问题

(一)招标阶段存在的问题

缺乏科学、合理的评标办法。如今大多数市政项目的招标工作仍然按照行政管理模式进行,评标方式仍局限于传统的数学统计和指标比较。没有对投标单位人、材、机预算费用进行详细的比对,仅凭主观的预算确定投标的浮动费率。

缺乏有效的后期管理。市政项目的招标工作结束后,有些项目会签署一些与招标文件不相符的合同文件,如:分包工程、调整项目的计价规则、标准。甚至有些项目在实施过程中根本不严格执行招标文件内容。

(二)施工阶段存在的问题

(1)签证管理不善。由于部分监理单位的监理人员业务素质参差不齐,对合同内容和预算的相关规则不够熟悉,导致签证混乱。有些签证应为监理单位填写的,却是施工单位填写,施工单位为了获取更高的利润,巧立名目或以少报多任意填写,为了蒙混过关而故意将签证化整为零,直接导致施工中工作内容及工程量变更大。

(2)材料价格偏高。由于材料的价格对工程造价的影响很大,施工材料大部分以施工单位自行采购为主,这样就会出现施工单位虚报材料价格,在特种材料上大做文章或以次充好的现象,直接导致工程造价偏高。

(三)竣工结算阶段存在的问题

(1)定额换算不合理、高套定额。市政工程项目的结算编制都是依据国家相关部门制定的定额基价进行计价的。可是有些工程不按本省、本地区规定的定额执行,而选用其它专业定额高套;有些施工单位在编制竣工结算时套用了综合定额后再套用单项,同块费用被重复计算或不执行定额的计算规则等。

(2)虚报工程量。工程量是编制结算的一项最基本的内容,也是整个工程计价的基础,工程量的正确与否直接影响工程结算金额。有些市政项目由于施工周期长,或由两个施工单位共同承建,就会存在工期界限混淆、交叉工程量被重复计算的现象。

三、加强市政工程造价管理与控制的措施

(一)对前期决策过程工作的安排应往合理化方向发展

在进行可行性研究之初,就应做好各类数据的收集整理工作。比如对工程现场状况的了解,是建立在勘察数据的基础上。对工程造成变数最大的地下管线情况,不能仅依靠管线图档案资料。既然可估计到现场情况可能与档案不符,那管线现场交底的工作就应该安排到决策阶段,而非等到施工阶段再去了解。虽然有些现场情况等到施工后还会发现与掌握的数据存在差异,但是至少已经最大程度地去了解现场实际情况,尽可能地缩小实施时的变数。所以前期决策的管理工作不能停留在既有模式上,而应该根据实践中存在的问题加以改进,不断地实现创新与发展。

(二)设计阶段

改革设计取费方式,建立奖惩制度。目前设计单位的取费标准主要有两种方式,一种是按工程造价来取费,一种是按建筑面积来取费。这两种取费方式只考虑了工程的规模,没有考虑设计的经济合理性,导致设计人员不承担任何经济责任,甚至为多收设计费而加大规模,提高工程造价。为此应在现有的收费办法中加入造价节约的奖励和造价超支的罚款部分。奖励那些设计方案优秀、工程造价节省的设计。同时对设计保守、脱离国情、扩大规模、提高标准等造成投资超标的行为予以罚款。只有这样才能调动设计人员的积极性,激励设计人员深挖设计潜力,精心设计,以达到控制工程造价的目的。

实行设计招投标和设计监理。在工程设计发包时,为有效进行工程造价控制可采取设计招标方式,设计招标既有利于设计方案的选择和竞争又有利于控制项目建设的投资,还可以缩短设计周期、降低设计费用。另外委托有资质的咨询、监理单位对设计工作进行全程监理,通过设计监理打破设计单位缺乏监督控制的局面,利用监理人员丰富的专业知识和经验,不仅可以提高设计的质量,更重要的是实现对价值、功能的合理配置,变事后控制为预先控制,减少在施工中出现的设计变更。

(三)设计阶段应进行限额设计和设计方案的评价与优化

为做好设计阶段的造价控制工作,在进入项目设计阶段后,建设单位应择优委托设计单位负责设计阶段的全部工作并在过程中予以沟通配合,按既定的项目要求对设计成果实施检查,审核设计概算并根据投资限额提出限额设计的要求。限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额连环控制初步设计、施工图设计、及各个专业设计文件的过程。它是设计阶段进行技术经济分析,实施工程造价控制的一项重要措施,目标是在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化。实行限额设计的有效途径和方法是进行投资分解和工程量控制。它贯穿于项目每一个设计阶段中的每一个专业的每一道工序,强调技术与经济的统一。

(四)做好结算编制和审核工作

工程施工结算审核是工程造价控制的最后环节,是一个技术与经济合为体的结合性环节。在建设项目造价控制的最后阶段,施工单位在编制决算时,应注意资料的完整性和可靠性,做到有理有据,合理地进行结算报价,具体要做到熟悉工程量计算规则和计算准确,把握好细节,建设单位和审计单位必须审查资金使用的重要环节,必须与工程各有关部门密切配合,认真审竣工结算的原始资料,包括投资估算、设计概预算、施工合同、设计变更、工程费用签证等,并根据这些资料计算核定项目的最终造价,还要严防施工单位的弄虚作假行为。

结束语

我国政府主管部门已充分认识到全过程造价管理方法的重要性,并积极推广应用,但在实践中还未充分发挥其应有的作用。本文结合市政工程项目的特点,从全过程造价管理理论出发,分别对项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工决算阶段等各阶段造价管理进行了介绍。

参考文献:

[1]杨柳,侯飞.关于市政工程造价管理与控制的研究[J].大众科技,2011,07:77-78.

[2]陶晓睿.关于市政工程造价管理现状的思考[J].内蒙古科技与经济,2012,19:47+50.

[3]陈志波.关于市政工程造价控制的若干思考[J].城市建筑,2012,15:120-121.

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第一节 优化工程造价的目的和意义 城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着安徽省中部崛起和合肥市“大发展、大环境、大建设”跨越式发展的历史机遇,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全省各地区城市建设的一项重要工作。

市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此经济合理地确定市政工程造价、提高资金的使用效益、相对准确地计算工程量、不断提高造价编制水平,是市政建设者必须努力和追求的方向。第二节 如何做好市政工程的投资控制 由于市政工程耗用材料、设备产品多,消耗人工多,使用施工机械多,施工地点不固定,施工周期长,占用资金大。同时造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系,它们之间既相互制约、矛盾,又统一在一起。所以控制市政工程造价在市政建设项目管理或市政工程成本控制中是非常重要的。

从某种意义上说:造价控制地好与坏,直接关系到市政工程质量的高与低,直接关系到市政工程进度的快与慢,直接影响到建设项目的成功与否。对市政工程造价的有效控制是市政工程建设中的一项重要工作。所谓建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

现在对于建设工程造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设实施(施工)阶段,一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价;只注重造价控制的形式而忽视其实质——是否是真正意义上的控制。其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。而且在建设工程市场上还存在着不公平的招投标、工程计量与实不符、长官意志、管理机构众多等诸多导致工程造价失控的因素。

那么如何做好市政工程各阶段的投资控制呢?

一.重视建设前期阶段的工程造价管理 这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。长期以来人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。

一项数据表明,投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实证明,市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。由此可见只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。

但就目前市政工程计价依据而言,缺少工程建设前期评估依据,对做好前期的投资控制带来一定的困难,我们建议省造价管理部门在做好新的市政预算定额颁布实施的基础上,搜集已建的市政工程结算资料,做好市政工程概算定额的编制出台工作,为建设前期阶段提供一个合理的造价确定与控制保障。

二.把握设计阶段造价的重点控制 造价控制是一个全过程的控制,同时又是一个动态的控制。我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。设计阶段是影响工程投资的最主要阶段,是建设项目付诸实施的龙头。

设计阶段控制造价还充分体现了事前控制的思想。只有在设计工作尚未完成,在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。例如一个城市路网改造排水项目,通常采用的施工方法有开槽埋管施工和顶管施工。

在设计时我们应当根据现场的路况、土质情况,分析这两种施工方法的合理性,并比较两者的造价经济性后再选用合适该工程的设计方案,而不能想当然凭自己的想法作决定,以免造成不必要的损失。再例如某市政主干道排水设计项目,采用开槽埋管施工,根据地质资料情况分析,在沟槽土方开挖后,采用原土分层夯实回填,就能保证上部路面基层的强度要求,但由于设计人员仅仅根据当地常规做法,未对地质资料进行充分的分析和计算,就采用石粉和石碴回填,这样不但增加了回填石粉和石碴的费用,还要承担开挖土方外运的额外费用。经过测算一个采用土方回填只需1000万元造价的排水工程,在采用石粉和石碴回填后造价竟然增加了200多万元。

这仅是一个工程的例子,如果一个年基础设施投入在几十个亿的地区土质情况相似,均采用以上设计方案,那造价上的浪费则不敢想象。因此设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要,只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。

设计阶段控制造价是花小钱办大事,如果做好的话,才是真正意义上的控制造价。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。

三.加强实施阶段的造价管理 建设项目实施阶段,即是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计建设项目在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右,因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。

实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,本人认为主要应做好以下几点:

1.规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。

随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。我省制定相应的工程量清单指引,首先在几个较大型建设项目的招投标活动中推行工程量清单计价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。

2.认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时应熟悉工程造价知识,对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。

市政工程项目的建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。比如市政道路工程中的石碴基层填筑,石碴方量的计算,一般采用现场丈量体积,按实结算。但如果。

如何合理确定和有效控制工程造价

1.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

2.主动控制,以取得令人满意的结果。将系统论和控制论研究成果用于项目管理后,将“控制”立足于事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,这是主动的、积极的控制方法,因此被称为主动控制。我们的工程造价控制,要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。

3.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。背景:工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

按照所涉专业不同,工程造价咨询行业可分为房屋建筑工程造价咨询、市政建设工程造价咨询、公路建设工程造价咨询、铁路建设工程造价咨询、城市交通建设工程造价咨询等。按工程建设的阶段不同,工程建设咨询又可分为前期决策阶段咨询、实施阶段咨询、结算审核阶段咨询、全过程工程造价咨询、工程造价经济纠纷鉴定和仲裁咨询等。

谁写一篇关于工程造价专业的毕业论文

《浅谈在设计阶段对工程造价的控制》这也太少了,只是我论文的一小部分。我的论文题目是《政府投资市政工程的造价管理与控制》,从决策阶段→设计阶段→招标阶段→实施阶段→竣工结算阶段→举例。

你在网上绝对搜不到,是我一字一句的敲出来的。

能把造价论文的参考文献发给我吗?245049634@qq.com,谢谢啊

邮件已发请查收。

工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制?

摘 要:目前,在项目全过程造价控制的工作中,造价咨询单位参与次数越来越多层次越来越深。在不断多元化的投资主体以及规范化的工程合同管理的影响下,工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,从而在工程建设的各个阶段,尤其是工程的决策与设计阶段、招标阶段及施工阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。

关键词:工程造价 项目 全过程 控制

一.项目决策与设计阶段第

一.在积累资料,尤其是估算指标方面要给予足够的重视所谓估算指标,指的是在对投资估算进行编制时所需要依据的数据、资料、规范等。为了充分体现指标的综合性、概括性,在进行指标估算时,必须不断地以实际需要对现有的指标系统及时地进行修正、更新和增加。第

二.在对项目建设过程中及建成后的收益与风险进行合理、及时地估计的同时还要提出应对及防范措施,从而保证投资估算编制的充分性、合理性。需要注意的是,为了使估算编制的全面性、准确性、合理性得到保证,必须采取有效措施防止过分高估。

工程建设和投资控制的关键点在项目决策确定之后便由决策转移到设计方面,因为,设计对工程投资和工期的长短产生着直接影响作用,所以在工程全过程造价控制中,要以设计为重点。在设计阶段技术与经济相结合的做法是最常用的,主要强调的是造价控制必须贯彻在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等整个设计的各个阶段中之中,并加大投入力度,从而坚定坚实的基础于工程投资控制作用的充分发挥。

二.招投标阶段第

一.进行招标计划的编制在进行招标计划的编制中,必须合理地对施工标段进行划分,其主要依据是设计出图计划、施工计划、分项工程造价。

二.进行清单及标底的编制

1.在进行清单的编制时,要以清淡计价规范要求为依据,同时还要对专业及部门进行合理划分,进行详细的分部分项。例如对于由五个地块组成的公园来说在铺地形式上每个地块都采用若干种方法,因而,在进行清单编制时,要避免采用相同的工序项目汇总后来分项,要以地块铺地形式的不同为依据来进行分项工作,从而使施工阶段的造价控制及变更费用的核算更加方便。

2.结合现场实际情况,必要的措施费一定要考虑充分,避免今后发生索赔。

例如某些市政工程不确定因素较多,便道、排水等有些措施费用一般采取包干的形式,如果措施项目考虑不足,造成标底价过低,影响投标单位的报价决策,导致恶意压低报价中标,施工阶段偷工减料导致工程质量下降,或者造成施工阶段索赔增加。第

三.编制招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。

招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序,规范和指导工程建设施工招标的各个环节,对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分,同样具有法律效力,它是施工单位投标报价的依据,是双方签订合同的依据,也是竣工结算处理索赔的依据,按法律解释顺序它也排在前列。因此招标文件的编制应当非常严密而准确,每项都要详细地写明。

三.施工阶段施工阶段造价控制的工作重点是:制定施工阶段资金使用计划,并按照规定的程序进行工程计量,严格进行付款控制;依据施工合同有关条款、施工图。

对工程造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;严格控制工程变更,力求减少变更费用;主动协调有关各方的关系,按合同规定及时进行已完工工程的计量验收,合格时签发工程付款凭证,并督促建设单位及时支付工程进度款,避免诱发工程索赔事件;及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;及时统计实际完成工程量,进行实际投资与计划投资的动态比较,并定期向有关各方报告工程投资动态情况;及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款。

四.竣工结算与后评价阶段竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。工程造价咨询单位在这个环节有两点十分重要:第

二.审计过程中的三级复核应落实具体,不能流于形式。

由于工程审计工作面广、量大,技术质量要求高,在审核过程中难免有计算错误,判断偏差,为防范审核风险,工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度,层层把关,对工作底稿逐级复核,最终能交出一份合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。一般说来造价咨询单位应做好三个方面的工作:第

一.数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期,产生了大量有关工程造价的数据资料。

我们造价咨询的专业人员,应认真细致地对待这些数据资料,通过与实际的联系分析、筛选,并得出影响工程造价的各项因素。

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