工程预算与现场施工关系探讨

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工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。

施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地及人类进行安全生产、文明工作、建设的场所。

1、工程施工与预算的关系

施工阶段设计变更的随意性较大。而目前因很多建设单位急于项目开工，且没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查没有严格把关，造成边施工边变更，有的项目一改再改，没有监督更改的必要性和合理性，对更改造成的损失没有相应的责任制约。在工程项目的实施过程中，由于设计、施工等方面的原因，常会出现工程量、材料和施工进度等的变化，导致工程费用改变。因此应合理控制这些工程变更。

工程变更不仅具有一定的普遍性，且往往是不可避免的，应充分认识到这一点。引起工程变更的因素较多，比如自然条件的变化、招标文件资料不齐全、设计方面的改变等，都可成为合同执行过程中导致或构成工程变更的因素。

在工程施工现场，施工人员、技术人员等管理人员在保证工程质量的前提下，应严格把控工程做法，做好工程变更，特别是做好工程变更中隐蔽工程的工程记录和计量记录，从而减少不必要的纠纷。预算人员在施工技术、资料等的记录均全面时，做出的预算应是最贴近实际施工的预算文件。

项目中的人员要经常进行交流，保证信息的准确性和完整性，预算人员应及时进行工程变更的工程量计算，确保工程变更向盈利的方面变更。只有这样才能提高工程的预算收入。对于在项目施工中出现的措施项目支出，一定要保留原始资料，且要对其特征进行准确描述，这样在工程结算时才能有据可查、有理可依，才能保证施工企业在投标报价时的预期盈利，甚至可提高工程盈利。

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如何实现预结算工作与施工现场结合

我想从以下两个方面来考虑：

一.以个人发展来说我想须做到以下几点：

1.到现场从事预算工作；充分融合项目部管理并积极按项目部要求完成各项相关工作；

2.注意观察分项工程施工工序与定额或清单工作内容的差异；能够使你做到预结算不丢项、不漏项。

3.注意区分材料标准与定额材料标准的差别，掌握市场材料价格，研究材料采购、保管、检验检测需支出的费用等，以及采用不同材料时的效益分析等。

4.注意与现场一线工人的沟通，了解他们的薪酬待遇等，这样可以使你更好的判断直接成本，能够使你更好的进行劳务分包谈判、工程投标分析等。

5.施工前注意观察现场施工平面布置，计算此种布置形式的建设周期成本，并提交项目部进行决策，同时也应注意积累经验数据。

6.注意观察现场施工方案或方法与你知道的方案或方法的区别，注意分析不同方案的成本，为项目部提出解约造价的建议。

7.注意与财务部门对接管理费用的发生，全面分析项目的成本，在项目建设的不同阶段进行动态成本分析或盈利分析，为项目部的正确管理决策提供数据依据。

8.以上是我个人的一点见解，当然要想全面结合现场实际，不是说说那么简单，还要有勤劳肯干的工作态度，细致认真的分析，最终全面提供你的造价工作能力（包括合同谈判、投标、结算争议解决、材料控制等等）。

二.从公司层面考虑的话：

1.设置专业的造价员，并接受公司主管部门的统一管理，公司主管部门应提供相应的技术指导，业务服务等等；

2.现场造价员应以项目为中心，接受项目经理的工作安排，在总部支撑的前提下，为项目提供专业的服务、决策依据。

3.现场造价人员应对项目成本进行动态分析，提交项目经理的同时提交公司主管部门，供公司领导、主管部门与项目经理共同优化项目管理的实施。

4.具体职能设置因公司管理方式不同而异，以上是我的一点理解，得当与否，请提问者三思。

建筑工程预算定额与施工定额之间的关系是什麽

论工程造价与合理科学施工的必要联系

1 施工组织设计与工程造价施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。

合理地确定工程造价,有效地控制工程投资,尽量做到少投入、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。2 施工组织设计与工程造价相互确定的关系施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,其实很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。

只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下,除方案本身的优劣外,工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。

笔者试就工程预算中基础单价与部分工程单价的确定,来探讨施工组织设计与工程造价之间相互确定的关系。加强施工阶段的管理 建设项目的投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中尽量节约投资的可能性已经很小，但是浪费投资的可能性却很大，因此加强施工阶段投资的控制非常重要，仅仅靠控制工程进度款的支付是不够的，应该从组织、技术、经济、合同等诸多方面采取措施，控制好项目投资。

（1）按照建设进度安排上的资源均衡原则，进行优化施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，是控制建设项目投资的有效手段。 （2）要重视施工图设计的审查，尽量减少设计变更和漏项。在工程建设中，有多方面的原因造成设计变更，就会出现工程量的增大，这样不仅影响工期，而且还会使造价失控。除非出现自然因素或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥或使工程无法继续施工下去，否则，不允许变更，更要严禁通过变更扩大设计规模，提高建设标准，增加建设内容，提高造价。

（3）严格控制现场签证，由于我们现在对承包单位不是采用固定价的承包方式，所以要加强施工管理和监理，严格控制现场的预算合同外签证的管理是非常重要的，尽量减少现场签证也是监控工程项目投资的重要环节。4）认真做好预算和结算工作，防止高估冒算，重算，错算和漏算，确保工程结算不超预算。

施工图预算和施工预算的联系

施工图预算是指在施工图上以施工图为依据按照图纸内容进行预算，而施工预算是结合了施工工艺施工过程施工现场需要进行的预算，施工图预算可以帮你算来更多的钱，因为他是按照图纸中的理论配置进行的，也是材料，人工的最大化范围，而施工预算参杂了施工经验要比施工图预算节省材料和人工。

工程预算与施工预算有什么区别

施工企业以建筑安装单位工程为对象、以施工定额为依据进行编制，用以确定某项工程所需人工、材料和施工机械台班耗用数量及费用额的文件，称施工预算。工程预算与施工预算的区别主要有以下几点：

(1)编制依据的区别。

(2)适用范围的区别。与工程预算不同，施工预算虽然也以施工图为基础及反映施工图的要求，但就其适用范围来说基本上是施工企业内部进行劳动力调配、物资材料供应、控制成本开支、进行成本分析及班组经济核算等的一种文件，与建设单位没有直接关系。

(3)所起作用的区别。与工程预算不同，施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料以及签发施工任务单、考核工效、评定奖励、进行经济核算等方面的依据。施工预算也是施工企业改善经营管理，加强经济核算、提高劳动生产率、减少材料消耗、降低生产成本的手段。