当前位置：新励学网 > 建筑专业 > 工程施工成本控制方法

工程施工成本控制方法

发表时间：2024-07-27 21:02:08 来源：网友投稿

施工成本控制的步骤一般如下：成本预测、成本计划、计划实施、成本核算、成本分析、成本考核。

1、成本预测：是施工成本控制重要的一步，项目上场前针对施工内容及施工组织设计，全面测算项目成本，是项目成本管控成败的关键；2成本计划：根据预测成本，将其分劈为项目定期可实施的成本，例如按月、按季度，为后续成本控制规划路线；3计划实施：施工是按照施工组织进行，那成本发生也应该按照成本计划实施，过程中严格执行计划是十分重要的；4成本核算：成本发生后第一时间归集，动态统计项目成本发生实际情况；5成本分析：核算成本与计划成本进行全面且细致的对比，找出超成本原因及节约成本的经验，是成本管控长期有效的一种机制；6成本考核：依据成本分析结果，奖罚到人，是一种对人的管理方式，这种方式可激励管理人员严格执行成本管理制度，并且贡献智慧，良性循环。

免责声明：本站发布的教育资讯（图片、视频和文字）以本站原创、转载和分享为主，文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益，请联系底部站长邮箱进行举报反馈，一经查实，我们将在第一时间处理，感谢您对本站的关注！