当前位置:新励学网 > 建筑专业 > 如何体现你的施工管理水平

如何体现你的施工管理水平

发表时间:2024-07-27 21:57:49 来源:网友投稿

1、施工现场的基础管理。施工现场的基础工作主要包括定额工作、标准化工作、原始记录、计量工作、统计、核算和会计工作等。所有这些工作都属于施工现场的基础管理,对整个现场施工的管理和完整性起着重要的作用。这也是一个项目稳步完成的重要前提。

2、施工现场的动态管理。在施工现场各种环境和现场条件是不断变化的,各种生产要素之间存在着不确定的动态组合。所以为了适应这种变化,优化各种建设要素,必须进行动态管理。这种管理要求管理者加强消除风险和协调矛盾的能力,不能用非动态的观点进行管理。

施工项目现场管理关系到工程建设的质量、进度和成本目标能否达成,提高现场管理水平不仅能够减少施工过程中的不规范操作,确保材料质量符合要求,提高工程质量,降低施工安全隐患,还可以为企业带来更好地经济效益和品牌名誉。

免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益,请联系底部站长邮箱进行举报反馈,一经查实,我们将在第一时间处理,感谢您对本站的关注!