如何积累预算经验
积累造价经验离不开深入工地,这对施工方、建设方、审价方的造价人员,都是必须的。很多人都认为,造价人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算结算甚至造价审核了,其实不然。
施工方的造价人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的,很多合同以外的钱,都是靠造价人员的转工地得来的。
建设方的造价人员多转转工地,你会发现作为建设方的造价人员,应该最清楚合同中对材料品质的要求,可以避免一些不符合合同规定的材料用到工程之中,形成以次充好的结果。
审价方的造价人员多转转工地,你会发现许多高估冒算的东西,造成工程造价的不必要提高,为建设工程避免不必要的经济损失。
同时造价人员的经常深入工地,也是造价人员积累经验的过程。因为经验来自于经历,没有经历就不可能产生经验,也就谈不上经验的积累。所以造价人员经常深入工地,是其工作的必备方式,也是其造价经验积累的必要过程。
如何尽快的学会预算
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。
做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。预算这东西本来就是一个熟练工种。我不记定额翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。 如何积累经验?个人有个人的做法。
实际*作必不可少。 实际*作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。
举个例子来说计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件有很多模板可以利用。但要注意工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件有很多模板可以利用。但要注意工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。
有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄。
怎么做工程预算
做工程预算有两种方法:
1.定期预算:在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
2.连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,
二.三季度的计划准备相对较为简略。而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订,并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年。这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件。
定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的,因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。扩展资料:
一.工程预算的作用
1.确保工程造价的科学性在工程造价控制工作中工程预算为起点,先后经历计算、评价等过程,最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后,便可编订成为投资计划书,成为签订合同和贷款合同的基础。
另外合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用,能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。因此工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后,经国家相关部门审核若科学、合理,便可由银行发放贷款,通常数额不超过设计定额。
2.有助于编制建筑施工设计图建筑施工设计图的预算主要是指,在设计施工图阶段,对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程,先要依照国家工程量规则,对所批准的图纸进行工程量的计算。然后按照各预算定额统计直接费用、间接费用;最后通过这些数值得出工程成本,并得出技术经济指标。
另外项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。
3.保障建筑工程成本的合理性工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的,科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。在建筑工程成本的预算过程中,要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。
科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性,而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性。
二.计算工期工期定额的工期一律以日历天数为计算单位。单位工程的工期是指基础工程破土开工之日起,完成全部工程或定额子目规定的内容,并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工,经当地建设主管部门核准,可按实际停工和处理的天数顺延工期;因重大设计变更或建设(发包)单位签证后,可按实际停工天数顺延工期。
实行冬季施工地区,由于施工技术不允许或经济不合理,不能继续施工的,经建设(发包)单位同意,可按实际停工天数顺延工期,但顺延天数,II类地区不得超过采暖期40%。III类地区不得超过50%。
三.工程建设定额所谓“定额”是指从事经济活动时,对人、财、物的限定标准。如定员(定工时),定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式,即工程建设定额来确定的。
工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。常言设计有概算,施工有预算,竣工有决算,这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。
在社会主义国家中,定额是实行经济核算和编制计划垢依据,也是现代化科学管理的基础和重要内容。
怎样做好预算(结算、决算、审核)工作
做好预算工作的步骤:预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为3~5%以内就算准确。
举个例子来说计算一个房间的工程量时,只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。可以提高计算速度和准确率。怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件有很多模板可以利用。但要注意工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。 施工图预算:施工图预算的基本概念,施工图预算是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
施工图预算的主要作用是:⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。
施工图预算的内容:施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。一般汇总到单项工程施工图预算即可。积累经验就要自己留心,以后每做一个工程,做完要自己分析。
多向别人学习。
1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件就要用电子表格自己设公式做。 2.熟悉此项目的施工组织设计,计价规则、取费标准。
3.根据清单,熟悉定额,核对工程量及分解工程量。 4.根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。 5.将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。
6.输入项目所需的地材价格。 7.计算出单价。 8.填制相关表格、编制说明等。
合理的运用不平衡报价。预算必须先学会手算,然后在学用软件:(一)工程量套价软件与工程量计算软件:工程量套价:根据已有的工作量计算价值工程量计算:根据图形或公式计算工作量(两个不矛盾,是投标报价的两个步骤.)(二)计算软件:装修的工程量计算,到现在为止,还没有什么好的软件,套价的倒是有,算工程量的软件就是画图,把建筑画进去,(CAD)所以用软件算结构的工程量很方便,而装修项目很繁杂,油漆,小构件什么的,没办法用软件弄,就算弄出来了也不准的,还不如手算。(三)结算:
1.收集资料。主要是做好竣工图,整理好联系单和签证单,仔细研究合同和协议书。
2.工程量计算(包括增减项目),根据合同和定额规定计算工程量。
3.进行套价(清单工程套价前要分类别工程取费),做好材料差价计算,清单的也许按合同,套用合同清单单价。
4.清单工程计算措施费和其它费用。
5.按规定取费,清单工程没有此项。
6.按规定计税金,清单工程在计税金前还要先取规费。
7.合计所有项目总价,得出单体工程的土建结算总价。
8.有的工程需进行索赔,列好索赔原因,计算索索赔造价。
(四)安装工程预算流程:
1.仔细看招标文件和预算图纸,看清单中有没有漏项的项目,知道哪些内容是要施工方做的,哪些是建设方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是甲方认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题(如清单的漏项、工程量相差太大等)向甲方提出,也得到书面回答。
2.计算工程量,计算工程是按清单规范和定额规则进行计算,按楼层由下而上计算,这样不会漏层,最好按定额的册数顺序和章节顺序计算,这样才会有条理。
3.上机套价,按定额规定进行套价。
4.按定额规定进行取费,一般分一。
预算员该如何入手啊
预算员最基本就是看图.只要你能看懂图,能把平面的图在脑中勾勒出立体的形状,那么基本上你算量就没问题了,当然基本数学计算还是要会的.然后就是熟悉定额,因为上有计算规则,这就是预算员算的准与不准的差别所在了.与此同时因为现在基本上都是用软件画图算量,所以预算软件你也必须学.如果你把这三项都攻克了,那么你就可以算正直的预算员了,省下的就是经验积累了刚开始做预算应该要学什么
刚开始做预算,看些基本资料知道大致流程就可以了;做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上;一般编制预算时,需要当地(项目所在地)颁布的定额、工程量计算规范,需要编制预算表、工程量计算表、取费表(如果是清单的话,就没有取费表)、人、才、机价差汇总表,编制说明。基本就是这些。
如果很想学,就去买点工程方面的书,先了解工程,然后就了解的工程的经济方面的知识,然后慢慢就能看到工程造价的知识了。作为一名合格的预算员,应具备哪些技能
作为一名合格的预算员,应具备的技能如下:
1.能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预知算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2.负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
4.工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
5.参专与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7.工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。
8.完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档属。
9.协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
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