如何加强建设工程概预算工作
近年来受到市场经济和全球经一体化浪潮的推动和影响,建筑行业作为市场经济的支柱产业之一也得到了高速、稳定、蓬勃的发展,其工程施工和建设规模不断扩大,投资也逐年增加,而作为建筑工程造价管理的工程概预算该如何更好的发挥其应有作用和效益,更好的为经济发展做服务已成为人们关注的重点,也是参与工程建设各方面临的首要话题和工作重点。
1.工程概预算分析
在现代化工程施工建设中,随着工程施工规模和投资力度的不断增加,工程在施工的过程中提前进行计算和事先安排越来越关键和重要,已成为指导工程进展和影响工程进度的关键环节,更是整个工程成本得以有效的控制的基础前提。
1.1概念
所谓的工程概预算主要指的是工程建设施工的过程中,根据不同的设计阶段所给出的设计文件中具体内容与相关定额和指标的准备工作,预计过程中是通过建筑工程项目中各环节费用进行综合、全面、系统规划和总结的过程。在目前的建筑工程施工项目中,整个工程领域都是一个综合性的工作模式和管理体系,更是建筑工程项目中最为关键和完善的一项。一般来说在现代化工程建设中,我们通常偶需要从多个不同的角度总结从而使得投入工程中的各项费用都能够形成综合性发展要求,进而成为一体化、系统化的管理措施和控制指标。
1.2工程概预算的主要特点
就拿目前的工程概预算管理和控制进行分析,一般情况下,由于整个工程体系和工作流程中都是一个综合性、全面化和系统化的工作模式,因此在整个工程建设中都需要我们从多个不同的角度入手去总结和完善,从而使得工程概预算能够满足现代化社会发展要求。但是由于建设工程本身具备着施工周期长、生产要素价格变动频繁和产品单件、固定等特征,使得建设工程造价是一项复杂多变的工作模式,是一个贯穿于工程各环节的综合性工作模式。在目前的建筑工程概预算工作中,其主要把含有设计概预算、修正概算、施工预算以及施工概算等多个环节,其在施工的过程中只有合理的做好着方方面面的设计工作,才能够达到标准的预计工作模式和工作体系,形成一项可靠、全面、系统的管理措施和概预算指标,为工程的顺利、持续施工提供良好的理论基础和建设依据。
2.工程概预算工作要点
2.1设计方面
对设计方案的审核是概算文件审核中最重要的一环,因为设计方案对工程造价的影响的可能性为肠一,而在施工阶段影响造价的可能性仅为一,因此要想有效的控制工程造价,达到提高设计质盆,降低工程成本的目的,使建筑商品的性价比最大化,必须在设计方案上严格把关。工程设计单位和设计人员应彻底改变“重技术,轻经济”设计保守浪费的现象,应以“适用、安全、经济、美观”的原则使设计方案技术可行,安全可靠,全寿命周期费用最小,并通过设计方案审核和技术经济论证使设计优化。
在进行设计方案审核的时候,也要充分考虑到建筑物空间固定、体积庞大及使用要求针对性强的特点,不能为了降低工程造价而盲目的降低设计标准或修改设计方案降低预定的使用功能。因为在设计阶段,针对的是具体项目设计,即使是同一建筑物,也会因具体情况不同,而导致建筑方案、设计标准、所选用材料设备及所采用的结构形式等不同。例如同样一栋住宅,建造在北方和建造在南方,就有很大的区别。如北方在建筑功能上要求,希望朝向直接光照、考虑冬季保暖要求外墙要厚、门窗需设双层、屋面铺设保温材料。在南方则不同,朝向希望进开日晒、外墙薄,甚至为节约材料砌成空斗墙、门和窗都是单层的、屋面设有厚厚的隔热材料层。从结构功能要求来说北方荃础埋工既深又宽,荷载大,且需另配采暖设备。这些差别又直接影响着建筑工程使用功能和工程造价。因此找到使用功能和工程造价的最佳结合点,就是设计审核优化的根本目的。二其体双的申去概算投资应包括建设项目从筹建到竣工投产的全部费用所以说在对具体项目进行审查的时候,首先应当审查概算文件所反映的设计内容是否完整,项目是否齐全,概算所包括的工程项目是否按设计要求确定。
2.2施工概算
施工图预算是根据批准的施工图设计、预算定倾和单位计价表、施工组织设计文件以及各种费用定额等有关资料计算和编制的单位工程预算造价的文件。
相对于设计概算,施工图预算的计算程序复杂些,较为费时。但是精确性提高了。相同的工程内容,预算的精确程度,比概算要高,且预算额不应超过概算额。这种差别是建设程序、设计目标和进度控制所决定的。根据工程建设规模的大小,萦简程度不同。
2.2.1全面中核
全面审核法又叫逐项审核法,就是按预算定额顺序或施工的先后顺序,逐一的全部进行审核的方法。这种方法的优点是全面、准确,对工程预算的控制较为严格,审核质较高。缺点是工作大,对一些审核进度要求紧的项目并不合适。其具体审核步骤是①熟悉图纸,收集资料,了解工程的一些墓本情况及特殊要求,如使用功能要求,主要尺寸,现场情况等,最好能实地观察,使之对该项目有较全面的认识②根据工程实际情况,结合设计资料及图纸,对工程项目进行审查,看是否有多项、重项、汤项的情况③结合图纸及现场情况,按照定额规定的工程计算规则计算分部分项工程,与原预算对比,有无多算、泥算的情况。
2.2.2重点抽查法
重点抽查法的审核范围比全面审核法小,这种方法实际上就是对一些结构复杂、造价高的工程,抽出造价比例较高对工程造价影响最大的项目来审核。这些项目占整个工程的一,做好这些主要分部分项工程项目的审查,也就墓本上控制了整个工程预算造价。
工程建设项目概顶算是确定建设工程产品价格的技术经济文件,是论证建设工程项目投资效益和制定计划的重要依据。从业主对建设项目进行投资控制、保证按期投产使用、实现预定的使用功能和预期收益的角度出发提高建设项目概顶算质,使其完整真实地反映设计内容,合理反映施工条件,做到实事求是,力求准确,切实可行,在保证工程质的前提下达到控制工程造价、节约工程成本、提高投资效益的目的,应该对建设项目进行概预算进行审核,建设工程项目管理人员针对不同的工程掌握不同的审核方法和审核过程是非常必要的。
如何做好建筑工程的概预算?
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。
做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。预算这东西本来就是一个熟练工种。我不记定额翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。 如何积累经验?个人有个人的做法。
实际操作必不可少。 实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。
我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件有很多模板可以利用。但要注意工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 施工图预算
1.施工图预算的基本概念 一......施工图预算.................[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
二.....................施工图预算的作用 在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是: ⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。 ⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。 ⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。
⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。 三....................施工图预算的内容 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。 一般汇总到单项工程施工图预算即可。
搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解,这对做施工内业资料员的岗位工作也是有相形的职业素求!可以职业转型,就是这样! 看会图纸+熟悉定额+积累经验 看会图纸是指结合施工了来看,要做到一看到图纸上画的东西就至少知道这东西的施工流程,这样你才会知道这东西包含哪些,算的时候才能准确! 所以千万别闷在办公室里看图纸,一定要下工地,还有熟悉定额是指知道每一项定额子目包含哪些内容和本子目的适用范围,以及类似子目之间的区别。当然掌握定额计算规则和说明是必须的! 积累经验就要自己留心,以后每做一个工程,做完要自己分析!多向别人学习! (七)~魔鬼的招数<仅供参考>1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件就要用电子表格自己设公式做。
2.熟悉此项目的施工组织设计,计价规则、取费标准。 3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。 4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。 5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。 7.计算出单价。 8.填制相关表格、编制说明等。
合理的运用不平衡报价。 软件 预算必须先学。
工程概预算如何管理
工程预算是工程建设中的一个重要组成部分,工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据,对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。
1.对工程预算人员资质严格把关严格要求预算编制人员和审查人员的素质。
2.完善工程项目的设计方案在工程项目成本控制中,设计方案无疑是最重要的因素,它不仅在整个工程建设中起到导航作用,而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。3.使用专业的工程行业预算管理软件人工进行项目预算管理的难度大、效率低,而使用专业的项目预算管理软件则可以轻松的解决问题。1m筑造工具箱中有项目成本和预算管理的模块,可以对整个项目的预算、成本进行动态的、准确的监控,极大提升了预算管理的精准性。
4.建立完善的管理制度完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。
管理机制就是一个企业的骨架,只有管理机制周正,才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。
浅谈如何提高工程预结算管理水平
工程预算是工程建设中的一个重要组成部分,工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据,对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。
1.对工程预算人员资质严格把关严格要求预算编制人员和审查人员的素质。
2.完善工程项目的设计方案在工程项目成本控制中,设计方案无疑是最重要的因素,它不仅在整个工程建设中起到导航作用,而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。3.使用专业的工程行业预算管理软件人工进行项目预算管理的难度大、效率低,而使用专业的项目预算管理软件则可以轻松的解决问题。1m筑造工具箱中有项目成本和预算管理的模块,可以对整个项目的预算、成本进行动态的、准确的监控,极大提升了预算管理的精准性。
4.建立完善的管理制度完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。
管理机制就是一个企业的骨架,只有管理机制周正,才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。
如何确保投资估算,工程概算,工程预算的合理性,正确性及保证措施
准确编制概预算,是控制工程投资,安排投资计划的依据。我公司严格遵循ISO质量管理体系中相关要求,认真填写勘察记录表,对配套的设备材料型号做好记录,提供准确的设备和材料购置清单,这是准确编制概、预算的基础。
严格规范执行部、省、市公司相关费率标准和正确套用工日定额,以认真负责、严谨态度编制预算,协助建设方节约和控制工程投资。免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。
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