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土建工程造价管理及其施工图预算编制方法

发表时间:2024-07-23 02:10:15 来源:网友投稿

土建工程的工期都比较长,资金构成比较复杂,并且投资的规模很大,在建设的过程中也更容易受到外界因素的影响。从土建工程项目进行策划到土建工程完工完成需要经历很多步骤,每一个步骤都有可能使工程投资额出现变化,这些变化的存在极大地突出了建筑工程的多次计价特征。在进行土建工程建设之时,要想对各个项目的投资进行科学与有效的把控,必须以重要性为依据,有次序地对造价管理的各项管理措施予以深化,利用工程总投资计价系统建立不同环节造价控制的关系,实现前者对后者的控制以及后者对前者的补充。在对造价进行控制时,施工图预算编制与审核极为重要,作为工程造价的重要组成内容,该项程序不能受到任何忽视,它能够在极大程度上影响施工图的预算控制以及固定资产投资计划的编制,并在企业进行标底的编制之时提供不可或缺的依据。

一、土建工程造价及其管理

第一土建工程造价分析。土建工程造价是指在工程项目的整个阶段对其造价展开全方位的控制,包括投资决策、项目设计、项目发布、项目实施以及项目竣工等各个子环节,换一种说法即土建工程的造价控制与管理工作应在土建工程事前、事中与事后予以全面的贯彻。通过一系列措施对工程造价进行管理,能够节省工程投资,提高工程投资效益,并且在对加强土建工程的造价分析能够确保土建工程能够顺利地进行实施。同时通过加强土建工程造价工程管理工作,能够使土建工程投资估算编制进行进一步优化,这样可以充分发挥投资估算在造价控制工作中的积极作用,将工程造价控制于企业可以接受的一个范围之中。另外对土建工程各项目进行科学化的管理可以真正地将建设投资有效地应用到项目工程建设当中,提高建设资金的利用效率,通过加强管理能够有效降低资金浪费,也能够为施工企业提供更多的利润。在土建工程项目当中,通过制定了合理的造价管理措施,对企业工程投资进行有效管理,一方面能够实现对建设资金的节省,另一方面可以推进我国建筑业的现代化发展。

第二土建工程造价管理。施工企业在对土建工程项目进行建设之时,应对其造价管理的主要目标予以明确,将其定位为促进优化设计,实现资金的均衡化分配,使企业投入的有效资金获得更多的企业利润。在进行土建工程建设的过程中,造价管理是工程管理工作的重点。在土建工程项目的建设当中,土建工程项目的造价费用在总的费用当中占有很大比重,因此在土建工程项目中加强工程造价管理工作是合力控制企业建设资金的重要组成。加强施工阶段的工程造价管理工作,是对成本进行严格控制的重要内容。分析土建工程项目的特征可知,分时段成本控制对于整个工程项目而言是一种合理与有效的控制方法:首先加强施工环节的成本控制,在整个土建构成项目的投资建设当中,施工阶段所投入的资金所占的比例是最大的。在土建工程造价管理当中,对于那些之前已经上报了的报价清单,造价控制与管理人员需对关口进行严格的把握,动态监督与控制整个工程的所有环节,以具体的施工情况为依据加强并严格化审核工作,认真计算各个环节的所有变动,对总投资受到的影响进行准确的把握。其次设立科学的监理机制。通过建立科学完善的机制,将具体责任落实到相关人员身上,并且要对土建工程原有的传统管理模式实施更进一步的改革,根据监理的各项规定严格且有效地控制工程的投资额,详细分析工程项目的使用技术与方案,保证最新科学技术的应用。通过使用先进的工艺、新材料,提高土建工程的生产效率,有效缩短工期。在土建工程项目管理中,对施工技术的进一步革新能够使成本得到合理且有效的控制。最后加强竣工阶段的成本控制。竣工环节的成本控制能够向工程项目投资效果的检验提供保证。在该环节应以国家及地方政府的规定为依据,按照合同标明的内容,认真、详细地审核工程的全部款项,判断同预算及费用定额的一致性,核实竣工决算清单,以保证审核的结果能够相符于工程造价及其控制与管理要求。

二、施工图预算及编制原则

第一施工图预算分析。施工图设计预算,指的是以图纸中的设计内容为根据,施工单位或承包商对预算定额与费用定额进行计算与确定,制定人力、财力与物力等的使用规划,以此为基础进行土建工程项目造价文件的全过程编制。作为土建工程造价控制的一种传统类型的计价方法,施工图预算方法在计价依据充分、工程图纸完备前提下采用能够对工程造价控制与管理工作的高精准度提供保证,其在土建工程造价管理中的价值主要体现在以下几个方面:首先施工图预算定额的明确依赖于社会劳动量以及劳动与物化劳动消耗量的科学测定。在此层面之上,作为对项目招投标定价与工程结算所需予以满足的一项工具,施工图预算的科学性与合理性特征较为突出。其次我国建筑行业在对其工程计价模式进行过渡之所以施工图预算与施工图定额作为不可或缺的定价依据。当前定额阶段的模式逐步从工程造价中退出,施工图预算会在较长的一段时间内在土建工程造价管理当中得到大范围的应用。最后在长期的修改与完善过程中,施工图预算基础定额所涉及的内容越发齐全,基本上能够适应并且涵盖了土建工程造价管理的需要。

第二施工图预算编制的原则。施工企业和建设单位之间在土建工程项目款项进行结算时,其中重要的依据就是施工图预算,据有较强的政策性、时效性和技术性。在利用施工图进行土建工程造价管理时必须根据以下原则进行预算编制工作。首先在进行施工图预算编制时必须要坚持实事求是的原则进行计算,在进行计算的过程中要尽可能避免出现漏项以及少算或者是进行重复计算的情况的出现;其次在对土建工程项目进行造价管理进行预算编制时需要进行实地勘察工作,并且要使用定额套用合理性、工程量的准确性得到保障;最后在利用施工图进行预算编制时,必须要严格遵循国家相关的规定,并以国家制定的相关政策作为编制依据。

一般土建工程施工图预算编制方法与步骤

一般土建工程施工图预算编制方法与步骤

一.单价法

1.收集、熟悉施工图预算的基础数据;

2.计算整理工程量;

3.计算并汇总直接费;

4.工料分析并汇总工料总用量;

5.计算各项费用并汇总工程造价;

6.编写说明:包括工程概况,编制依据,会审、设计变更、索赔等,暂估的确认;

7.复核、装订、签章审批。

二.实物法

1.收集、熟悉施工图及施工组织设计等数据;

2.计算并整理工程量;

3.计算单位工程所需的工料和数量;

4.计算并汇总直接费;

5.计算各项费用并汇总工程造价;

6.编写说明;

7.复核、装订、签章及审批。

2.进行工料分析的目的不同——单为价差调整提供数据;实为准确,完整求证单位工程直接费,而分析计算全部工料机用量。 各有特点,单适用手工编制预算,而实可用计算机编制,因为它储存有大量完整的价格信息系统。 目前通用的软件有: 鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司——鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。 北京豪力海文科技发展有限公司:FIDIC企业管理系统平台(菲迪克)。

施工图预算编制的依据有哪些施工图预算有哪几种编制方法

施工图预算编制的依据:施工图纸、招标文件、招标范围、以及地方颁布的最新的政策文件,还有消耗量定额,最后就是当前的市场价格。施工图预算编制方法:

1.单价法 (1)工料单价法 :分部分项工程量的单价为直接费。

间接费、利润、税金按照有关规定另行计算。 单位工程施工图预算造价=(∑分部分项工程量×分项工程工料单价)×(1+综合间接费率)+独立费+税金 (2)综合单价法 :分部分项工程量的单价为全费用单价。全费用单价综合计算完成分部分项工程所发生的直接费、间接费、利润、税金。 单位工程施工图预算造价=(∑分部分项工程量×分项工程综合单价)+独立费+税金 一般土建工程施工图预算编制常用工料单价法。

装饰工程施工图预算编制可以常用综合单价法。

2.实物法 为方便调整人工、材料、机械台班单价,适应建筑市场价格波动的情况,引入实物法编制施工图预算。 人工费=∑工程量×人工定额用量×当时当地人工工资单价 材料费=∑工程量×材料定额用量×当时当地材料预算价格 机械费=∑工程量×机械台班定额用量×当时当地机械台班单价 单位工程施工图预算造价=(人工费+材料费+机械费)×(1+综合间接费率)+独立费+税金 实物法与单价法相比,仅计算预算直接费方法不同。

因实物法忽略了工程造价按施工工种、施工工序逐步实现的特征,造价实务中极少采用。

施工图预算的编制方法和步骤有哪些

(1)单价法。用单价法编制施工图预算,就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价,根据施工图计算出的各分项工程量,分别乘以相应单价或预算定额基价并求和,得到定额直接费,再加上其它直接费,即为该工程的直接费;再以工程直接费或人工费为计算基础,按有关部门规定的各项取费费率,求出该工程的间接费、计划利润及税金等费用;最后将上述各项费用汇总即为一般土建工程预算造价。

用实物法编制一般土建工程施工图预算,就是根据施工图计算的各分项工程量分别乘以预算定额的人工、材料、施工机械台班消耗量,分类汇总得出该工程所需的全部人工、材料、施工机械台班数量,然后再乘以当时、当地人工工资标准、各种材料单价、施工机械台班单价,求和,再加上其它直接费,就可以求出该工程直接费。间接费、计划利润及税金等费用计取方法与单价法相同。

土建预算具体怎么做?有什么步骤和技巧吗?

如果你要是会读图,能读懂,并且对建筑名词了解,则学习预算是很快的。比如说做建筑预算,包括土方、结构、装饰工程,有半天时间就可以把定额看懂,特别是取费这部分。

但如果你要是读不懂图纸,这可就不好说了。预算这工作其实就是要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作,都是软件的事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。当然如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话,试着按定额要求编制一份预算,一个多小时后你就会才自己刮目相看了。

当然对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构非常复杂的那种,需要一定的经验了,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。扩展资料:土建预算师,由于中国房地产开发突飞猛进的时代,在房地产行业中,建造一座楼房,前题是必须需要一个,精明能干的,土建预算师。

实行预算管理是企业建立自我约束、自我控制、自我发展良好机制的有效办法,预算管理能使企业的各类资源有机整合,充分发挥其效力。各企事业单位实行预算制度不仅数量缺口大(约缺150万),尤其是经过专业培训的高素质人才更是寥寥无几。高素质的预算人才近十年将会是非常的紧缺,更重要的是人才素质较差,管理水平低,与国际接轨有很大距离。

建设预算的分类和作用根据我国的设计和概预算文件编制以及管理方法,对工业与民用建设工程规定:①采用两阶段设计的建设项目,在初步设计阶段,必须编制总概算; 在施工图设计阶段,必须编制施工图预算。

②采用三阶段设计的建设项目,在技术设计阶段,必须编制修正总概算。

③在基本建设全过程中,根据基本建设程序的要求和国家有关文件规定,除编制建设预算文件外,在其他建设阶段,还必须编制以设计概预算为基础(投资估算除外)的其他有关经济文件。

为了便于读者系统地掌握它们彼此间的内在联系,将按建设工程的建设顺序进行分类,并分别阐述它们的作用。

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