论工程造价与工程安全的关系

工程造价与工程安全之间相互联系、相互制约。人们总是希望以最小的工程投资来获取最大的经济效益；如何在确保工程安全的前提下，合理的控制工程造价，成了建设单位及施工企业追求的一个永恒主题。

对于一个已经实施的建筑工程项目来说检验施工企业综合素质的指标很多，工程安全和工程造价是诸多影响因素当中最重要的两个。工程造价控制关系到企业的利润，是企业发展的生命线，重要程度自不用说。而工程安全也是一个工程在施工过程中必须郑重对待的问题，工程安全防护措施是否到位、工程安全应急机制是否健全、工程的安全生产设施是否完备、工程的安全理念是否贯彻到位这都决定了这个工地的安全工作能不能顺利进行。安全无小事、责任比天大，从一个方面来说也就决定了一个工程的成败。因此在确保工程安全的前提下，分析企业如何对工程造价进行有效的控制，具有重要的现实意义。笔者结合建筑企业生产经营活动的实际，浅谈如何科学、有效的处理工程造价和工程安全这二者之间的关系。

1、控制工程造价和确保工程安全必须从龙头开始

控制工程造价，确保建设工程安全都必须从龙头开始，在投资决策，设计阶段把好关。研究表明工程建设项目设计费虽占总投资的1-2%左右,但对工程造价实际影响程度却占75%以上，初步设计阶段对工程项目的工程造价影响最大，是控制投资的关键阶段。此时虽然工程施工尚未开展，但在初期对安全生产作科学设计，合理安排施工组织将为工程实施提供坚实的基础。工程决策和设计之初，应该认真考虑到工程安全要素在建筑工程中的重要地位。设计部门应对工程施工安全对工程造价的影响给予足够的重视，选用哪些安全防护措施，建立怎样的安全应急机制，使用何种安全生产设施，如何将安全生产理念贯彻到位，这些在工程决策设计时就要有一套全面、合理、可行的工程安全方案，设计中的错、漏、补、超标准设计等都会加大工程造价，浪费人力、财力、物力。设计里相关安全费用应在工程估算及概预算里体现。安全方案及安全费用的明确，对后续工程实施及工程造价的控制提供强有力的保证。

工程实施阶段应该严格执行工程安全预算

工程施工中的工程安全一直以来企业是非常重视的，安全生产高于一切似乎已经得到了人们的普遍认可，但几年来，全国各地仍发生多起的施工工伤事故和特大伤亡事故，建筑施工的安全势态仍然非常严峻。工程施工具有长期性和复杂性的特点，为确保工程的安全必须配备专业的安全人员、专业的安全设备、专业的安全措施，而且在工程实施过程中由于工程所处的地理条件、气候条件、人员条件极易发生变化，这给工程安全工作的开展造成了很大的不便。因此安全方案的实施必须要有相应的专项资金作为保证，应该严格执行工程安全预算，并考虑预留一部分工程安全计划外开支，以应对一些突发状况。在工程安全资金的使用上应做到专款专用，并有效的控制工程安全资金的使用的力度，科学的管理相关安全技术人员，建立健全相关的施工安全措施及奖惩制度，依据安全工作完成情况对相关责任人作奖罚。只有资金到位，责任到人，施工阶段的安全工作才能更为顺利的开展。

更新管理者的观念，企业利润不等于工程造价

企业的利润与工程造价有直接关系，但不能忽略安全生产带来的影响。安全生产也能够产生利润。一般认为一件安全事故如出现死亡事件，其损害一般在100万元以上。这包括受害者家庭赔偿以及企业生产延误等等各方面的损失。如出现重大伤亡事故，则会给整个工程项目及施工企业带来灭顶之灾。安全问题一旦发生，直接损害的就是企业的利润。与其花费大量的人力物力在事后补救，不如投入部分资金在安全管理工作上，提高安全管理人员岗位责任心，及时处理安全隐患，防患于未然。

树立以“人”为本的安全理念

安全工作要树立以人为本的安全理念。根据笔者多年项目现场一线工作经验而言，安全工作保障措施的重点不是先进的仪器和设备，而是人的理念。因此安全工作的重心不是为施工安全添置大量的仪器和施工设备，而是对施工人员的安全理念的树立、相关安全技术人员的岗位培训及安全工作奖惩制度的建立和实施。安全工作的资金与其花在物上不如花在人身上。只有让施工人员都树立一个正确的、 科学的、安全观念，安全工作才能真正上一个台阶，相对而言需要投入的资金也往往是比较少的。

综上所述工程安全与工程造价并不是对立的关系，它们相互依存，密不可分。工程安全需要工程造价中的专项资金投入，而抛开工程安全，工程造价则是一个无底的深渊。企业要想取得更大的经济效益，必须从建设工程全过程，按照建设工程内在的经济规律调节工程造价与工程安全之间的关系，调动各方面的因素，达到确保工程安全，降低工程造价的目的。

如何把握好工程施工安全性与成本控制之间的关系

建筑施工的最终目的是在建筑成本控制在预算的范围之内，保证建筑施工的安全性，尽可能地提高工程的质量。在工程施工中，安全是最重要的，施工人员的生命安全以及建筑物本身的安全性能是工程质量的基础，所以在建筑施工中，要按照工程设计的工期有条不紊地进行施工，在成本预算的范围之内，从一开始就对施工安全作出严格的监察，严格控制质量，严格控制成本。

除了安全设施的投入外，施工人员的安全意识特别重要，要加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，对不能胜任的管理人员进行更换，尤其是重点、难点部位的施工。为了保证企业生产的安全，要加大安全的成本投入，不要因小失大。对安全管理人员要加强培训，增强他们的安全意识，企业对技术负责人要加强安全管理的培训，争取让他们具备所需的相关安全生产知识，保证安全生产。

即便如此技术人员也要在的专职安全员的协助下，对技术和安全作统一的勘察，让施工的方案顺利进行，以免发生事故。并且企业要对工程施工人员随时宣传安全的重要性，举行安全教育课程。还要加强在方案编制及交底时的安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，在安全生产的前提下，没有发生安全事故，就要对相关的工程施工的管理人员进行一定的奖励。在罚款方面严格兑现制度承诺，对没有遵守安全制度的管理和施工人员进行一定的惩罚，在精神和经济的双重刺激下意识到安全操作的重要性。工程的质量涉及到企业的信誉，也关系着人民群众的生命安全。

要想提高建筑物的生产质量，只有在施工阶段进行严格的监控。管理人员要对施工人员、机械、材料等等方面抓好质量控制，提升自己企业的管理模式。在工程施工开始之前，就要对相关的施工资料进行严格的审查，严把质量关，一旦发现问题立即上报。对现场质量的检查要有严谨的态度，并且做到轻重适度，对细微的地方认真仔细，对重点的部位要格外关注。

二.加强工程成本控制的途径经济效益是企业发展的源泉，企业要想壮大，要想有长足的发展，一定要增强效益，而节约成本是提高经济效益的途径之一。要想节约成本就要建立良好的成本管理制度，完善成本责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队，把成本控制的责任层层落实到每个成员中，使每一个施工人员都感受到责任的重要性，感受到工作和成本控制的范围，使工程的成本控制和每一个施工人员的经济利益联系起来，将成本控制中加入适当的奖惩措施，使工程施工的成本和每一个人的待遇紧密相连，对工程成本控制较好的可以给与适当的奖励与表扬，在成本控制中表现较差的可以给予适当的批评与惩罚，赏罚分明，以经济刺激的形式来促进施工人员的施工成本控制的强烈意识。

建筑企业还要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本控制的重要性。成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。在组织施工之前，工程的预算人员要根据工程施工的设计计划，施工的预算情况来编制企业预计要投入的施工费用。这个计划必须结合工程施工的实际情况，要没有纰漏，可以执行，然后当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。

各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效控制，计划的成本要与实际施工发生的成本相核查比较，在实际施工的时候，依据这个成本计划表，在支出方面要有严格把关。

论工程造价与合理科学施工的必要联系

1 施工组织设计与工程造价施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。

合理地确定工程造价,有效地控制工程投资,尽量做到少投入、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。2 施工组织设计与工程造价相互确定的关系施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,其实很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。

只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下,除方案本身的优劣外,工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。

笔者试就工程预算中基础单价与部分工程单价的确定,来探讨施工组织设计与工程造价之间相互确定的关系。加强施工阶段的管理 建设项目的投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中尽量节约投资的可能性已经很小，但是浪费投资的可能性却很大，因此加强施工阶段投资的控制非常重要，仅仅靠控制工程进度款的支付是不够的，应该从组织、技术、经济、合同等诸多方面采取措施，控制好项目投资。

（1）按照建设进度安排上的资源均衡原则，进行优化施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，是控制建设项目投资的有效手段。 （2）要重视施工图设计的审查，尽量减少设计变更和漏项。在工程建设中，有多方面的原因造成设计变更，就会出现工程量的增大，这样不仅影响工期，而且还会使造价失控。除非出现自然因素或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥或使工程无法继续施工下去，否则，不允许变更，更要严禁通过变更扩大设计规模，提高建设标准，增加建设内容，提高造价。

（3）严格控制现场签证，由于我们现在对承包单位不是采用固定价的承包方式，所以要加强施工管理和监理，严格控制现场的预算合同外签证的管理是非常重要的，尽量减少现场签证也是监控工程项目投资的重要环节。4）认真做好预算和结算工作，防止高估冒算，重算，错算和漏算，确保工程结算不超预算。

建设工程中安全经费占工程造价的比率是多少？

各工程类别安全生产费用提取标准如下：

（一）房屋建筑工程、矿山（井巷）工程为2.0%；

（二）电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%；

（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.0%。具体包括：环境保护费: 工地防尘网、项目生活垃圾处理等文明施工费：“五牌一图”、防暑降温措施等安全施工费：安全帽、安全带、安全网、防护栏等临时设施费：工地内的活动板房等扩展资料建筑各个分部分项所占总造价的一般比率：基础和结构部分约占总造价的60%左右，砌筑粗装部分约占总造价的12%左右；水电安装部分约占总造价的18%左右，措施费用部分约占总造价的10%左右，各个部分的造价均包括了管理费、利润、规费、税金等各项取费在内。