土建工程造价预算的合理规划管理

工程造价预算工作要根据项目图纸、施工方案和工程量来进行预算工作，是以节省工程的人力、物力和财力为前提，做出统筹运算、合理分配资源的工作，是以工程单位取得经济效益、为社会产生服务效应为目的，服务于工程行业造价环节的工作。对于工程的建设能否达到预定指标、工程施工进度上具有重要的意义。但是尽管造价预算工作在工程建设上起到的作用尤为重要，我国目前很多工程预算工作中仍存在不少的问题。

1造价预算中的问题现象

1.1监理力度问题

在工程审计的过程中，相关部门监理人员有监理力度不够的问题存在，对于工程预算中的数据得出，部分监管人员没有做好真实记录，借以想从中得取灰色收入，有违反建设规定、甚至违法现象的发生，存在严重失职、或是违法的问题。

1.2地方政府的行政干预问题

土建工程作为建设行业中的一项重要工程，也是政府经济工作中的重要工程，因此政府为了开展经济建设的工作，设立了很多对土建工程的管理组织机构，每一个机构都有不同的管理对象和管理权能。因此其中有部分政府工作者干预建设的市场价格，受贿于部分施工单位的现象存在。这样的问题存在，直接导致了建筑行业出现竞争不公正，没有足够资质的施工单位却争取到相关建设项目。从而给工程建设埋下巨大隐患，让国民经济蒙受巨大损失。

1.3观念上的不足

在进行造价预算的工作中，相关管理者必须要有明确工作的观念才能使工作有效进行，目前我国大多数施工单位观念停留在工程造价上，认为造价预算只不过是其中的一种步骤，不必进行太细致的工作，因此观念的不足，严重制约着造价预算的工作开展。

2造价预算管理规划

2.1减少地方政府的行政干预

减少地方的政府干预要通过向地方政府的更高机构反应问题，对于地方政府官员在建筑工程中一些行政干预先要进行合理分析，认真研究干预的性质是否具有合法性和必要性，如果不具备合法性，那么应取得相关有力证据，并采用匿名信的方式向更高的政府部门反应情况，从而为造价预算免去一些不确定的行政干预因素，有效发挥企业主导权。

2.2做好预算准备

造价预算工作的准备是先进行资料的收集，在资料的收集过程中，应多去现场实际勘察了解情况，不能只局限于文件上的一些表达数据，做好切实合理的资料收集。在勘察现场的过程中，应多与工程人员进行沟通，仔细询问相关工程人员的工程细节方面问题，做好详细记录，充分做好预算准备工作，从而不断完善预算人员的自身工作能力，为工程开展收集有力的第一手基础资料。

2.3设计阶段造价预算

2.3.1设计人员是设计项目成本控制的重点，设计出来的图纸对项目的开展有着至关重要的作用，其优劣的性质会直接影响到总体资金的投入、以及工程的时间进度。作为设计者要注重整个项目设计出来的品质问题，要按照规定界限来进行设计活动，不可逾越界限。设计的过程中要到实地进行勘察，仔细分析实际情况与设计的结合是否有效合理。

2.3.2预算工作人员要对设计图纸要有足够的了解，针对图纸上阐述的每一个细节要做好研究分析，对于上面所表述的工程情况，要到现场进行实地勘察。要对工程的规模与要求进行反复核审、研析。熟悉图纸的过程中，并不是只针对上面的内容和数据进行分析，同时也应该加深对图纸的记忆，只有记忆的加深才能在没有图纸的情况下核对实际情况并分析，以防有纰漏的出现。要通过科学先进的技术手段，来有效编制出经济合理的预算规划书，为施工开展提供有效保障。

2.4工程量计算

工程量的计算可以采用人工技术和信息技术的结合来计算，计算过程中太过繁琐的数据可以利用信息技术计算，太过复杂灵活的东西可以用手工计算。在计量编制进行时，要按照建设单位的规定要求，把不同的价格和种类的材料的市场价结合计算。

2.5改变观念的问题

造价管理的管理一直存在观念问题，很多工程的相关管理人员认为只有工程量的目标值与实际值出现差异时，才在造价上进行分析纠正，这显得尤为被动。要改变这种被动观念的存在，就要在未出现差错之前，结合市场经济仔细分析工程造价的情况，主动贯彻落实造价预算管理工作，至始至终应用于工程施工前后的整个过程，有效发挥管理的积极主动性。

2.6加强预算审计工作力度

要提高审计工作的力度，首先要提高相关工作人员的职业素质和专业水平，可以从立法体系、业务建设、人才培养多个方面切入，进行系统有效的培训，只有提高他们专业知识和素质，才能进一步为审计的工作开展产生良好效应。其次专业素质的得到提高的同时也要注重实际工作的开展。在实际工作开展的同时要运用多种审计方法，审计方法不能过于单一，比如运用全面审计、重点审计和对比审计等方法对预算审计工作作出科学合理的判断，当然这些方法的运用不能过于笼统，要有针对性，针对不同的工程情况分析，运用不同的审计方法，收获不同的审计效果。

2.7做好签证变更的审计工作

由于工程设计的变更，常常会发生签证变更的情况，因此相关工作人员要做好签证变更的审计工作。要请相关的机构对工程量的造价仔细核审，谨慎对待工程变更问题。对于设计变更要请相关的工程人员对设计反复斟酌、论证，在论证结果由多方面人员确定需要变更的时候，再及时跟上设计变更签证的审计工作。要严格审查签证数据的真伪性、实际性，要确定设计变更是否由各个负责人员的统一认证，是否设计变更为了随意增减预算等情况，做到严格把关。

2.8加强费用计取工作

针对不同地域的不同情况，费用计取在各个地域表现的方式也不尽相同，因此针对地域不同而存在的差异性，要有针对性的灵活运用费用计取的方法。比如安装公司在计取费用的时候，它的计费依据是否符合工程性质和企业级别的要求，有没有存在故意抬高收费标准的情况；间接费用的生成，是否在账面上存在人为捏造，是否对账目有多算或重算的现象发生。

2.9提高相关人员素质

在相关人员进行工程预算过程中，难免会出现错误，错误是可以降低，但是是不能保证永远不会出现。因此在相关人员工作上出现失误的时候，首先要到现场了解具体情况，认真分析情况的原因产生，对相关人员进行详细讲解。在讲解的过程中要注意以提高相关人员的专业知识为目的，提高出错人员的工作素质为目标，要切身实地地关心相关工作人员，通过教育培训的这种方式，达到以后工作开展中错误明显降低的目的。

3结语

总体而言要加强土建工程中的造价预算管理规划，首先就要明白造价预算管理中的问题，要针对这些问题的存在，有效运用不同的解决对策，做好造价预算审计工作的同时提高了土建工程中的经济效益，也提高了建设单位的市场竞争力，为建设单位的长期发展打下坚定的基石。

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浅谈如何合理确定及有效控制工程造价

综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价。合理确定及有效控制工程造价方法为：

1.设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。

使各专业在保证功能及技术指标的前提下，制定双赢策略，把技术和经济方案有机结合起来。

2.招标投标阶段工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。通过招投标开发商择优选择施工单位或材料供应商，这对项目投资、工程质量、进度等控制都有至关重要作用。

在招标过程中的成本控制业主方应注意遵循公平、公开、公正、诚信的原则，招标前应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察。要做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的资料，对影响工程造价的各种因素进行析。

3.合理低价者中标。

作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

3.施工阶段施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制就是加强履约行为的管理。

如果控制失衡，会使企业经营亏本。因此企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标，该阶段成本控制的主要工作为：

（1）对工程变更实行有效控制针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。

（2）从管理模式上着手，建立建全监理制按照监理规定和实施细则完善职责分工及有关制度，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。

同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

（3）从技术措施上展开项目投资的有效控制在对承包方主要施工技术方案做好论证的基础上，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资控制的必要保证，选用新工艺、新材料、是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

4.竣工阶段该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算、费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款，以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。职业要求：需要具备工民建、土木工程、建筑经济管理、工程造价、建筑工程、预算等专业大专及以上学历。一名合格的工程预算员需要了解一般的施工工序、施工方法、工程质量和安全标准；熟悉建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识，了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备；熟悉各项定额、人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成；熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧；了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判；要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算；能独立完成项目的估、概、预、结算等工作。

另外还需要具有良好的沟通能力、协调能力以及工作执行能力。

浅谈如何有效进行工程造价管理

有效进行工程造价管理:

（一）事前控制。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。

（二）事中控制。工程实施过程中的造价控制是十分重要的。

造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。

显然没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。

建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。

这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。

（三）事后控制。既工程竣工结算时，依据有关合同和资料，对工程项目分包单位进行“预结算”。

它有利于控制工程成本，同时能够发现编制工程竣工结算时的不足之处，汇总对分包的预结算资料后，再整理对建设单位的结算资料。健全工程预结算经济签证制度。

土建工程预算造价

工程造价基础知识 1.基本建设工程预算都有哪几种？ 按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。

2.什么是建设项目？建设项目总概预算书的作用是什么？如何编制？建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目（工厂或学校等）从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

3.基本建设工程造价由哪几部分费用组成？基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。 4.什么叫建筑、安装工程费？建筑及设备安装工程费，是建设项目中用于主要生产，辅助生产，生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。

5.什么叫建筑、安装工程概算定额？建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此也叫扩大定额。 6.建筑、安装工程概算定额在工程建设中，都有哪些作用？（1）建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据，也是编制初步设计概算和修正概算的依据；

（2）建筑、安装工程概算定额，也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。

7.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起，并日趋完善的综合性科学，所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性，能成功者谓可和，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行动以前，对要办的事进行调查其可行与不可行，即：可行则行，不可行则止。基本建设可行性研究，是基本建设前期工作的重要内容，也是按基本建设程序办事的重要步骤，其目的就是要使建设项目决策正确，避免或减少因决策失误而造成投资浪费。 8.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么？建设项目投资估算，是可行性研究报告的重要组织部分，也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础，项目确定后，投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用。

9.什么叫经济效益评价？建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后，对建设项目是否可行做出的结论。 10.什么叫造价分析？造价分析的目的是什么？工程造价分析，是在建设项目施工中或竣工后，对施工图预算执行情况的分析，即：设计预算与竣工决算对比，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。 11.什么是分部工程？分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。

由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。 12.什么是分项工程？分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位，例如，每立方米砖基础工程；一台某型号机床的安装等。 13.概算与预算的区别是什么？工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：

（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

（2）编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。 14.什么是工程建设定额？所谓“定额”是指从事经济活动时，对人、财、物的限定标准。

如定员（定工时），定质（定质量）、定量（定数量）、定价（定价格）等，工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式，即工程建设定额来确定的。工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。

常言设计有概算，施工有预算，竣工有决算，这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中，定额是实行经济核算和编制计划垢依据，也是现代化科学管理的基础和重要内容。 15.什么是预算定额？建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

16.预算定额的作用是什么？工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：

（1）是编制预算和结算的依据；

（2）是编制单位估价表的依据；

（3）是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础（4）是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。 17.什么工期定额？建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。 18.怎样计算工期？工期定额的工期一律以日历天为计算单位。

单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期；因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。

如何加强对建筑工程造价的管理

1. 完善建筑工程造价管理的体制机构 要加强建筑工程造价管理，必须要有健全的管理机构和管理体制。我国现阶段的工程造价管理体制仍然不是十分健全，没有形成专门针对建筑工程造价管理工作的部门，工程造价的管理还是依附于其它部门，这就造成工程造价管理的某些漏洞和缺陷。

2. 对建筑工程造价管理的整个过程实施全方位的监控 不但要对建筑工程造价管理的体制进行全面的完善，而且要对建筑工程的各个阶段实施全方位的监控增强过程造价管理的透明度，对项目决策阶段的投资预算工作给予高度的关注，提高项目研究报告的精确度，对工程造价的设计要严密监控，这样不但可以对工程造价的设计进行一定的优化，还可以对工程造价进行科学有效的监控，从而达到促进建设资金的合理运作的目的。

3. 加强对工程造价管理人员专业素质的提升 建筑工程造价的管理工作离不开技术人员的支持，要想做好工程造价的管理工作，必须从人才的培养上着手，由于建筑工程造价管理工作的特殊性、复杂性、技术性以及实践性，所以必须精心培养一批高技术、高质量、高素质的专业技术人员，建设一支高素质、高质量的工程造价管理团队，从而推动建筑市场进一步的发展。

4. 加强建筑工程造价管理行业之间的沟通与交流 建筑行业是一个发展迅速，不断变化的领域，只有不断地与外界交流与沟通，了解当前工程造价领域的基本情况，才能更好地发现自身的缺点与不足，学习别人的优点与长处，在自我批判中得以提升。

浅谈建筑工程造价的控制与管理

严厉控制工程工期是控制工程造价的另一重要途径．工程造价与工期的关系依据工程造价的构成能够看出，工程造价中设备及工用具置办费、工程建立其他费用，建立期贷款利息、固定资产投资方向调理税，组成与工期无直接关系。在工程建立过程中，要缩短工程工期必然要增加工程直接费，由于要缩短工期，就要重新组织施工，加大劳动强度，加班加点，这就必然降低施工效率，增加工程直接费用，从而使工程造价进步，而由于工期缩短却节约了施工管理费用困。

造价一工期控制网络方案技术是应用网络方案停止消费管理的一种办法。这种办法以系统工程的概念，运用网络的方式，设计表达一项方案中的各个工作的次第和逻辑关系。

经过计算找出关键线路和关键工作，不时改善网络方案，选择最优计划付诸施行。应用网络方案技术决不是单纯为了抢工祈求快，而是要依据方案反响出来的信息不时改良方案，增强组织管理，在现有的条件下作出最合理的布置，并使造价到达最低。

其步骤如下： (1)依据逻辑关系绘制网络图，计算出每一道工序正常时间Tn及此时工程直接费cn、最短时问Tc及此时所需工程直接费cc； (2)计算直接费增率： ；计算网络方案的最短工期和正常工期状态的各项参数，求出相应的关键线路。

选择可紧缩的工序。

(5)计算可紧缩的时间及其增加的直接费、紧缩后的工期和直接费。 (6)反复紧缩，直到整个工期为最短，不可再紧缩为止。

依据国内外的一些工程的经历，采用造价与工期优化法后能缩短工期20％左右，并可降低工程造价约10％左右，对进步投资效益和建筑施工阶段的工程造价控制起到十分积极的作用。

结语主要阐述工程施工阶段工程造价控制中应该留意的问题，剖析工期与造的关系，提出增强工期管理对工程造价的控制能起到很大作用，以为增强现场签证是做好工程施工阶段工程造价控制的另一条主要途径。

增强现场签证管理以到达控制工程造价的目的工程项目施行过程中，承包合同价等于中标价加变卦签证费用及合同规则允许调整的有关费用。

工程预算人员应熟习合同规则，及时办理签证、增加工程收入。影响单位工程造价的要素有设计变卦、现场签证、技术措施、资料代用等四个局部，其中现场签证的破绽最多，管理难、人为要素多，惹起的争议大，直接影响工程造价确实定和控制，因而，增强现场签证管理是建筑施工企业不可无视的重要环节。

增强现场签证工作应留意的问题及采取的措施现场签证不可防止，它不只在单位工程影响工程本钱，而且在工程造价管理中存在“三超”隐患。因而必需增强现场签证管理，梗塞破绽，把现场签证费用减少到最小限度。

现场签证分合同内项目技术经济签证和合同外技术经济签证。合同外技术经济签证是指施工现场内发作的施工总承包合同外项目，且按合同商定能够增加费用的技术经济签证。正确熟习控制技术经济签证与处置技术经济签证的根底是熟习施工合同及有关定额、法律、法规等。

正确处置现场技术经济签证要以合同为根据，遇到索赔事情时，造价人员必需以完整独立的身份，站在公正客观的立场上对技术经济签证的合理性停止检查，对合同条件、协议条款等做细致的的理解，认真剖析合同价的组成，对合同价中已包含的的价款局部就不能再办理工程技术经济签证。

比方由于下雨而形成的基坑排队水台班，就不能再办理签证，由于下雨而增加的机械台班费曾经包含在冬雨季施工费中，作为费率包干运用，已含在合同价中。

实践工程施工中由于某些造价人员没有认真剖析合同价的组成，常常在此方面形成费用的反复计算。

及时合理的处置技术经济签证及时合理的处置技术经济签证必需根据合同的时限对技术经济签证停止处置假如承包方的经济签证不能在合同期限内处理，有可能会影响承包商的资金周转，使其不得不放缓施工速度，从而影响整个工程进度，形成索赔事情。另外在经济签证初期以义务的划分，现场实践状况管理人员都比拟明白，拖延到后期将会使矛盾进一步复杂化，大大增加处置技术经济签证的难度。

增强技术经济签证的前瞻性增强技术经济签证的前瞻性，预测工程风险及可能增加工程造价的诱因，制定防备措施在工程施行过程中，造价人员要将预测的可能发作的问题及时通知有关人员，以防止由于工程返工形成的本钱上升，这样也能够减轻承包单位的压力，减少其想方设法经过技术签证途径补偿工程本钱上升形成的利润损失网。

必需留意材料的积聚积聚一切可能触及索赔的材料，施工单位、设计单位研讨的技术问题、进度问题及其他问题的会议纪要要做好文字记载。树立紧密的工程日志，承包方对工程师指令的执行状况、抽查实验记载、工序验收记载、计量记载以及每天发作的可能影响合同协议的事情的详细状况等，做四处理技术经济签证时有事实和数据根据。

如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理探讨

如何合理控制工程造价

这个有区分的（参考）

1.甲方，自然是工程量造价越低越好，低成本修出同样的建筑，自然是最好的（前提质量过关）

2.乙方，自然是越高越好，造价高了，自己施工在有的赚

下面说下甲方的控制造价的方法

1.设计图纸是就需要注意，有条件可以做方案比选（一般由第三方客观比选，如小蚂蚁算量）

2.招标把控，最好是选择符合资质的施工单位，具体可以问问行业人事

3.施工现场，工程成本有一部分来自于施工现场的签证，作为甲方监理，应把工作做到位，严格把控

4.工程造价预算方面很重要，这一般有造价单位（小蚂蚁算量）、或者自家公司的预算部门负责来完成，需要客观、公正的角度去计算，一般是根据图纸，严格按照定额规定来计算。

一.其他方法

1.你可以搜索下 小蚂蚁算量 ，能做工程量计算、预算，高质、高效

2.你可以在网上搜下预算造价单位，有一些单位做的比较好

3.你可以去第三方平台委托别人做，平台上注意防骗，你可以找单位、也可以找个人来做。