造价控制中工程项目监理的重要性
工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度、安全四方面的控制,使工程项目在保证质量及安全和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资,预算不超概算、概算不超估算。几年来我个人在监理实践中体会到,要使工程监理在控制工程造价中发挥关重要作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理工作。
1 作好设计阶段的投资事前控制
投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量及安全;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。当项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。所以为实现各设计阶段的投资控制目标,必须加强设计阶段的监理工作,要求监理工作中要有既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验的复合型人才;确定合理的设计方案、成熟的工艺减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生,对有效控制工程造价将起到重要作用。设计阶段是影响项目投资的最大阶段,影响项目投资的可能性为70%。设计阶段如能以经济效益为中心,精打细算,则节约投资的潜力要比施工阶段大得多,所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制“投资失控”的首要任务。
2做好施工阶段的投资事中控制
施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量、工期,对工程的经济效益起决定性作用。因此严格对施工队伍的资质审查是不容忽视的。
随着我国经济体制的变化,各种管理体制也发生了相应变化,设备、材料的供给,由计划供应变为市场采购;定额的单价可高可低,管理费、利润等费用已变为各承建单位的竞争性费率。在这种情况下,坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。一个与承包工程的规模、技术不相适应的不合格施工承包单位,监理是难以通过控制来实现合同目标的,能做到的仅仅是通过监控把合同风险减少到一定程度。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。合同签订须交有关管理部门审查,并进行公证,以保证合同合理合法,保护双方权益。条款的完备和内容的严谨,有利于减少合同纠纷,避免日后违约。实践证明项目法人与承包单位一定要加强合同管理,及时纠正合同中存在的问题,保证合同的全面履行,提高投资效益。作为建设监理,确保合同条款的切实履行,是义不容辞的职责。
另外设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是工程直接费的主要组成部分。因此在监理过程中,不可忽视这一部分,要引进竞争机制,开展设备、材料的招(投)标工作,保证产品的质量,以降低工程造价。
在施工阶段切实有效地做好监理控制工作,才能有效 的发挥监理的高智能服务作用,实现质量、工期、投资三控目标工程,使工程每一环节的投 资控制在预期目标内,达到高效、经济的工程施工目的。
3做好工程竣工结算阶段投资的事后控制
工程监理师在工程竣工结算阶段的投资事后控制中,应对承包商提交的竣工结算书进行审核,制工程审价报告,并进行财务审计,这是施工阶段进行投资控制的最重要环节。审核的具体内容包括:竣工结算是否符合合同条款、招投标文件,结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。要根据合同、图纸、定额及工程预算书等,对工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核,不重不漏,有疑问时,查看当时的监理日记,并进行现场校核。
总之建设监理是受业主的委托,监理单位对工程项目的实施进行的监督管理,建设监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技能的智力密集型服务工作。为此国家建设部对社会监理单位的资质等级及相应条件和标准,对监理工程师的资格分别作出了相应的规定。这就要求监理人员具有控制投资、管理合同和信息,调解经济纠纷的能力,不断提高自身素质,增强法制观念和合同管理意识。监理工程师只有不断提高自己,坚持实事求是的精神和认真负责的态度,严格监理,热情服务,才能有效地在施工全过程中的每一个环节把好关,真正有效地为业主控制好建设项目的工程造价。
工程造价中监理的作用?
在工程的施工过程中工程监理人员需要对工程的造价进行有效地控制,这是由于建筑工程的管理模式的改变和工程监理的具体职责所导致。工程监理人员作为管理工程施工的重要一员,是独立于工程中的参与建筑工程的各方的一个角色,这一角色的不同造成了工程监理人员可以从其特定的工作性质中对施工工程进行有效地造价控制,从而发挥其积极的作用。
如何有效控制工程造价以及监理在控制工程造价中的作用
工程造价控制,是在满足工程质量标准前提下,在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价?实施全过程工程监理是一个有效途径。
而工程造价控制是工程监理中的一项重要组成部分,其控制得好坏直接影响着工程的工期目标和质量目标的实现。由于在工程造价中存在许多可变因素,这给工程造价带来诸多的问题。因此在工程监理中如何有效控制工程造价,是摆在每位工程监理人员面前,需要不断探讨的问题。工程造价控制一般是对从设计阶段开始至实施阶段结束的整个过程的各个阶段进行有效控制。如何发挥监理在工程造价中的作用
从工程监理的工作内容来看,工程造价的控制占了其主要部分。随着市场经济的不断发展,建设方希望在与施工方进行合作的时候,有专业的第三方也就是工程监理,来对工程进行监督和控制,以提高经济效益,实现利益最大化。
下面,笔者就根据工程项目的建设程序,对工程监理在建设活动中起到的监督控制作用进行分析。一.设计阶段工程监理的控制手段所有建筑行业的人都很清楚,在工程的设计阶段,建设单位投资的钱,只占整个工程投资的九牛一毛,但是,这个阶段对于整个工程的工程造价的控制会起到决定性的作用。工程监理在工程的设计阶段对其进行严格的监督和控制是工程造价控制工作的第一步。有些人认为工程的造价控制不应该在设计阶段就开始实行,应该到了施工的时候才是施行,不可否认,在工程的施工阶段对工程造价的控制占了对整个工程的成本的控制的主要部分,但大家应该注意到,一个工程的成本预算,在设计确定后就已经确定了,虽然在实际的施工过程中,施工人员可以根据实际情况对设计稍作改动,不过那些一般都不会超出最初的预算。
那么在工程的设计阶段,我们应该怎么做才能达到工程造价的控制呢?
(一)工程监理应当审核设计是否是正在地实现了利益的最大化。工程设计的合理性和科学性影响着工程建设的合理性和科学性,除此之外,工程设计还要符合相关的规定,不能在设计的时候产生违反规定的现象。前文笔者已经提到,设计确定后,一个项目的成本就能确定了,所以在设计阶段,要用长远地看问题,要使设计从经济利益出发,控制成本,一个符合相关规定并且相对科学合理的设计,对建设单位和国家都是非常有好处的。
(二)针对设计的科学合理性和安全性,工程监理应该从方案本身的可操作性、技术工艺和建筑过程中的安全等方面入手,审查设计是否在技术层面达到成熟,是否是保证了修建的安全。这个步骤非常重要,如果工程监理在这个环节没有做好的话,也许在日后的施工工作中,就会出现更改设计的事情发生。设计方案一改,不但会造成资源的浪费,还会影响工程造价。
还有一个项目要想降低成本,就要在保证施工安全的情况下,尽量减人力物力的投入。所以在设计阶段,工程监理一定要对设计方案进行审查,以保证方案的合理可行。
二.招标阶段工程监理的控制手段工程的招标,本身就是在对工程造价进行控制,因为,建设方要给出合适的报价供施工方考虑,而施工方要针对建设方提出的报价,全面考虑,确定是否承包这项工程,如果,施工方确定要承包,那么就要和其他想承包这个项目的施工单位进行投标竞争。
当然只有在施工方给出了价格较低,施工质量较好的情况下,中标的几率才会高。这就能看出其实招标过程既是一个控制成本的过程。在这个阶段工程监理会从合同和材料用量两个方面来对工程造价实施控制。
(一)合同建设单位和施工单位要签订一份合理公平的合同,确保工程质量和工期。
以保证合同双方的合法权益不受侵犯。在这个环节上,工程监理要对施工单位的实际情况进行调查,例如施工水平、口碑、管理水平等会影响到工程建设的内容进行调查。帮助建设方选择一个技术水平高,整体素质好的施工单位,签订合理的合同,避免施工过程中产生不必要的纠纷,维护双方的利益。
(二)材料用量工程项目的建设,主要支出就是材料费用,所以在材料用量上进行合理的控制,会对整个工程的成本形成有力的控制。
所以在这个方面,工程监理要发挥自己的监督作用,在材料购买时,要避免零散购买,对于设备,还要彻底检查设备的质量和安全性,不能盲目购买,造成浪费。
三.施工阶段工程监理的控制手段施工阶段在工程建设中是主要部分,其历时很长,且发生变化的可能性很大,几乎没有谁能够保证在这期间不会发生任何突发事件。工程监理在这个过程中,主要是通过对材料的控制、进度款的拨付和处理施工过程中的工程变更的相关事宜来进行造价控制的。
(一)施工材料的控制监理工程师在对工程造价控制的时候,首先要对参与生产的设备、原材料进行监控。
例如对施工材料的采购,工程监理应当同甲方代表一起做市场调查,制定相关的材料和设备的价格和技术标准。,然后给出报价,让生产商在此基础上给出自己的材料报价,最后监理工程师再对参与投标的商家进行对比分析,从优选择。在材料进场时,监理工程师要对材料进行抽样检查,对于质量不过关的材料不予进场,以免造成不必要的损失,增加成本。
(二)进度款的拨付在进度款的拨付上,通常会出现进度款拨付过快且总费用超出预算范围和进度款拨付过慢且费用不足两种情况。这两种情况都在一定程度上造成了实际费用超出目标成本的后果。
1. 进度款拨付过快,数目过大在这方面通常都是因为甲方拨付的资金超过了预算范围,这种情况会直接降低工程的经济效益。
还有一种情况是建设方投入的资金超出了结算款的范围,但是施工方没有把超出的部分还给建设方,从而造成建设方的损失。
2. 进度款拨付较慢,资金不足由于建设方拨付的工程款过少且间隔时间长,施工方就会因为资金的缺乏,降低了工程的进度和质量,影响自己的经济效益。从根本上说工程进度和质量的降低,会直接导致建设和施工双方的利益。作为工程项目的监管机构,工程监理应当不断提高自己的工作能力和工作质量,加强对工程双方的监督力度,实现工程造价在进度款拨付上的控制。
(三)正确处理施工过程中出现的工程变更建设单位的新需求及意见是导致工程变更的主要原因,除此之外,施工方根据施工过程中出现的施工问题,临时改变施工方案,也是造成工程变更的重要原因。在工程施工中,如果临时改变施工方案或者优化施工方案,也许会造成之前购买的材料或者是租赁的设备用不上,从而产生新的费用。在这种情况下,工程监理要严格审查,对于施工方提出的不必要的变更造成的超支费用,施工方承担,而且变更签证必须由监理总工程师签字生效;对于必须实行工程变更的,就要尽量降低损失,并且变更时,必须是建设三方共同商议,合理科学地处理变更的投入和材料的浪费。
工程监理的作用有哪些?
导语:监理也就是监督管理的意思,很多人可能不太了解这个职业,觉得生活没怎么接触过,肯定是个无关紧要的工作。其实这种想法是错误的,现在建筑行业发展的越来越快,对工程监理师的需求也是越来越大。
为了让大家了解实行工程监理的重要性,小兔接下来就为大家详细介绍一下工程监理的作用。工程监理的作用可总述为三控两管一协调三控工程进度控制:是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。工程质量控制:监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。工程投资控制:不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。两管合同管理:建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。信息管理:监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。
一协调工程监理需要全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。工程监理的作用详细条例
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.审查和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;1
1.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;1
2.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;1
3.主持整理工程项目的监理资料。由此可见工程监理的意义是相当重大的,不仅能防止施工人员偷工减料,更重要的是通过自己的专业检测能发现工程中出现的漏洞以便及时采取补救措施,以免造成更大的损失。
工程项目中实行监理制度的必要性是什么?
事实上早在2014年开始我国即在部分地区尝试探索“取消强制工程监理”,逐步推进工程监理制度的市场化发展变革,以建设单位自营管理、全过程工程咨询、IDI工程质量潜在缺陷保险等形式,创新深化工程监理行业发展,重新孕育工程监理市场发展的全新机遇。当然由于近年来各地工程监理改革政策不断,全国取消强制工程监理的试点范围不断扩大,如全过程工程咨询、IDI工程质量潜在缺陷保险等制度方式代替工程监理的争议与呼声越来越大,部分工程监理人员未全工程监理改革深意,不可避免的对监理行业发展产生危机与恐慌感。
1.监理资质管理与市场需求由于我国工程监理制度的起步发展时间较晚,监理从业人员的专业技术水平要求较高、知识结构较为复杂,工程技术、法律知识、合同管理、计量知识缺一不可,这导致国内工程监理市场长期存在较大的人才缺口。同时由于监理行业长期存在的低价市场竞争现象,监理定位、责任权利设置不完善,导致工程监理人员行业地位与薪酬水平普遍不高,造成大量的优秀人才流失。据注册监理工程师管理系统最新数据显示,截止2020年10月13日,全国注册监理工程师共213135人。而据估同期全国高端监理人才的市场需求约在60万人左右。
因此客观上国内工程监理市场对于监理人才有着较强的市场需求。从监理职业资质管理的政策动向来看,国家对于高级监理人才也表现出迫切的市场需求。12019年12月23日,住建部与发改委联合印发《关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》,明确提出“注册监理工程师”及“担任过与拟建项目相类似的项目总监理工程师”可以担任工程总承包项目的项目经理。
22020年2月28日,住建部等四部门联合印发《监理工程师职业资格制度规定》与《监理工程师执业资格考试实施办法》,不仅指出取得监理工程师职业资格,可认定其具备工程师职称,并可作为申报高一级职称的条件;还取消此前监理工程师报考条件中的中级职称限制,将原本2年的考试周期改为4年,大大降低了监理工程师的考试门槛,提高考试通过率。另外随着近年来全国社保联网,认证合一查处更加严格,监理市场长期存在的挂证现象也得到一定缓解,市场对于有效监理工程师资质的需求日益强烈,这都为监理人员行业发展创造良好的市场机遇。
2.创新深化工程监理行业发展随着“取消强制工程监理”在全国的试点应用范围不断扩大,各地区积极探索取消“强制工程监理”后的代替方案,目前主要包括建设单位自营模式、外部聘请监理单位模式(政府购买服务委托监理)、实施全过程工程咨询服务管理模式、购买IDI工程质量潜在缺陷保险模式。
建设单位自营模式在自营模式下,由建设单位聘请专业技术人员担任内部工程师,履行监理职责。实际履行监理职责的相应人员,属于建设单位的内部员工,而非单独的一方责任主体,其只需对建设单位(业主)负责,不承担政府赋予的责任。原有的法定监理职责由建设单位承担。
这符合近年来,国家不断压实建设单位工程质量首要责任的政策意见,能够倒逼建设单位主动重视项目监理工作的规范性与合理性,改变过往“五方责任”制度下责任边界不清晰,质量安全事故多由监理单位“买单”的情况,有利于促进监理行业的良性发展。外部聘请监理单位模式取消强制工程监理后,建设单位还可以通过委托外部监理单位的方式对项目工程进行监理服务。目前这种方式主要通过政府购买服务委托监理,即地方住建局通过政府购买服务的方式确定若干家监理单位,建设单位如需聘请外部监理单位,需通过政府网站申请,从上述监理单位中进行选择。这种模式的最大特点,即是避免了过往工程监理投标中的不健康低价中标问题,通过政府购买服务统筹安排,确保监理单位的资质能力,规范监理执行。
同时由于监理服务费用经由住建部门按程序向财政部门提请支付,避免过往建设单位以监理费“挟制”监理单位的不规范市场现象发生。在这种监理模式下,工程监理人员有着较好的监理环境,能够有效保证监理工作的科学性、规范性与合理性,有利于监理行业的良性发展。全过程工程咨询与IDI保险除了建设单位自营模式与外部聘请模式外,部分地区还提出以“全过程工程咨询”与“IDI工程质量潜在缺陷保险”代替工程监理对工程质量、进度和造价进行有效控制。从形式上来看,全过程工程咨询与IDI工程质量潜在缺陷保险是我国接轨国际惯例,在建设工程领域创新应用的全新工程管理模式,与工程监理制度是代替与被代替的关系。
但从监理行业发展来看,无论全过程工程咨询还是IDI工程质量潜在缺陷保险,都是国内新兴的工程管理行业,客观上极为缺乏相应的专业技术、管理人才,这就为监理行业转型升级创造了良好的市场发展机遇。以全过程工程咨询为例工程监理的本质即为一种工程咨询管理服务,理论上的监理职能更是覆盖项目建设全生命周期的咨询管理,但碍于国内监理制度发展定位模糊,监理职能的发挥往往局限于施工阶段,并未完全体现出监理行业的原本价值。监理行业向全过程工程咨询转型升级,能够重新塑造监理行业价值,真正发挥工程监理在项目建设全过程中的咨询管理功能,有效拓展工程监理的纵向业务延伸。另外IDI工程质量潜在缺陷保险中的TIS质量风险管理服务,同样具有覆盖项目建设全过程的质量监管特征,且作为独立的第三方质量管理服务机构有着良好的质监环境条件,不受建设单位、施工单位影响,能够最大限度发挥监理原有的质量安全监管功能。
近年来国家对于工程监理制度的改革动作不断,引发了部分行业人员的危机与恐慌,但危机之中同样孕育着生机。目前工程监理行业发展逐渐趋向市场化运作,各地在取消强制监理后创新探索的各项代替模式,有利于监理行业的良性发展,促进着监理行业的全新转型升级。
工程监理的地位和作用?
工 山东尚诚监理监理的主要任务是:为业主负责、为业主服务、为工程建设服务的精神,对在工程中出现的安全、质量、进度、投资问题进行把关;对施工单位之间、施工单位与业主之间的关系进行协调,使几方达成一致的意见,各负其责;监督施工单位履行合同,并公平维护施工单位的合法权益,保证整个工程顺利进行。 监理单位对工程项目开展监理时,首先对整个工程施工中将会出现的种种困难进行精心分析,有针对性进行有目的的组织和安排,在工程抓安全、保质量、促进度、做到控制、协调有条不紊,真正体现监理在工程中的主导作用 。
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