施工单位生产经理怎么管理项目
发表时间:2024-07-28 01:14:22
来源:网友投稿
建筑工地施工现场生产经理主要做的工作有:
1、全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作,主持项目部工作。
2、全面的按时完成公司下达给项目部的各项指标,确保工程质量、安全、工期目标的实现,认真履行施工合同。
3、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向总经理报送工程实物完成量。
4、负责组织对项目部的各种技术、质量、安全、成本等相关工作人员和各岗位的考核工作。
5、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。
施工注意:
①建设单位应会同施工单位做好周边居民工作,并公布施工期限。
②建设单位和施工单位应在施工现场设立群众来访接待处,并委派专人负责。
③建设单位委托环保监测机构测定夜间施工噪声影响范围,夜间施工作业产生的噪声超过规定标准的,对影响范围内的居民由建设单位适当给予经济补偿。
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