市政工程建筑中的造价管理探究

随着我国城市建设进程的加快，市政建筑工程的速度也在不断提高，它对我国经济的快速发展起到了重要的促进作用。所以在市政建筑工程的管理中，市政管理工作人员给予了高度的重视，加大投资数额，同时也不断研究在市政建筑工程造价管理中的问题，以期可以找到适应市政建筑工程发展、降低工程造价的控制与管理方案。

1 简述市政建筑工程造价管理

国家对于市政建筑工程是高度重视的，尤其是近几年来，我国经济的不断发展，为了提高我国社会主义建设，国家对于市政建筑工程的投资逐渐增加。另外随着社会的发展，市政建筑工程的资金来源也越来越多元化，这为我国的市政建筑工程的建设提供了更加便利的条件。但是在市政建筑工程中，如何加强控制与管理工程造价，成为市政工作者首要思考的问题。作为市政工程中的重要组成部分，市政工程的建筑工程造价，因为其投资金额巨大、建设周期长、施工复杂等条件的限制，使建筑工程造价的控制与管理工作的难度升高，所以市政工作者正在积极探讨市政建筑工程的造价问题，以创新的思路思考问题，进而提出行之有效的建筑工程造价控制与管理策略，以提高市政建筑工程的经济效益与社会效益，提高城市居民的生活水平，为城市的快速发展做贡献。

2 市政建筑工程造价管理中存在的问题

市政建筑工程的造价受到建设周期长、施工复杂、技术复杂等条件的限制，使市政建筑工程造价出现变化的情况，这是自然的情况，是可以预见与控制的。但是在市政建筑工程造价的管理中，仍然存在着一些问题，是需要市政工作人员加强注意的。

第一设计部门的工程设计图问题。在市政建筑工程施工前，需要设计部门设计建筑方案，画出建筑图纸，以供施工部门参考。但是有的设计部门为了赶时间，对于建筑工程的设计图纸所给与的重视度不够，往往沿用传统的设计方案进行，没有实际考察建筑环境再进行设计。这样在工程施工过程中，很可能会遇到一些问题，影响工程的进度，提高建筑工程的造价。

第二建筑工程的预算体系不健全，使建筑工程的造价存在很大的变化性。对于市政建设来说要想控制资金的消耗，提高资金的利用率，那么做好工程预算就成了一向很好的预防办法。科学合理的工程预算不仅可以全面思考工程建设中可能遇到的问题，而且还可以提前提出解决方案，提高工程的进度。但是一些市政建筑工程的预算远远没有达到预期的作用，它与预算体系的不健全有直接的关系。

第三现场管理问题较多，影响建筑工程造价。市政建筑工程施工过程中，现场施工管理是一项比较重要的工作。现场施工过程中，人员的调动，建筑材料的购买与保存，建筑设备的保养与维修等都需要计入工程造价的控制管理中，另外施工现场本身的管理同样是一项不小的成本消耗，所以这也是需要考虑的。一些建筑施工现场，仅仅着重考虑建筑材料的节约与管理，忽视了其他方面的管理，造成建筑工程造价的升高，影响了建筑工程资金的利用效率，这也是不利于工程效益的提高的。

3 市政建筑工程造价控制与管理策略

在市政建筑工程造价的控制与管理中，首先应该重视对工程管理人员节约成本、降低造价意识的树立。所以应该积极组织培训，将降低工程造价的相关知识传授给工作人员，让工作人员在工作中自觉降低工程造价，为顺利进行其他降低工程造价的控制与管理工作做准备。

第一工程设计阶段的工程造价控制与管理。工程造价的控制与管理不单单指施工过程，还有施工前期阶段的工程造价管理工作。在市政建筑工程造价控制与管理过程中，应该加强工程设计造价的管理。工程设计图纸是建筑工程顺利进行的保障，也是保障建筑工程质量的重要因素，工程图纸的科学合理与否，直接影响着建筑工程的造价，也影响着建筑工程的经济效益。对于建筑工程图纸设计的控制与管理，应该以“运用先进技术、结合施工实际、提高工程质量、降低工程造价”为设计原则，努力发挥工程设计图纸的重要作用。

第二科学合理的预算，可以有效降低不确定因素对于工程造价的影响。进行科学合理的工程预算，是需要准确的基础资料的。所以进行材料预算要通过相关部门的调查与审核，以挑选质量与功能的比值最大的材料作为建筑工程的材料。在对建筑材料进行预算时，还要考虑到建筑材料价格随着市场变化而变化的情况，制定带有一定浮动性的建筑材料预算；除了工程材料的预算以外，还需要工程预算人员进行实地考察，将影响市政建筑工程造价的因素都考虑在内，积极与设计人员配合工作，结合设计人员的建筑设计图纸，全面进行建筑工程预算。另外在进行预算的过程中，还需要注意预算是在保证工程质量的基础上进行的，不能为了降低预算，而可以节约建筑材料等的应用，造成工程完工后需要回建的情况发生。

第三科学、合理的现场施工管理，可以有效地降低市政建筑工程造价。市政建筑工程从招标、设计到进行施工，需要很长的时间，其中建筑施工过程明显要其他过程的时间消耗长。所以加强对于建筑施工现场的控制与管理，可以有效地降低市政建筑工程造价，进而提高市政资金的利用率，提高市政建筑工程的经济效益与社会效益。在对建筑施工现场的控制与管理中，需要从以下几个方面进行。首先人员的分配与调动要科学、合理。人力资源是保证建筑工程有序进行的重要资源，所以管理者要根据工作人员的实际情况安排工作人员的职务与工作，这样不仅可以充分发挥工作人员的作用，还可以调动工作人员的积极性，提高工作效率；其次建筑材料的使用要科学、合理。建筑材料是保证建筑工程完成的基础，所以在建筑施工过程中，要严格控制建筑材料的质量，做好建筑设备的保养与维修，将有关建筑施工的一些物力资源都保管好，严格杜绝浪费的现象出现，从而降低工程造价；最后工程施工结束后，要坚决进行质量监测工作，这是对工作的尽责，也是对人民安全的保证。这样做还可以及时发现问题，及时进行补救，以防止问题扩大时，消耗更多的成本进行补救。所以在施工过程中，合理调动人力资源、科学运用建筑材料、及时进行建筑质量检测，都是有效降低工程造价的策略。

4 结束语：

在市政建筑工程的管理与控制中，要着重做好市政建筑工程造价的控制与管理，以积极的管理态度，灵活的管理手段，事无巨细的管理精神将市政建筑工程造价，实现市政资金利用效率的最大化。另外在控制与管理工程造价的过程中，需要以保证工程质量为前提，积极探索创新的管理方案，充分提高市政建筑工程的经济效益与社会效益，进而提高城市居民的生活质量，促进城市环境的改善。

参考文献：

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[2]曾杰. 工程造价的全面控制与管理研究[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(27) .

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[4]张斌. 浅谈工程造价的管理与控制[J]. 中国外资, 2011,(18) .

[5]杨柳, 侯飞. 关于市政工程造价管理与控制的研究[J]. 大众科技, 2011,(07) .

如何做好市政工程各阶段的投资控制

如何做好市政工程各阶段的投资控制 【摘要】城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。

1.重视建设前期阶段的工程造价管理 这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。

长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。

2.把握设计阶段造价的重点控制 我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制,是因为在投资控制完成后,有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成, 在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关,才能为总体工程造价控制打好基础,因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担,则势必增加工程不必要的投入,造成浪费。

因此设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要, 只能加强不能削弱。在设计一开始,就应将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过设计阶段开展限额设计、设计方案竞标及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济相统一。工程造价管理人员在设计过程中要积极参与设计项目的投资分析,能动地影响设计,以保证造价的有效控制。

3.加强实施阶段的造价管理 实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节:招标管理、施工管理和结算管理,在这一阶段,笔者认为主要应做好以下几点: 3.1 规范招投标活动,积极推行工程量清单招标。工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序,是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段,因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理低价中标。随着工程造价体制和管理模式改革,工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施。

工程量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则,计算并提供工程量清单,投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。工程量清单计价对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价有着非常积极的作用。 3.2 认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制。

作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时应熟悉工程造价知识, 对由施工单位填写的签证,一定要认真核实后方能签字盖章,对不应该签证的项目不应盲目签证,对施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,互相扯皮的现象应严格审查。市政工程项目的`建设,地下隐蔽工程较多,一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成重大的损失。 3.3 加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。

设计变更应尽量提前,变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;若在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。

一般情况下,即使变更可能在技术上是合理的,也应全面考虑,将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定。要坚决杜绝内容不明,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。 3.4 把好结算审查关。

目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价,因此在结算时应重点做好工程量和定额套用的审查。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据,考虑变更工程量,特别是要考虑对施工签证单的符合性和合理性进行详细的审查。审查时要熟悉图纸、掌握工程量计算规则,并对整个工程的设计和施工有系统的认识。定额的套用也是一个非常重要的工作。

因此把好工程结算关,对合理定价,减少不必要的投资具有深远的意义。 总之,城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果。

投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能,并不断进行投资管理体制的改革, 实行建设项目的法人管理制度,改革现行的定额计价模式,实行量价分离,形成以量为主的企业定额系统,建立以市场定价的价格机制。

市政上控价是什么意思

一.意思：市政上的控价的意思就是市政造价控制。

二.具体的控价的做法：①、项目前期认真做好可行性研究报告的审核工作项目建设前期阶段是指工程项目从立项、可行性研究到初步设计完成的工程建设阶段。

②、加强设计阶段的造价控制1.推行设计招标，使技术和经济关系有机地结合长期以来，设计人员缺乏经济意识，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与自己无关的事情;概预算人员也只管算数，不管设计技术问题，使技术和经济严重脱节，难以从根本上有效控制工程造价。无论多大规模的工程都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较，优选设计方案。

2.推行限额设计按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，利用价值工程的原理对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。

当然限额设计也不能一味地考虑节省投资，应尊重科学、尊重实际。在实行限额设计的同时注重优化设计，兼顾功能提高。

③、加强建设项目招投标阶段的造价控制1.要加强对施工队伍资格审查，在市政工程中，严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。

招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标。这样可避免个别投标人追求业绩的最大化，往往出现低价掠标情况，与他们签订施工合同后履行不了合同承诺，直接造成工程造价的失控。

2.重视施工合同施工合同是工程决算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。

因此在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵。这对于市政工程来说是非常重要的。

④、强化实施阶段的造价管理建设项目实施阶段，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。据统计在实施阶段工程施工费用约占整个工程造价的60%左右，因此工程实施阶段对工程造价的直接影响很大。实施阶段的工程造价管理主要包括以下几点：

1.建设单位要强化招标工作，招标文件要按国家规定的范本编写，不宜提出过高要求，并组织技术和经济两方面的专家审查，按项目管理权限报批。未经审批不准出售。

2.最高限价要根据“适度竞争、合理价格”的原则，由有资质的单位及人员进行编制。最高限价必须送造价管理部门审查，未经审查不得开标。

3.周密拟定合同条款，依法签订合同协议，严格过程合同管理，使合同成为项目执行和控制工程造价的保障。

4.监理单位必须认真履行合同授予的权利和职责，认真审查，严格计量支付。

若发现监理人员与承包人串通违规计量，应按有关规定严肃处理。

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谁写一篇关于工程造价专业的毕业论文

《浅谈在设计阶段对工程造价的控制》这也太少了，只是我论文的一小部分。我的论文题目是《政府投资市政工程的造价管理与控制》，从决策阶段→设计阶段→招标阶段→实施阶段→竣工结算阶段→举例。