对建筑工程施工安全管理的措施探讨

安全生产是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全生产管理工作意义重大、任重道远，只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作,不断总结经验，努力探索安全生产管理新思路,减少、杜绝安全事故的发生，才能真正搞好建筑工程的质量管理，才能让企业立于不败之地，才能推动企业、家庭、社会的和谐发展。

一、建筑工程施工安全管理的特点

1、建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多

建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

2、施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多

工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑安全生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。

3、施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣

由于建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加，酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件差，容易导致伤亡事故的发生。

4、生产工艺复杂多变要求有配套和完善的技术措施予以保证

现代建筑物每个都有其特定的功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，随着工程进度的发展，施工现场上的不安定因素也在随时变化，故为了完成施工任务，就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施，这给施工安全管理带来了一定的难度。

二、建筑工程施工安全管理的影响因素

影响建筑施工安全的原因有很多，从建筑施工人员与建筑施工的关系上看，共分为人、物与组织管理三方面的因素。

1、人的因素

人的不安全行为是事故的造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分为两方面，一方面是客观性的，如某些人群的素质不适应特点的建筑施工岗位工作，其心理、生理和能力在特定岗位上显示出不适应的特性，容易造成安全生产事故；另一方面是主观性的，主观性因素指由于施工操作人员从主观上轻视或对事物的错误认识造成了安全事故。根据发生的建筑施工安全生产事故案例，多数是由于施工人员的主观失误造成的，如误操作设备，不按规定规程操作、未使用安全防护用品等等。

2、物的因素

建筑施工过程中直接面对的操作对象就是物，它包括各种施工材料、施工机械设备等。当施工机械、设备在不安全的环境中使用时，容易产生安全事故。如起重、电梯等机械设备的钢丝绳老化未及时发现，造成绳索断裂；施工材料堆放在易燃、易爆环境中；电气设备老化造成绝缘失效或诱发触电事故等。有时物的因素易造成恶性群体死伤事故，在施工安全管理中应特别提起重视。

3、组织管理的因素

人的不安全行为和物的不安全状态是造成生产事故的直接原因，而施工中的组织与管理则是造成安全生产事故的间接原因。人的主观错误和失误可以通过集中培训和落实责任制等措施进行避免，物的不安全状态可过安全检查和必要的操作制度进行防止，因此人的因素与物的因素都与组织管理有着密切的关系。一个生产效率高、安全事故少的施工现场一定是组织管理有序的，而且追查已发生的安全生产事故相关人的责任时，不利的组织管理因素也将成为追究责任的一部分。

三、加强建筑工程施工安全管理的有效措施

1、加强制度建设，落实安全责任制

要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的制度。施工单位和建设单位、监理公司要从工程的安全角度加强调控。一方面注重管理法规制度建设。按照《建筑施工安全检查标准》的要求，制定详细的安全细则，如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》(23 条禁令)和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》，将安全和文明施工管理法规化。另一方面落实安全施工责任制。从项目负责人到施工班组长，层层签订安全施工责任书，实施不同的责任负责制。到工地围挡、临建设施、控制扬尘、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活区管理都有章可循，施工现场全面实行标准电闸箱(一机、一闸、一箱、一漏保)，规范和提升用电设备安全性能。并要求建立施工安全监督申报、全过程监督和安全施工评价。特别对质量安全事故，对事故单位的企业负责人和责任人给予处罚，对监理单位和项目总监同时给予处罚。并通过限制市场准人的手段对违规公司进行强力约束，促使各级领导抓好安全工作。

2、依据工程现状，加大施工安全检查力度

作为建筑施工安全管理，安全检查应该突出重点，随时检查，防止隐患。特别做好以下的检查：

一是重点检查塔吊、物料提升机和人货电梯运行中的违章指挥和违章操作及设备的日常检修并做好记录；超高脚手架的搭设和密目安全网的挂设。二是施工用电的检查。严禁私接乱拉电线和一闸多机，做到“一机一闸一漏保”。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格钢管、扣件，新购进钢管、扣件一律实行交易备案制。四是冬季民工住宿采暖的检查。只允许采用集中住宿基地、连接燃气管道、室外标准炉具、单独敷线电暖气四种取暖方式。五是高处防护密目网封闭化的检查。

3、执行强制性标准，加大企业安全施工投入

把企业落实强制性标准作为企业资质评定和市场准入的一道门槛。按照建设部的指导意见实施企业安全生产条件认证，促使企业加大对安全施工管理人员和资金的投入，为安全生产提供保障。强制性标准包括：安全施工管理制度、安全机构和人员管理、安全技术管理、设备和设施管理以及施工现场安全生产实绩考核。有一个分项考核内容不合格，给予一个月整改再重新认定；有两个分项考核内容不合格，需两个月整改再准予申报。通过开展这项工作，促使施工企业加强安全管理机构和安全人员配备。完善安全管理制度，加大对安全施工的资金投入，及时淘汰落后机械设备，强化施工现场安全防护措施，使企业安全生产条件得到改善和提高。

4、加强日常施工安全管理，防止突发事件

施工用电是检查的重点。检查在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，变压器工作是否正常；有没有使用五芯线电缆和标准电箱；物料提升机的电缆是否绝缘等。

人货两用电梯的检查。检查人货两用电梯的防坠器检测、制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法；有配重的电梯在安装、拆除过程中，有时处于无配重运行，除荷载按50％考虑外，还要求只能运载两名安装工人和必要的工具，不能作为正当梯笼载人上下，以防止发生事故。塔吊同样检查制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法，要经常现场检查力矩限制器，必须灵敏可靠，保证准确无误。电子式的力矩限制器，因其仪表显示值不能作为超载报警的依据。必须在每次安装后，以实际幅度和吊重进行标定。塔吊每次重新组装后。在试运行的同时应检验其安全限位装置的可靠性。并做详细记录。当塔吊安装时间不长，即做安全检查，并在确认安装调试可靠时，可免做试验；检查塔吊有无卷筒保险；上人爬梯设护圈。符合不设护圈要求的塔吊，可不设护圈。第五施工机具的检查。电焊机要加装二次防触电装置；搅拌机操作手柄保护装置，必须将手柄轮固定，否则会给作业人员带来危害。

总之建筑工程施工安全管理工作的责任重于泰山。要使建筑工程施工安全管理工作落到实处,必须建立健全安全施工长效机制,使建筑工程施工安全管理工作形势得到根本性的好转！

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研究建筑工程施工安全管理方法

摘要： 随着建筑工程行业的不断发展，施工过程当中的安全问题也越来越受到关注。减少安全事故的发生，提升安全管理的效率，才能够让建筑工程的质量越来越有保障。

正因如此首先施工当中存在的安全隐患的排除工作做不到位，其次一旦发生了安全事故也找不到负责人，落实不了责任问题，这些都让安全问题演变得更加厉害，对于建筑施工来说也并不是好事。如果能够将安全责任问题落实到位，无疑在很大程度上做到及时消除安全隐患并做好安全事故预防工作，即使出现了问题，也可以在第一时间找到负责人并且处理好事故。落实好安全责任，这对于建筑工程的安全管理而言极为重要。

2.2安全监督体系问题 建筑工程中的安全管理工作存在着一些问题，这些问题也体现在建筑工程的安全监督体系上。譬如施工过程当中无论是监督人员的安全还是监督工作的管理都不到位且混乱，负责监督工作的人员不够专业也不够有经验等。在建筑工程的安全管理当中存在的这些安全监督体系问题，对于建筑工程的施工安全影响很大，也为建筑工程的施工埋下了安全隐患。

如果这些问题无法得到很好的解决，必然也会让建筑工程的发展遭遇不利影响。 2.3建筑企业不重视安全问题 当前建筑工程作业的施工人员，很大一部分都不具备足够高的综合素质，这些人员往往对于施工安全问题的意识不足，对于施工当中的安全问题重视程度也不够。除此之外很多建筑企业同样存在着类似的问题，不重视建筑工程当中的安全问题，更难以做到主动考虑对施工人员进行安全培训等方面，认为是没有必要的事情。

正是这样的思想，导致综合素质不够高的施工人员无法得到进一步的提升，而这对于建筑工程来说并无益处。对于建筑企业来说如果想要将安全管理做好，重视施工当中的安全问题，重视对施工人员安全意识的培养，这些都是很有必要的。 2.4缺少有效果的安全培训 建筑企业在为参与工程施工的施工人员安排安全培训的时候，应该是以重视安全管理与安全问题的心态来完成这件事，而不应该是敷衍了事纯粹应付或者完成任务。安全培训的真正目的是为了能够提高施工人员的安全意识和应对安全问题的能力，如果达不到这样的效果，那么即使安排了安全培训也用处不大甚至还可能带来一些负面的影响。

对于建筑企业而言，利用安全培训，让施工人员的安全意识与素质得到提升进而让施工当中的安全问题得到减少，能够让建筑工程的安全问题得到改善与解决。 2.5参与工程施工的人员素质偏低 如今的建筑市场当中，充斥着许多的并不符合施工要求或者并不规范的建筑企业和建筑团队，它们的存在，在一定程度上已经造成了施工当中的安全隐患的存在。当一个工程的施工交给了上述建筑企业或建筑团队，由于它们不具备足够的专业素养与素质，对于安全问题也很难有足够的重视，甚至出现了安全事故也无法很好的解决，这些都是很难改善的问题。这些建筑企业和建筑团队中的工作人员，往往自身也不具备高的综合素质，无论是专业素质还是安全意识都无法达到应有的水平，在施工的时候便很容易出现不当操作，甚至无视规则要求乱来，以致于出现安全事故。

2.6安全管理体制不完善 当前，建筑工程当中所普遍存在的安全管理体制很不完善，还存在着许多的问题，包括负责工程施工的单位也有很多专业分包问题。如果一个工程被进行了专业分包，那么想要将建筑施工的管理工作做好就相对艰难了，这也是因为管理的权利被分散、管理权利的准确范围难以界定。如果从其他的角度分析，不同的施工单位更看重的无疑是自身的利益问题，当出现了问题的时候，尤其是这问题会影响到自身的利益时，并不会愿意去承担责任或者管理工作。正是这样的情况导致建筑施工当中的管理工作常常落不到实处或者被忽视，以致于出现了很多管理问题和安全问题等，而这样的情况的存在也让管理变得更加困难。

事实上除了安全管理存在问题之外，施工管理也有不足之处。这些安全管理以及安全管理体制当中存在的问题，都让建筑工程的施工变得不够专业，以致于让建筑工程的质量和安全都受到了负面的影响。 3建筑施工安全管理的强化措施 3.1加强建筑施工人员安全培训 在建筑工程的施工过程当中，参与到其中的不仅有负责工程项目的决策、管理的工作人员还有负责具体施工的工作人员。

能够对工程项目进行决策的无疑是建筑公司的高层管理人员，而能够对工程项目进行管理的通常是工程项目经理等，真正进行与完成工程施工的则是普通的工人。参与到具体施工环节的施工工人，他们所具备的综合素质对于整个建筑工程的影响是十分直接且重要的，对于施工过程当中的安全问题也有着直接的影响。对于建筑企业而言，让施工人员的.安全意识和专业素养得到提升，这对于建筑工程来说很有益处。

对施工人员适当管理与激励能够提升施工的效率。这通常要建立在一个相对比较舒适的施工环境的基础之上，而激励的方式能够让施工人员更具有主观能动性，更愿意创造业绩又能够享受工作。应该对施工人员有足够的帮助，并且通过帮助其达成自身追求来提升其工作积极性。对于施工当中的事务的处理应该选择公开公平且公正的进行，这样的做法是为了避免出现偏袒或包庇的行为，也避免让施工人员出现不满的情绪进而影响到工程的施工效率与施工进度，对于工程的安全管理也有帮助。

3.2健全监督管理体系 拥有一个完善的安全监督体系，涉及到对工作人员的监督工作与对建筑工程施工环节的监督工作的完善。如果能够将安全监督工作做好，不但能够让工程的施工更有质量与安全保障，还能够让施工的效率得到提升，这对于项目工程来说益处多多。将建筑工程的安全监督工作做好，消除工程施工当中的安全隐患，让安全管理发挥出最大的用处，建筑工程的施工也能够更加安全与顺利的展开与完成。

3.3建立安全管理体系 当前，建筑企业所具备的安全管理体系并不够完善，还存在着许多的问题，而建筑企业本身也缺少与安全管理有关的理论知识，这些无疑会让建筑工程以及企业的发展受到限制。建筑工程施工当中，必需考虑实际施工环境与施工条件，这些也涉及到对于施工的安全管理工作的安排问题。施工人员自身安全意识的提高，能够让施工过程当中出现的一些不够规范和不够安全的行为得到更好的改善。另外如果建筑企业能够将惩罚力度加大，也能够起到改善的作用。

3.4提升施工人员的素质 加强施工人员素质的提升，重视施工人员素质的培养，都能够让项目工程的安全与质量得到提升。为此建筑企业可以在施工之前对参与施工的人员做好考核与培训工作，这也能够让施工人员的素质在一定程度上有所保障。如果能够定期安排施工人员进行专业技能的培训，更能够提升施工人员的专业水平。

与此同时安全意识的培养与教育工作不可懈怠，保证施工人员在提升专业水平的同时也提升安全意识，通过这样的方式，让项目工程的安全管理工作能够更好的进行下去。 3.5安全责任制的落实 对于建筑工程项目来说如果能够把安全责任落实到每个工作人员，对于每个参与施工的工作人员应该承担的责任都做到明确，那么一旦出现了安。

建筑施工安全管理的有效措施

导语：多年来，“安全为了生产，生产必须安全”的警句我们都已耳熟能详。但是在大建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。

建筑施工安全管理的有效措施

一.建立健全安全生产责任制 根据《安全生产法》的规定，我公司按照“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产责任制。公司总经理与分公司经理签定了安全生产责任书，作为公司安全生产第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。公司总经理与分公司经理、分公司经理与项目经理逐级签定了安全生产责任书，使安全责任真正落实到安全第一责任人身上。在项目劳务管理中，所有工程项目都与劳务队签定了《安全责任书》以后，方准许操作。

使公司上下切实做到时时、事事、处处有人负责安全工作。

二.建章立制，实行制度管理 总工制定安全工作规划，领导安全值班制度，安全生产管理办法和安全生产目标管理实施办法等一系列管理办法，这些办法对安全生产的管理、考核、奖罚都做了具体规定，把安全工作的管理、考核、奖罚同安全生产管理责任联系在一起，使各级管理人员在企业生产管理中有法可依、有章可循。 制定了各部门从总经理到操作人员的各级人员安全生产岗位职责、安全操作规程、明确规定了总工、安全质量环保部部长和项目部各级各类人员的生产活动中的安全责任。

施工项目部要根据项目的具体情况，按照JGJ59—2011标准及各种安全技术规范的要求，制定出各种安全管理制度，消防保卫制度和文明施工管理等规定。

三.实行安全目标管理 制定目标：公司总工确定本公司一年内安全生产、文明施工总目标及负伤频率：项目部根据公司目标管理要求确定该项目的安全生产，文明施工目标及负伤频率。目标制定应体现针对性、可行性及数量等，目标一经确定，公司与安全质量环保部与项目部，项目部与各施工班组分别签定安全生产、文明施工合同，合同须双方签定后生效并报公司安全质量环保部备案。

根据公司下发的年度工作规划，规定年度安全生产目标。

四.加强安全教育 安全教育的目的主要提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全意识、安全技能三个方面的教育， 安全生产思想教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，充分认识安全生产的重要意义，在施工生产中严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。严格执行操作规程，遵守劳动纪律，杜绝违章指挥，利用过去发生的重大安全事故几事故损失对 职工进行安全意识教育。 安全知识教育全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全教育和培训，使职工掌握必备的安全生产基本知识。 安全操作技能教育，就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点熟练掌握操作规程，安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。

新入场工人必须接受三级安全教育，经考核合格后方可上岗，三级安全教育为公司级、项目级、班组级。 所有教育内容均应记录在职工教育档案中。由项目部上报，安全质量环保部保管。

五.强化安全生产、文明施工现场管理 文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动、文明施工的基本条件包括：有完整的、真实的施工组织设计方案，有健全的'施工组织系统，项目部应建立门卫制度、食堂卫生制度、宿舍卫生制度，明显的划分了施工作业区与办公生活区，给工人设置学习和娱乐的场地，施工现场道路通畅，进行绿化布置，排水设施设置得当，水电线路齐全，机具设备良好，使用合理，并张贴安全标语、悬挂安全标志。

建立场容场貌管理制度及施工不扰民措施，施工现场应设置五牌两图。大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置图堆放整齐，现场应按照平面图每个工地的文明施工程序反映公司的综合管理水平，文明工地是公司科学化、标准化、规范化综合管理水平的集中表现 。

六.实行安全生产检查细化原则，注重安全隐患治理 安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段，我公司在实施监督检查管理中，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工生产中强化施工现场管理。 在作好日常安全生产的监督检查、指导工作的同时公司安全质量环保部每月对施工现场进行一次大检查，检查以，五规范，二标准为依据，以五大伤害为重点，每次检查以分公司或项目为单位进行总结讲评，当场指出项目上存在的不足和提出改进的措施，起到良好的监督管理作用。

公司安全质量环保部每月召开一次生产协调会，会上除进行生产协调外，还研究和探讨生产中存在的安全问题和隐患，及时制定各类事故，隐患的整改措施。在对项目进行危害辩识、风险评价是，明确各施工阶段的安全控制重点，加强重大安全隐患治理，消除“五大伤害“做好安全施工的基础工作。

七.严格实行安全检查奖罚制度，切实做好安全检查记录 安全质量环保部应根据形式，检查内容建立检查制度，安全检查以《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)为依据。

制定经常性、定期性、经常性、突击性、专业性、季节性等检查制度。 制度制度中要规定检查内容，既查事项、查制度、查机械设备、查安全设施，查安全教育培训、查安全事故的处理等。安全检查制度的具体要求是“三定”(即定人、定时间、定措施)对检查出来的问题项目部应进行整改，负责整改的单位、人员在整改完成后要及时向安全质量环保部提交整改意见，检查单位应派人进行复查，经复查整改合格，并制定严格的 奖罚办法。

1.安全检查分主管部门检查、公司级检查，工地自检等多种形式，每种检查均应有检查记录。

2.公司级检查有巡检、月检、专项突击检查、等多种形式，项目部有自检、周检、半月检等多种形式。

3.隐患整改报告书要有具体整改人、整改时间、整改措施、措施要具体。

4.检查记录可采用“评分表“或”隐患整改通知书“等形式。

八.严格安全技术措施和专项安全施工组织设计的编制、审、批制度 各施工项目在开工前必须按要求编制安全施工组织设计和专项安全技术措施，安全施工组织设计由项目部编写，报公司工程安全质量环保部审核，总工程师批准，施工中各项目必须严格按照审批的安全施工组织设计和专项安全技术措施组织设计(方案)和专项安全技术措施组织施工。

建筑施工安全管理的措施

导语：随着国民经济的飞速发展以及城市化进程的进一步深化，当前全国各地都在进行着大规模的施工建设。与此同时建筑工程安全事故也层出不穷，越来越被广大民众所关注，相关主管部门对安全施工也高度重视。

2.安全教育严重滞后，未进行安全培训就上岗 施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，以致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。

3.市场竞争不规范，安全投入不足 当前建筑市场仍然是买方市场，建设单位利用市场中的优势，排斥投标人，或是私招监雇，指定分包，肢解分包，随意降低造价、压缩工期现象，在激烈的市场竞争中，面对激烈的建筑市场，企业被迫低价中标，甚至垫资施工，其后果是建筑企业不得不把安全措施费以让利的形式让掉了，以致安排到安全名下的资金不足，致使施工现场安全设施标准偏低，许多使用多年的陈旧设备得不到及时更新、改造，设备带“病”运行现象频频出现，不能满足安全生产的要求，除此之外，还存在挂靠、非法转包、违法层层分包等种种情形，导致管理失控，安全隐患逐步增加。

4.行政主管部门之间工作职责不清 目前，对建筑企业安全管理插手的部门有安全生产监督局、建设行政主管安全生产部门、劳动部门、卫生部门和公安消防部门，多头管理和重复检查违背了管理学中的统一管理的原理，这样不仅浪费管理资源，而且也给企业增加了负担，而各部门并没有明确的责任界线，出了安全事故时，却相互推脱责任，最后将责任全部推到企业头上。

5.为求效益，重生产、轻安全 在市场经济体制下，企业成为安全生产的主体，但目前建筑业仍缺乏完善的自我约束机制，在一切以经济效益为中心的生产经营活动中，仍然有一些企业只注重施工进度和经济效益，把安全工作当作陪衬，他们重生产、轻安全。

6.现场安全检查不到位 目前政府的安全管理人员到施工现场实行检查时，没能针对建筑业的多发事故进行专项性的检查，安全检测仪器配置不全，检查手段落后，专业水平及现场施工安全经验不足，检查方式主要也只是看资料、查外表、看资质、查手续，而没有实质性的检查，这些方式未能触及安全管理的根本。

二.建筑安全管理的相关措施

1.建立健全的安全组织机构 施工企业必须建立健全的项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，做到安全岗位责任与经济利益挂钩，要根据项目性质规模的不同，采用不同的安全管理模式，而且对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，还要建立安全生产管理的资料档案。

2.规范现场文明施工，设置安全警示标志 项目要充分重视文明施工的管理，狠抓现场场容场貌，精心做好施工现场的平面布置，合理安排材料堆放场、临时给排水和道路布场等，做到作业区与生活区分离，优化美化施工作业环境，施工项目还应当在施工现场入口处、施工起重机械、楼梯口、电梯井口、孔洞口、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

3.做好建筑安全管理教育培训工作 建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业，建筑施工企业必须严格执行相关法律法规要求，严格按照相关规定内容对工人进行安全生产前的教育培训，同时各级安全生产主管部门也必须严格执法，加强对建筑施工企业安全生产教育培训特别是对农民工的'培训进行监督，以真正做到有法必依、执法必严，这样才能确保建筑企业安全教育培训工作的实效性，才能够实现安全生产，除此之外还应设立相应的奖励制度，对安全施工、文明施工工作实施到位的班组或个人进行精神和物质方面的奖励。

4.加强现场安全监督工作 企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业等要责令限期整改或停工整顿，并规范项目的施工安全行为，安全人员还要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料和设备对人员的伤害，要加大对安全工作的投人，完善各种安全设施，在施工作业面上要设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。 结语 综上所述建筑安全是企业生产的头等大事，其直接关系到劳动者的安危和国家的财产安全，所以必须引起所有的企业及政府部门各参与者高度重视，一定要加强安全管理，向自己负责，向人民负责，向企业负责，向国家负责。

建筑施工管理的策略和措施

导语：在建筑施工管理工作中，安全管理是一项重点工作，务必要把安全工作放在施工管理中的首位，如果忽视了这项工作，将会是最大的隐患。 建筑施工管理的策略和措施 1 坚持“安全第

一.预防为主”的方针 建筑施工现场多是室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业。

一.预防为主”的方针，首要是保证安全，预防为主则是指要以预防为首要的指导思想，也就是在建设工程的生产活动中必须采取切实的措施防止各种安全事故的发生。在发现安全事故隐患时及时采取措施消除。坚持“安全第

一.预防为主”的方针应该主要做到以下几点。 1.1 坚持安全教育的经常性 在建设工程施工现场的安全管理中，认真组织项目经理、管理人员及作业工人，学习有关安全生产法律、法规。

以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识;定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育，把安全防范工作前移，从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在项目管理中，采取入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进行针对性教育，增强全体员工的防范意识，时刻敲响安全警钟。 1.2 注重安全行为的规范性 按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，作为施工现场组织施工的行为规范加以约束，从两个层面上规范其行为：

一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准，执行企业的各项管理制度，施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，安全员每天巡查落实;

二是要求作业层次和作业工人遵守安全生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动安全防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干，构筑起施工现场专群结合的安全保证体系。

1.3 突出安全防护的针对性 把施工现场可能滋生事故的隐患、多发性部位经过加工整理、抽象出来，制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时，把施工现场安全管理的重点表达明确，并编制安全技术措施，施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口等空间部位按标准化进行重点防护，并通过不定期检查，发现隐患及时整改，不断完善施工安全技术方案，有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

1.4 增强安全管理的主动性 施工安全管理工作先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查。施工前我们把上述项目定为省双优工地进行目标管理，在开工前健全各项安全生产管理措施及制度，做到事前防患。进入施工现场的员工，首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育;其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底，使全体员工熟悉各项规章制度，自觉遵守安全规章制度及操作规程，增强自我防范意识。

加大督查的`力度和幅度，对安全管理目标进行有效控制。 2 抓好施工现场安全综合管理 要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。

不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。 那么怎样做施工前的准备工作呢?首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

最后对施工现场进行勘察和了解，古语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察。这样认真了解工程的基本情况，有了解利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

施工安全管理是多方面的，必须对各方面进行综合管理。 2.1 安全管理与文明施工相结合 做好施工现场文明施工，办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等按有关要求、标准组织施工，做到宿舍与施工现场分开，工地设置文化室、宣传栏、乒乓球室等文化娱乐设施，并配置保健药箱，有利于工人生活、休息，同时也是提高施工安全综合管理。 2.2 安全管理与安全考评相结合 实行施工现场安全考评，采取对项目经理、管理人员、工人进行定期安全考核。

对达不到要求的进行教育批评、直至辞退。在施工过程中，项目部管理人员经常进行检查，作业人员自查、班组互查、使施工安全管理工作落实到各个单位、各个岗位、各个部位，达到施工现场综合考评的全面要求，并在工地出入口处设置“五牌一图”，履行安全职责，接受社会和上级的监督考评。 2.3 安全管理与激励机制相结合 把施工安全管理工作纳入项目管理办法，并与奖罚制度挂钩，形成有利于安全管理的约束和激励机制。

我们采用竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制，更好地鼓励项目经理、管理人员、 作业工人从不同层面上抓好安全生产，重视安全管理，遵守安全纪律。再辅之以宣传教育，在“指导、监督、奖罚、教育”的共同作用下，纠正施工现场习惯性违章现象，创造一个“安全生产，人人有责”的良好氛围。 3 健全施工现场安全管理制度 为了施工安全，各项安全设施防护到位，材料质量及防护用品必须符合有关要求并且对各项管理制度进行完善。 3.1 安全生产教育培训制度 对项目部的有关人员根据有关规定进行安全生产教育培训。

作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，进行安全生产教育培训，若采用新技术、新工艺、新设备、新材料，应对作业人员进行相应的安全生产教育培训。 3.2 施工现场班前交底制度 建筑施工不同于其它行业，具有“深基、高空、负重、临边”作业等特点，每天开工前班组长履行交底制度时，要针对不同情况，实行普遍交底和个别交底相结合，做好交底记录。交底双方都应履行签名手续，提高全员的安全防范意识。

3.3 施工现场检查监督制度 施工现场安全检查监督是一种必要的“执法”手段。第一项目经理部必须不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施办法，对照标准、规范、规定、办法，坚持自检。对危险源找到一处，整改一处，“以人为本”，加强现场施工安全管理，安全员每天进行巡查。第二加大检查频率，企业层次每季度，项目部每月进行一次安全检查，并不定期针对各专项进行检查，并建立一套专兼结合的施工安全目标管理控制网络，督促施工现场按科学规律组织施工，并把施工现场相关单位纳入检查范围，实行严格的检查考评，实行安全“一票否决” 。

制度 3.4 施工现场经济责任制度 根据安全考核指标，企业层次对项目管理目标及管理人员进行考核，项目经理对作业人员进行考核并在施工现场推行“层层负责落实，划区分片管理”的安全责任制，实行目标管理。施工现场根据项目管理原则，签订“项目管理安全责任责任书”、“作业班组安全责任书”，鞭策施工现场有关单位定人员、定时限、定措施、定目标，实行“四定防范”。在考评时对成绩优秀的进行经济奖励，对不合格的进行经济处罚。

4 强化组织管理，建立良好的人际关系 在管理某一项建筑工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，所谓科学管理，就是注重良好集体的建设。俗语有云：“天时不如地利，地利不如人和。”各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于这个集体的凝聚力，这。