园林绿化工程造价特点及造价控制分析

通过对园林绿化工程造价的分析可以了解到，工程造价会直接影响到工程所能实现的经济效益，工程造价不仅能够保证建设资金的合理落实，也能够为评价工程投资结果提供一定的依据。

一、园林绿化工程造价控制的主要特点

（一）工程造价会受到工程项目地域的影响。通过对部分园林绿化工程的分析可以了解到，在园林工程项目所处位置不同时相同的工程项目可能会出现较大的造价差距。一般情况下征地和动迁活动是园林绿化工程建设的主要基础，而园林绿化工程建设又会给城市带来较大的资金支出。由于征地和动迁活动的费用不同，所以市政绿化造价一般会高于社区的绿化造价。

（二）工程造价一般会受到设计师和业主意向的影响。通过对园林绿化工程的调查可以看出，园林绿化工程一般都呈现多元化趋势，工程的尺度标准不同，其所具有的艺术特征也不同。在这种条件下，就会使园林工程造价形成较大的浮动空间，园林绿化工程设计单位一般会根据造价比例来拟定设计费用，也会想方设法的提高工程造价。

（三）园林绿化工程建设中需要使用大量的苗木，这些苗木的费用占工程总费用的较大比例。近年来在社会经济不断发展的过程中，园林绿化工程建设中所需要的苗木市场经常出现价格的波动情况，由于苗木部门大量引入超规格的苗木，这就给苗木市场的价格带来巨大的影响，从而导致苗木价格存在较大的可变性。

（四）园林绿化工程建设计价标准存在较大的差异。通常来说园林绿化工程建设的内容一般呈现复杂性和多样性特征。由于园林绿化工程建设规模的不断扩大，其与土木、市政专业和建筑之间的关系也变得更加密切，这就导致园林工程出现不同的计价规范。通过对工程的调查可以看出，当前国内工程项目建设中一般采用定额计价的方式进行结算，如果定额出现高套或者错套的情况，就会使园林绿化工程的造价受到严重的影响。

（五）工程后期需要投入大量的养护费用。园林绿化工程的建设中需要投入大量的费用，业主和施工单位的合同中没有考虑到养护费用问题，所以导致工程后期需要投入大量的养护费用。

二、园林绿化工程造价控制的主要措施

（一）加强对招投标和限额设计的控制。在园林绿化工程中，应该将招投标中使用的方法引入到绿化工程的设计中，增强工程造价设计人员自身的风险管理意识，还应该提高工程建设设计质量，并不断提高经济核算的精准度，并在这一基础上来优化工程设计方案，在园林绿化工程建设实践中，应该做好对设计方案和施工图设计方案的管理，在设计过程的各个阶段中都融入竞争机制，并不断优化设计方案。评审人员应该做到公开评审，通过技术标、方案效果和商标的评比来选取设计方案。还应该保证经济的合理性，在满足园林基本功能的前提下，注重景观所能取得的效果，从而实现经济效益和社会效益的统一。

（二）加强对园林绿化工程变更项目的管理。园林绿化工程项目建设变更一般可以分为施工和设计两种形式，在工程建设中，肯定会出现项目的变更，因此必须要加强对项目变更内容的控制，这样才能起到控制造价的作用。工程项目各项设计的变更主要是由于施工中的各项设计出现了变更，出现这一问题是因为工程所处的条件发生了变化。所以在确定变更设计以前，建设单位、设计单位、施工单位和监理单位应该形成共同协商的关系，在保证技术、工程造价和工期的前提下，先确定具体的变更方案，然后再由设计单位做出变更说明。

（三）建立健全造价控制体系。造价管理过程中，应该重视对人才的培养，在工程中提高造价人员的薪资待遇，并鼓励这些人员考取工程师资格证，不断提高其技能和素质；让造价管理人员参与到整个工程项目中，并做好工程造价控制工作。这样就能够让造价管理人员了解到工程项目的市场动态，从而更好的控制工程造价。还应该重点做好园林工程设计中的预算编制、招投标和概算编制的合同签订工作，加强对施工阶段和竣工阶段的造价管理。

（四）建立和完善规范机制和监理。由于大部分工程建设中的建立人员都没有较高的业务水平和素质，所以不能做好造价控制工作。所以建设单位应该对工程中的规范机制和监理进行建立和完善，让监理人员能够掌握造价控制的注意事项，从而加强对可变因素的管理。

园林绿化工程具有一定的复杂性，所以在工程建设中，应该加强对工程过程的控制，并提高对工程的重视度，这样才能使工程的经济效益和社会效益能够最大程度的实现。

浅谈如何做好园林绿化工程的全过程造价控制

应根据园林行业的自身特点注意以下几方面：

1.施工现场管理长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。

（2）施工项目部组建形式一是对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。

由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的需要。

二是对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

2.施工成本管理园林施工企业实行项目法管理，向理粗放，项目管理人员只蛮干，不会算，绝大部分搞“秋后算帐”等各种行为仍时有发生，给企业造成严重的经济损失。

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。

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园林造价控制管理摘要：园林工程结算对于一个项目与企业来说是至观重要的，如果没有严格把关将会造成不可挽回的损失。在工程的结算工作进行研究，工作人员要踊跃提出自己的一些见解与想法，以保证结算工作的顺利进行。

对于发生变更较多的项目，在施工过程中，就应该编制、完善竣工图，施工一段，完善一段，在施工图上做好标志，备注见设计变更，并及时做好已完成工程量清单。若发生的变更太多，已超过版面的1/3，则需重新绘制竣工图。整个项目完工的时候，竣工图也基本完成了，这样一可提高效率，尽早验收。

二可保证竣工图的正确性，以免一些大型的、稍复杂些的项目在最后作竣工图的时候由于历史久远、时间赶、工作量大，再加上经办人的马虎、审核人的疏忽，甚至人员变动而导致一些错漏。在实施项目施工中，应及时进行签单，争取有利因素避免事后签单起争议。业主要进度、要质量，所以资料的签证在施工中如果抓得紧的话，比较容易签下来。

那个时候施工单位占主动，业主被动。但是业主往往会通过拖、赖、口头许诺等方式敷衍，如果这个时候头脑不清醒，听他们忽悠，不去追紧资料，等到业主所说的等工程完工了，一起签，那就不妙了。另外就是业主也是实行项目管理制，业主代表随着项目的完工也就更换了，甚至离开了，换一批新的人跟这件事，或者根本没人理这件事。

如果竣工图没签字确认，签证没批下来，那就更有苦头吃了。

1.2保证资料的准确性在做好资料送出去签字前，必须经项目经理审核认可后才能送出。项目经理在审核资料时一定要细致认真，因为施工质量再好，进度再保证，固然能体现项目经理的能力，但整个项目是否盈利，更加是项目经理考核的一个重要指标。而每一份资料都关系到这个项目的利益。

1.3 保证资料的完整有效性要保证这份资料的支持性文件齐全，例如业主的委托书、设计变更的图纸等。所有资料必须有监理、业主签字盖章，才能算是完整、有效的资料。在施工过程中，及时递交资料审核，一般都比较容易通过。但也很难保证有些业主会出现故意推托的现象。

这时资料员必须及时向项目经理汇报，必要时可放缓施工进度，向业主提出合理的要求，以维护自身的权益。不要被业主的好言好语，郑重口头承诺等糖衣炮弹给迷糊了。否则等整个项目一完工，后悔都来不及了。2园林绿化造价控制措施2.1严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内在园林绿化施工中引起变更的原因很多， 如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。

所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更， 必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

2.2 严格现场签证管理，掌握工程造价变化在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

2.3加强结算管理，严格把好审核关在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制， 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求， 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时 造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

2.4竣工结算阶段的造价管理工程竣工结算是造价管理的最后一关，工程造价人员要认真、细致、尊重实际。

保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确合理。在园林绿化工程结算审核中，还需关注以下工作：①对隐蔽工程签证内容的复核，需审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。

②因为造型需要，面层装饰往往是不规则的，应对面层装饰项目实地复核，是否与竣工图中的内容一致。

③对苗木数量、规格、品种需实地复核，是否与竣工图中的内容一致。

④工程单价的审核。将结算项目的各分项与原投标单价进行对比,审核规格、型号是否一致，按合同条款进行核定单价。3结语做好结算工作的关键是，要提高对结算工作重要性的认识，注重施工过程中结算资料的积累，保证结算资料的正确性和完整性。

在申报结算时还要掌握一定的技巧：要实中有虚，但要心中有底，注意把握尺度，保证审核人员有可核减的项目。根据园林绿化工程造价管理的特性，实行全过程工程造价的控制，形成规范的管理体系。使工程造价人员对工程投资的合理性、概算、预算、投标报价、结算等过程实施动态管理。

改变过去注重事后核算的做法，让工程造价的变化始终掌握在合理范围之内。对工程造价进行合理分析，提炼有效的经济指标，找出对工程造价有影响的。

绿化工程预算怎么做？

绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：

1.依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。

3.依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应的子目基价。扩展资料：绿化工程预算的注意事项要充分结合实际情况，针对施工物料的使用量加以合理的管控。建筑物料的价格控制工作在园林绿化工程造价控制工作中的作用是非常重要的。

在整个园林绿化工程成本中，工程物料的花费是一项最多的成本支出。工程物料成本在整个项目投资中的占比达到了百分之七十，所以我们务必要对这方面成本加以切实的管控。在进行施工物料选择工作的时候，要严格遵照施工协议中的要求来对物料进行采买，在保证物料的质量的前提下，尽可能的缩减成本。

在针对工程施工计划进行变更的时候，需要将造价加以合理的管控。在园林绿化工程完工决算过程中，工作人员需要在统计报表内对各项数据进行准确的计算，针对各个工程的变革进行核对，从而缩小施工总额与工程造价预算之间的差异。

园林造价课程总结1000字

园林工程概预算的编制

1.绿化工程造价的组成内容园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用工程直接费 =人工费+材料费+机械费工程间接费：由建设工程定额管理站统一明确规定的，是不能随意增减的

2.园林工程造价常用术语

（一）乔木：灌木：藤本：绿篱：

（二）土球：裸根苗木

（三）乔木胸径：指离地1.3米处的树干直径。灌木地径：指离地30厘米处的树干直径。

3.园林工程概预算编制的程序

（一）搜集各种编制所需的依据资料

（二）熟悉施工图纸和施工说明书，参加技术交底，解决疑难问题

（三）熟悉施工组织设计和现场情况

（四）学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定

（五）确定工程项目、计算工程量

（六）编制工程预算书4.计算直接费、间接费、利润、税金，确定工程预算造价1）绿化种植工程造价计算依据

（一）施工图纸——园林工程设计图纸所包含的内容一般有：园林建筑及小品、山石水体（假山叠石、河溪湖池）、园林绿化（园地平整、花草树木种植）、道路桥梁、门架栏围等工程项目。

（二）施工组织设计——施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导施工的技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个施工的主要因素。

（三）工程概预算定额——预算定额是确定造价的主要依据。

它是由国家或被授权的单位同意组织编制和颁发的一种法令性指标，具有极大的权威性。

5.绿化工程造价计算的规定绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：

一.依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。

二.依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。

三.依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应的子目基价。

园林工程概预算定额园林绿化工程定额，按照传统意义上的定义，是指在正常施工条件下，完成园林绿化工程中各分项工程单位合格产品或完成一定量的工作所必需的，而且是额定的人工、材料、机械设备的数量及其资金消耗 预算定额的作用1.是编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据。

2.是编制施工组织设计，确定人工、材料、施工机械台班需用量的依据。

3.是编制单位估价表的依据。

4.是施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析的依据。

5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。

6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。

7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。

8.是编制概算定额和概算指标的基础资料。园林工程量计算方法绿化苗木数量计算方法对苗木计量的方法——绿化种植工程，从其苗木品种上看成百上千，从其外观上看千姿百态，从工程角度上看，施工地点、种植方法、施工季节……又各不相同

1.苗木预算价值——应根据设计要求的品种、规格、数量（包括规定的栽植损耗量）分别列项以株、米、平方米计算。

2.栽植苗木——按不同土壤类别分别计算：

3.水车浇水——按栽植不同类别的不同品种、规格，以株、米、平方米、株丛计算。绿化种植工程土方量计算

1.平整场地：

（1）园路、花架分别按路面、花架柱外皮间的面积乘1.4系数以平方米计算； （2）水池、假山、步桥，按其底面积乘2以平方米计算。

2.人工挖、填土方按立方米计算，其挖、填土方的起点，应以设计地坪的标高为准，如设计地坪与自然地坪的标高高差在±750px以上时，则按自然地坪标高计算。

3.人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮的宽、长，乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。

4.路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。

5.回填土应扣除设计地坪以下埋入的基础垫层及基础所占体积，以立方米计算。

6.余土或亏土是施工现场全部土方平衡后的余土或亏土，以立方米计算。

7.堆筑土山丘，按其图示底面积乘设计造型高度（连座按平均高度）乘以0.7系数，以立方米计算。

8.围堰筑堤，根据设计图示不同提高，分别按堤顶中心线长度，以延长米计算。

9.木桩钎（梅花桩），按设计图示尺寸以组计算，每组五根余数不足五根或按一组计算。

10.围堰排水工程量，按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。

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1.河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。园林工程预算审查对绿化种植工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变动因素后，方可进行正式的审查工作。审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查3个阶段:工程量核查阶段——主要了解该绿化种植工程中土方量(包括出废土、进种植土、场内土方驳运等)计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。价格取定核查阶段——主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。

其中包括土方单价的取定，是否符合文件规定;土方量计算中，是否有低价土方混进高价土方中计算的情况。费用计算核查阶段——主要了解该工程类别、定位是否正确，费率百分比选用是否合理，计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定，人工数量汇总是否正确等情况。