如何提高电气工程预算质量

关于如何提高电气工程预算质量？想要知道答案嘛，下面是中国新励学网小编梳理的有关提高电气工程预算质量相关内容，基本情况如下：

1引言

电气工程的预算工作是一个高标准、严要求的细化工作，关系到整个工程运作的效率和质量，对于企业来说起着先导和奠基的作用。预算工作包括一系列设备的准备和检测以及项目开展前的人员、物料与资金需求等，对这些预算的有效估量和准确计算，是工程项目有序开展的关键。因此我们应充分重视工程预算工作，提高预算的高效性和准确性，把握好预算与实施的关系问题。

2现阶段的发展难题

电气工程在新时代新要求下，正在如火如荼的有序开展，并随着电力企业规模的不断扩大[1]，越来越被人们所重视。现阶段预算工作虽然已经逐渐步入正轨且越来越趋于完善，但仍存在一些发展上的难题亟待解决。参与预算工作人员的专业度不够纯熟。预算工作是一个以人为主体的脑力劳动，需要工作者有较强的工作能力和专业的技术水平。由于造价和施工人员知识层面的分离[2]，造成预测与实施的脱节和断带，从而形成反复工作与计算偏差等被动局面。因此现阶段工作人员的技术能力还有上升的空间，需要进一步去挖掘提高。预算技术的控制不够严格。工程预算工作是一个以悉心和细心为主的复杂工作，容易受到周围环境和状态的影响而出现偏离。现阶段预算程度的标准还不够典型，管理和执行的经验还不够充足，还不能有效适应信息时代的科技化、合理化预算管理要求。对设备、资金、和人员的预算还不够完备。工程预算工作的重点就是对资金和物料的预测和准备，现阶段预算工作的不完备体现在一下两点：

一是有些企业在施工中为实现快速完工而忽视质量，从而产生预算与生成相矛盾的情况；二是部分企业为施工技术的先进和科学性，在施工过程中忽略预算，从而形成生成大于预算的情境。这两种在施工过程中出现的异像说明了现阶段工程预算工作和施工过程的交流还不够完善，预测的准确度不够高，需要我们的关注和重视。

3几点建议和意见

针对上述电气工程预算中产生的待解决的难题，笔者在此提出以下几点策略和建议，以充分提高预算工作质量，实现工程的有效完成。

3.1提高关注度，正确认识工作的特殊性

一个工程项目的有序进行，离不开项目开展之前的预算工作，要提高预算工作的质量，首先要提高对其关注度，正确认识预算工作，给予其以充分的重视和关切。预算工作具有细碎化、多样化、复杂化等多种特点，在日常工作中极易出现差错和纰漏，这就要求其工作人员高度重视本职工作，以十二分的责任和热情投身于繁琐的运算中去，认识到预算工作的特殊性，并在工作中加强自身建设，为繁杂的工作提供专业的工作法则，以促进预算质量的有效提高。

3.2实施人才战略，创造精英化工作模式

人是工作的核心和重点，是预算工作中必不可少的部分。对工作人员进行系统化、专业化的知识培训和素质教育，有利于预算工作的真实准确进行，有利于后续工作的顺利开展。并通过人才的开放引进，创建精英化的工作体系，提高预算工作质量。为此可以从以下几个方面进行提升。

3.2.1举办培训、讲座等活动进行知识储备和传递。专业的知识和技能对于预算工作人员来说必不可少，是降低出错率，保证预算正确性的基本条件。因此定期地举办专业能力的培训和讲座，有利于提高工作者的工作技能，稳固工作态度，以更专注的服务为工程开展做好统筹和预测。

3.2.2开展知识技能大比武等竞赛活动。为工作者提供一个良性的技能竞赛，有助于工作人员技能的整体提升，充分调动其工作积极性，并通过相互之间的良性竞技，增加工作人员之间的相互交流，从而提高各个部门之间的协同合作，促进预算工作质量的有效提升。

3.2.3整合人员工种，系统规范工作。预算工作包括各种各样的工作种类，例如其中涉及到很多图纸[3]，就要求预算工作人员对图纸进行研读和计算，以提高工作质量。因此要站在宏观的角度，整合工作人员的工作，实行定岗专设，责任到人制度，规范其岗位职责和操作要求，避免出现一个岗位多个人员相互推诿，致使工作不能有效开展的负面情况。要对其工作有一个系统的规划和设计，并针对大的方向和原则，实施研究和预算工作，环环相扣形成一个有机统一的工作链条，提高工作质量。

3.2.4充分发挥员工的自主创新精神，在日常工作中进行创造性的开展和交流，使创新创造成为工作中持续保持的永恒态度。建立健全创新体制，让预算工作成为一种精英化、系统化、专业化有机结合的工作模式。

3.3明确技术要求，实施合理化系统管理

预算工作有其明确的要求和标准，有其特殊的计算原则和方法，我们要认清电气工程的技术要求，正确套用预算定额，制定相对严格的预算标准，实施合理化系统3.3.1要对预算的精确度有一个统一的标尺。在复杂的工作环境中，预算的精确度难免会受到各种因素的影响而出现偏离，为此，需要设定一个精确的偏差度，有助于工作人员细化预算工作，严格要求自己，利用专业技术，使最终的运算结果达到理性的准确程度，避免重复工作，耗时耗力且容易出错。

3.3.2建立健全信息化管理，形成智能高效管理模式。在信息技术迅猛发展的今天，各种工作体系都想信息化转变，实现信息共存的交流体系，预算工作也不例外。我们要建立健全信心和管理，利用科学技术对预算进行电子运行和监督，充分发挥高科技的便捷、快速特征，并利用电子信息技术使最终预算形成一个较小的误差。这样的突降有助于减轻工作人员的工作压力，提高预算程度的精准真实，从而提高预算工作的质量。

3.4严格控制预算，注重关卡把控

严格控制对设备、资金和施工人员的预算，重点把握电气材料在日常运营中的价格和标准，做好预算与实施之间的交流，使预算工作高质量进行，从而作用于后续的工程项目中去。

3.4.1严格控制预算准确性，避免与实际不符的漏洞出现。在预算先行工程在后的电气工程中，首先要明确预算的意义和作用，做好严格的工程前运算，根据实际需要进行公正严密测算，避免受到企业意图的影响而做出与实际不符的预测。

3.4.2加强和施工人员的交流，做到心中有数。对工程项目的提前测算，是建立在项目开始前的简单筹备中，这时候的预算是否能够达到实际施工的标准，获得企业理想测算结果，主要在于预算工作人员与施工人员之间的有效交流。把握好施工意图，根据企业发展的要求进行有效预测，经常联系施工人员与设备生产厂家，时常交流，使得最终的预算结果真实可靠，提高其工作质量。

4结束语

电气项目预算作业是当前电气企业发展的排头兵，其工作质量的好坏直接影响着企业自身的发展。明确预算任务，重点应用专业技能，在与后续施工的长期有效交流中提高预算的准确高效和客观真实。以创新为前提，不断进行人员职业素养和能力的维新和提升，在信息技术不断发展的大环境下，运用科学技术，不断提高运算质量，为电气工程整体的工作提供良好的测算和开端。

更多关于“电气工程预算质量”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质，可以登入中国新励学网建设通进行查询。

更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注新励学网微信号。

< src="http://1.nongpin88.com/2016/12/21/20161221151214819.jpg" />

如何有效控制建筑工程电气造价

一.建筑电气工程造价成本构成 由于建筑电气安装工程是一项复杂性、系统性较强的工程，在工程施工中需要加强造价成本控制，充分利用人力、物力以及财力，在确保工程质量的前提下，尽可能降低投入成本，从而实现施工企业和业主最大化经济效益。在控制电气造价成本时，必须遵循相关的条件，才能提高工程造价成本控制的质量和水平，实现企业成本管理目标。

二.我国建筑工程电气造价存在的问题 电气工程作为工程项目的分部工程，其建设必然存在着许多阶段，而电气工程的造价控制贯穿整个工程项目的生命周期。

当前在我国的建筑工程电气造价控制中，由于没有充分考虑并掌握影响电气工程造价环节的因素，主要有以下几方面的问题：

1.施工过程中的资源浪费 在施工进行阶段，由于事先没有做好电气造价的预算，导致建筑工程在施工中出现大量的资源浪费，而有些资源或材料又相对不足，造成了施工成本的上升。具体表现在电气设备的布置和设计优化，工程计划没有考虑到新出现的情况，导致一些设计和设备无法在施工中应用，造成了浪费。另外在施工进行中，一些建设单位为了节省成本，采用一些质量不符合标准的电气元件和设备，造成资金的浪费。

2.投资决策环节缺少对工程状况的了解 工程项目涉及到的环节较多，过程较为复杂，需要事先经过对现场进行勘察，以拟定施工的计划和进度。但从目前的电气工程造价控制来看，许多建设单位并没有对实际工作环境进行实地考察，对工程缺乏必要的了解，仅凭一些资料便做出决策，决策具有一定的随意性。

3.建筑工程电气造价资料共享平台方面存在的问题 建筑工程电气造价资料没有建立共享平台，信息不流通是资源浪费现象严重。

现阶段我国有关建筑工程电气造价资料的收集整理和管理制度还很不完善。对于建筑工程单位而言，没有及时收集以往各项建筑工程电气造价资料信息，这些已经完成的建筑工程电气造价资料非常具有参考价值和指导意义。因为缺乏整理收集，导致电气造缺乏传承性和延续性，造成后续的电气造价缺乏标准和依据，建筑单位只能依靠市场分析而造价。

行业内造价信息无法分享交流，造价信息的不流畅等原因的存在促使资源浪费现象严重，很多造价工程都是在重复工作，导致电气造价工作量繁重，增加了劳动成本。如果实现了造价资源共享，这种重复造价劳动的几率将大大降低。

三.加强建筑电气工程造价成本控制的措施分析

1.严格规范招投标制度 工程招投标是通过合法竞争手段以及合理的价格来选择适合自己施工企业的过程，这是控制工程造价的有效手段。在招投标文件中，必须明确规定工程计价的依据、现场条件、承包方式以及施工周期等，同时必须配备详细的文字说明，加强重点项目及其文件的编制和管理，避免任何漏洞的产生。

在建筑电气安装工程中，为实现工程造价成本控制的目标，建筑甲方应严格规范招投标制度，充分利用这一手段，在文件中对电气工程造价进行控制和管理，其管控的质量直接关系着后期工程施工造价。可见一份科学合理的建筑工程合同，是避免施工中偷工减料、以旧换新行为出现的关键手段，是确保工程施工质量，实现最大化经济效益的重要措施。

2.电气造价限额设计控制 所谓限额设计控制就是指在电气工程项目的投资预算基础之上，对电气造价进行限制和设计的方法。限额设计是控制建筑工程电气造价的重要方式，通过限制建筑工程电气造价的额度，在确保工程质量的前提下，完成建筑工程在项目设计和施工上的预算，实现对建筑工程的成本控制。

3.制定标准的设计方案 标准化的设计方案通常也被称之为通用设计方案，也就是说这种设计可以使用在整个建筑工程建设过程的始终。标准化设计方案需要设计人员具有相当高的业务水平和职业素养。在设计方案过程中能够根据建筑工程项目的实际情况，综合考虑问题，能够做到有效防范偷工减料的出现和随意变更设计的可能。建筑工程电气造价采用标准化的设计方案，能够加快建筑工程电气造价的速度，缩短建筑工程建设周期，进而实现对建筑工程电气造价控制。

4.电气造价招投标控制 招投标方式是建筑行业经常采用的一种用以确定施工单位和电气设备、批量材料供货单位的方式，招投标方式实际上是将竞争机制引入建筑行业中，通过招投标的形式选出自己满意的施工单位或是投资单位及电气设备、材料供应商，让投资单位和施工单位及电气设备、材料供应商都获利。就当前建筑工程中的电气项目而言，采用招投标的形式，可以减少资金的投入，以合理的价格找到合作单位，实现对电气造价的控制，从而控制整个工程的成本。

5.加强对材料和设备采购工作的管理 任何一项工程施工，其施工原材料和设备成本占据着总成本投入的60%左右，材料和设备市场价格的变动对电力项目工程造价影响特别大，这就要求施工企业必须随时掌控市场价格情况，货比三家，与信誉好的供应商达成长期合作关系，尽可能选择性价比最高的材料和设备，减少中间环节，降低材料和设备的价格，为业主和施工企业节省采购支出。

当然材料和设备的采购必须根据电气安装工程施工进度和采购计划进行，在确保工程建设质量的基础上，使资金占用时间最短，从而减少成本支出。

6.采取科学合理的工程造价计算方法 为进一步控制建筑电气工程造价，需要采用科学的造价计算方法，将预算和结算中相关项目划分为若干个组，并将同一组中的数据进行分项计算，以便判断出同组其他分项工程量的准确程度。比如将地面垫层、面积，以及天棚涂料面积等分为一组，只需要计算出地面垫层面积，就可以将其他项目面积分别计算出来，不仅节省了计算时间，还有效地确保了计算结果的准确性，大大提高了工程造价计算效率。

7.强化施工人员成本控制意识 施工企业应强化全体员工工程造价和成本控制意识，定期组织相关人员进行专业技能培训和道德思想教育，培养他们的质量意识、安全意识和成本意识，树立正确的造价控制观念。在电气工程实际安装中，确保工程施工质量安全的前提下，尽可能降低工程投入成本，从而实现业主和施工方最佳的经济效益，全面提高我国建筑电气安装水平。

如何做好电气安装工程中的质量控制

三.电气安装工程施工中的质量控制1. 事前的控制。电气安装专业性比较强，为确保工程的质量，监管部门应该协助建筑单位进行仔细审查承包和分包单位施工的能力，并按照公平竞争的原则选择施工的单位，做好各个环节把关工作，确保工程的质量。

（2）坚持以人控制为核心。施工质量实际操作者是人，人是影响施工中质量最主要因素。

因此在具体施工之前，应坚持以人控制为核心，充分发挥施工人员的积极性与创造性，提高施工人员的业务能力与专业素质，保证工程的质量。

（3）建立健全的质量管理体系。“科学技术是第一生产力”。

施工过程及施工技术的提高，最终将体现在产品的质量上。为提高工程的质量，应该重视新工艺及新技术的开发与应用。“管理也是生产力”。

管理在工程的质量控制中，也起着非常重要的作用。电气安装工程中应该建立严密的质量管理体系，明确相关的责任。对施工过程中的各个环节进行严格的控制，各分部和分项工程要全面地实行严格质量管理制度。

根据施工人员自身情况及工程实际特点，确定质量公关的具体的内容。在实施质量计划及公关措施过程中加强质量的检查，对其结果进行定量的分析后方能得出结论。

2. 事中的控制。

（1）注意工程质量的通病。

常见工程质量通病包括：①导线连接相色及质量不符合要求，电线管敷设与壁厚不符合要求，开关、插座面板的安装不符合要求，配电箱接地与配线不符合要求，灯具与吊扇的PE 线安装不符合要求，防雷的接地不符合要求，消防与智能系统布线和探头的安装不符合要求等。对此应培养施工人员的专业素质，提高施工人员的责任心，依照电气工程的设计及标准规范进行施工，健全的质量管理体系，把好电气工程的验收关。

（2）落实质量的责任制。不同项目有不同的监管重点，施工企业应始终贯彻项目经理责任制原则。

项目经理要负责落实完成质量和降低成本，将责任制明确到各个项目组长，并设立奖罚的制度，提高工作人员积极性。

3. 事后的控制。

（1）严格地按照验收标准对工程验收。电气安装的工程所用的设备、材料、电气、成品、半成品的铭牌、型号、规格以及性能，一定要达到具体设计的要求和《建筑电气工程施工质量验收规范》及相关专业标准和规范。

（2）不合格产品的处理。对于电气安装工程中不合格产品，应及时的返工，并确保工程如期、保质完成。

如何做电气工程预算

电气预算分以下步骤。看图纸-懂施工-会用软件-会用预算软件-会使用相应定额-会灵活套用定额-做预算书

1.先熟悉图纸

2.了解电气在施工中的一些知识，比如一些基础的施工知识也是要了解，因为对学预算帮助很大

3.了解电气算量的计算方法，规则

4.要学给排水，通风，消防等 等 的算量

5.要学会水，电，通风，消防这是最基础的。

建筑电气预算应该怎么做才比较合理？

不论是豪华繁荣的大商场，抑或是人来人往，络绎不绝的地下车库，甚至是大家居住的居民楼，这些都是建筑，只要是建筑，就离不开建筑电气预算，这里就给大家好好说一下这个建筑电气预算:建筑电气预算内容，注意事项。

一.预算内容一般来说建筑电气预算的内容主要包括的有，电源引入，铺设电缆，配电设备，部分管道铺设以及材料部分，管道穿线部分，照明灯具，系统调试，防雷和接地装置，以及弱电工程等等，这些是大部分建筑电气预算必须具备的东西，还有一些电气预算内容，是要根据具体的情况来再行添加的。

在进行建筑电气预算时，项目内容应该合理补充和转换，在进行数据计算时一定要准确，单位维度也要十分注意。所有费用必须按照市场上的规定来计算，只有这样才能制定一份完整细致的建筑水电预算。

浅谈如何提高电力工程设计质量

换句话说也就是在工程正式实施前由设计人员在图纸上先将工程以一种图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。施工图是工程施工的要害，其准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益，真实地反映工程的质量。

现场勘测、测量检查、数据说话根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，现场勘测，实地测量结果和数据，来绘制施工图，对施工图上所标注的数据应保证准确无误。严格以批准的设计概算为控制目标，用现场数据对于初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的施工图方案，并做出工程清单和材料清册。提高设计人员的技术水平、综合素质施工图质量的好坏与设计人员的技术水平素质是分不开的，在搞好治理的同时应加强设计人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解把握。

培养设计人员的敬业精神与细致的工作作风，设计中不遗琐碎、不留后患。对于每一位设计工程师要求做到“四勤”：即脑勤，要熟悉各个厂家原始资料，把握重点，动脑筋想措施来保证施工图设计质量；手勤，发现问题要常记，处理问题要有记录；腿勤，为获取准确的设计资料要勤跑，将不正确消除在萌芽状态；口勤，设计过程中碰到问题要及时反映，施工图设计完毕后要进行施工交底，向建设施工单位介绍工程设计条件、设计意图及需注重的问题，并对施工人员提出的问题给予解释或解决。积极回防及时总结经验教训作为设计人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。

设计中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建部分的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种电气设备、预埋件、电缆沟与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。在设计完一套完整的变电站施工图，并交付使用后，应做到及时回防，反馈意见，找出差距，为今后的工程设计积累宝贵的现场经验，为我们的电网描绘出更加完美的蓝图。

浅谈如何提高工程量清单及预算的编制质量

摘要：建筑工程概预算能够有效地分析和控制工程造价，控制投资规模，缩短建设的时间，对于提高投资效益具有重要作用。本文探讨了如何提高工程量清单及预算的编制工作，并提出了相应的对策措施，以提高概算编制质量，为有效地控制工程造价奠定坚实的基础。