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施工方人手不够监理方怎么写通知单

发表时间:2024-07-28 10:46:38 来源:网友投稿

施工单位月进度计划报审中的关键工作是否按期完成?如果关键工作按期完成,监理单位无权要求增加施工人员,因为劳动力的合理安排是施工单位的事情,监理无权干预。

周进度计划如滞后较多,可以在工程例会中提出意见要求合理安排工期,合理组织劳动力分配,将滞后的工期抢回来。

对于进度控制签发通知单要求整改,由于劳动定额你不一定清楚,需要多少人员你无法明确,增加一个人也是增加,增加100个人也是增加,你无法做出科学的判断。

所以不如签发工作联系单强调工期的强迫性,并提出人、机、料的合理分配,适当增加劳动力,以满足进度需要。

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